財(cái)務(wù)報(bào)告培訓(xùn)心得體會(huì)5篇范文精選-文庫吧資料
2024-09-02 15:18本頁面
【正文】 列表和憑證，并將它 們附在記賬憑證的背面，以便于將來查看，最后將它們裝訂成一卷作為未來的會(huì)計(jì)，我們剛剛開始，將來會(huì)學(xué)到更多，我們需要挖掘很多東西。例如，教科書和會(huì)計(jì)模擬實(shí)驗(yàn)中有原始憑證、記賬憑證、總賬、明細(xì)賬、銀行存款日記賬等。 在學(xué)習(xí)了本教材的理論知識(shí)后，我們將進(jìn)行本次綜合模擬培訓(xùn)。 本次會(huì)計(jì)培訓(xùn)，我們的培訓(xùn)內(nèi)容以大型模擬單元的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，結(jié)合專業(yè)教材內(nèi)容，對會(huì)計(jì)主體進(jìn)行必要的介紹，提供有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)、提示和說明等。根據(jù)賬戶摘要登記總賬。然后根據(jù)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的明細(xì)賬編制記賬憑證。然后填寫相關(guān)數(shù)據(jù)。眾所周知，作為一名會(huì)計(jì)，如果他不能記賬，如果他不能反映商業(yè)賬戶的形式，他就不能算作一名會(huì)計(jì)。 以模擬企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè) 務(wù)為培訓(xùn)教材，我們利用會(huì)計(jì)工作中的憑證和賬目，對會(huì)計(jì)核算的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)操作實(shí)驗(yàn)，包括賬簿的建立、原始憑證和記賬憑證的審核和填制、各種賬簿的登記、對賬和結(jié)算。這也是對專業(yè)知識(shí)的測試。在培訓(xùn)過程中，我們通過制作條目、填寫憑證和制作賬簿來鞏固我們的技能。以后要廣泛積累經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)技能，多溝通，作為財(cái)務(wù)工作者一定要不斷提高自身業(yè)務(wù)能力，嚴(yán)守會(huì)計(jì)法規(guī)，扎扎實(shí)實(shí)的把財(cái)務(wù)工作做好，“ 誰擁有了知識(shí)，誰就擁有了明天 ” ，只有不斷學(xué)習(xí)，不 斷掌握新的知識(shí)，才能到達(dá)新的高峰。培訓(xùn)使得我懂得對于公司運(yùn)營情況了解的重要性，對公司運(yùn)營情況的的了解對于賬務(wù)處理起到非常重要的作用。通過這次的培訓(xùn)，對于財(cái)務(wù)有新的感悟，對公司運(yùn)營情況也有了更深刻的理解。接著楊思晨經(jīng)理、馬更蘭經(jīng)理和曲曉波經(jīng)理都為我們講解了財(cái)務(wù)相關(guān)政策和工作相關(guān)知識(shí)。劉怡經(jīng)理為我們作了 “ 集團(tuán)管理運(yùn)營指標(biāo)分析 ” 的講解，指導(dǎo)我們通過低、中、高三個(gè)層次來進(jìn)行管理分析。 集團(tuán) CFO 許總親臨湛江廠指導(dǎo)工作，并為我們本次的培訓(xùn)作了簡單的演講，他希望我們帶著三個(gè) “H”來完成本次的培訓(xùn)，分別是 “head” 好奇心、 “heart ” 擅于問為什么、 “hand“ 學(xué)以致用。 是否符合主業(yè)突出和持續(xù)經(jīng)營的要求，是否進(jìn)行過資產(chǎn)剝離(非經(jīng)營性資產(chǎn)除外 ) ， 是否以經(jīng)審計(jì)的凈資產(chǎn)額作為折股依據(jù)等一些基本條件 我們公司應(yīng)該說符合了大部分的基本條件，但是最重要的是要有一個(gè)有實(shí)力的有話語權(quán)的證券公司能為我們公司作前期輔導(dǎo)，在這個(gè)方面，集團(tuán)下面的方正證券也許可以幫的上忙，如果公司能夠在不久的將來上市中小企業(yè)板不僅解決了融 資的問題，對于品牌及整個(gè)公司的運(yùn)營都將起到重要的積極的作用，哪個(gè)寬帶企業(yè)能第一個(gè)上市場融資哪個(gè)企業(yè)必將更有希望成為未來寬帶行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。 從公司的現(xiàn)狀來分析，經(jīng)過一段時(shí)間的高速發(fā)展后，在近期面對幾大運(yùn)營商的打壓下，公司始終在堅(jiān)持自己的步伐一步步向前邁進(jìn)，雖然人員的氣勢和工作激情方面和以前相比有所下降，但這與整個(gè)市場的激烈競爭是分不開的公司現(xiàn)在存在的問題可能是現(xiàn)金流跟不上，在發(fā)展擴(kuò)張的同時(shí)要保證現(xiàn)有用戶的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，沒有一個(gè)較好的資金支持對于寬帶行業(yè)將是一個(gè)可怕的跡像 但由于今年國家財(cái)政政策的緊縮導(dǎo)向，許多企業(yè)不可避免的遇到了資金瓶頸，在內(nèi)部嚴(yán)格控制成本的同時(shí)，尋求積極的融資方式是必須要做的。深入細(xì)致的財(cái)務(wù)分析使得決策者能更好把握企業(yè)的運(yùn)行軌跡，能更加清晰的看到企業(yè)的運(yùn)行環(huán)境。這需要所有的員工在工作中更加留心我們
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