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煤礦安全生產(chǎn)總結(jié)心得體會素材下載10篇-文庫吧資料

2024-09-02 15:01本頁面
  

【正文】 得體會如下: 一、好的企業(yè)要有好的礦委領(lǐng)導(dǎo)及好的決策層 礦長和業(yè)主對煤礦安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),作為煤礦企業(yè)的決策層和直接受益者,必須對煤礦安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),做到 “ 執(zhí)行上級安全規(guī)定不打折,完善煤礦安全制度不走樣,狠抓全員培訓(xùn)不放松,加大安全生產(chǎn)投入不欠賬,排查安全隱患、追究安全責(zé)任不手軟 ” 。采取調(diào)查問卷、座談、走訪等多種形式,對教學(xué)班級管理、課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容、教師授課情況、教學(xué)意見建議和所學(xué)安全知識技能的運用情況進行了全面 的了解、反饋和改進,使四級教學(xué)培訓(xùn)服務(wù)更加貼近礦井安全生產(chǎn)的實際;加強對五級培訓(xùn)工作的指導(dǎo),堅持 “ 誰審核、誰簽字、誰負(fù)責(zé)、誰監(jiān)督 ” 的原則,加強對區(qū)隊培訓(xùn)計劃、教學(xué)方案等方面協(xié)助、指導(dǎo)和監(jiān)督工作。 三是明晰培訓(xùn)目標(biāo)和方法。推行了教學(xué)業(yè)績和經(jīng)濟掛鉤的考核機制,制定了員工崗前培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、培訓(xùn)獎懲等培訓(xùn)制度,形成了礦教培中心、現(xiàn)場作業(yè)技能培訓(xùn)站、區(qū)隊及班組三者優(yōu)勢互補,理論培訓(xùn)、實踐技能培訓(xùn)、現(xiàn)場作業(yè)培訓(xùn)有機結(jié)合的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)體系。健全完善專兼職培訓(xùn)部門相結(jié)合的安全培訓(xùn)責(zé)任體系,形成了安全教育培訓(xùn)協(xié)調(diào)、制約、效能、互動、反饋五大機制,確保了安全教育培訓(xùn)的責(zé)任到位、科學(xué)高效。 二、完善培訓(xùn)體系,促進培訓(xùn) 工作的規(guī)范化、科學(xué)化 一是明確安全培訓(xùn)職責(zé)。結(jié)合礦井實際,編印了涵蓋礦井 8 大專業(yè)、 264 個工種、擁有 15000 余道試題的《職業(yè)培訓(xùn)試題庫》,編寫出版了《煤礦安全管理理論與實務(wù)》安全培訓(xùn)教材和近 5 萬字的準(zhǔn)軍事化安全培訓(xùn)教材。每年分兩次組織教師進行聽課評教和教案評比活動,促進了教學(xué)水平和培訓(xùn)質(zhì)量的持續(xù)提高。大力加強專兼職教師隊伍建設(shè),分期、分批送培訓(xùn)教師到上海華東師范大學(xué)、兗礦職工大學(xué)等院校進行學(xué)習(xí)進修,目前,我礦擁有高級培訓(xùn)師 7 名,企業(yè)培訓(xùn)師 15 名。建立了網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程培訓(xùn)站,開發(fā)了遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)仿真教學(xué)系統(tǒng),裝備了一個可供 30 人同時學(xué)習(xí)的微機室。建設(shè)了實踐教學(xué)巷道、電氣操作實驗室、液壓實 驗室,重點加強了實踐教學(xué)巷道、選煤廠、綜機維修中心三個實踐基地實訓(xùn)功能的建設(shè),并在基層區(qū)隊建立了小型模擬工作現(xiàn)場,確保了理論與實踐的有機結(jié)合。 煤礦安全生產(chǎn)總結(jié)心得體會篇 6 近年來,濟寧二號煤礦從構(gòu)建和諧社會的高度,緊緊圍繞 “ 塑造本安員工,構(gòu)建本安礦井 ” 的安全愿景,堅持 “ 管理、裝備、培訓(xùn)并重 ” 和以人為本的原則,加強基礎(chǔ)建設(shè),規(guī)范培訓(xùn)管理,豐富培訓(xùn)載體,強化培訓(xùn)責(zé)任,全面推進全員安全教育培訓(xùn)工作,連續(xù)四年被山東煤礦安全監(jiān)察局魯西煤監(jiān)分局和集團公司評為教育培訓(xùn)先進單位,并獲得了 __年度全國煤炭行業(yè)教育培訓(xùn)先進單位等榮譽稱號,促進了礦井安全發(fā)展、又好又快發(fā)展。對于員工提出的安全隱患,限期整改并適當(dāng)給予獎勵。做到對不安全因素 “ 發(fā)現(xiàn)得快、控制得住、排查得早、解決得好 ” 。要狠抓現(xiàn)場施工措施落實情況,根據(jù)措施要求,班前會要求查處違規(guī)人員,對于現(xiàn)場班組長、安全負(fù)責(zé)人未把好安全關(guān),給予嚴(yán)肅處理。嚴(yán)格落實值班跟班責(zé)任制,對于發(fā)生事故采取措施不及時,延誤時機或因其他失職瀆職行為而影響安全工作的有關(guān)人員,堅決嚴(yán)肅查處。 二、加強現(xiàn)場管理,落實一項措施,勝過十句口號。煤礦安全工作要常抓不懈、要緊抓不松,現(xiàn)結(jié)合本崗位工作需要,談下安全工作要緊抓的幾點要求: 一、加強安全培訓(xùn),提高職工安全技術(shù)素質(zhì),建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊伍,是煤礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證。 煤礦安全生產(chǎn)總結(jié)心得體會篇 5 通過學(xué)習(xí)《煤礦特別重大生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理結(jié)果的通報》,我深深地吸取了教訓(xùn),同時也明確了在今 后工作中一定要以: “ 進一步加強做好安全生產(chǎn)的緊迫感、使命感、責(zé)任感,切實改進和加強安全生產(chǎn)工作,有效防范和堅決遏制重特大事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定為首要工作目標(biāo)。這是我們學(xué)習(xí)的榜樣,是我們干好工作的動力。 四、企業(yè)文化豐富多彩,處處顯露勃勃生機。一切事故的原因歸結(jié)起來都是由于 “ 人的不安全行為和物的不安全因素 ” 所造成的,他們在想盡千方百計教育好大家的同時,時刻不忘安全設(shè)施的投入,加大設(shè)備的本質(zhì)安全性能。 現(xiàn)場管理:井上的培訓(xùn)教育、井下的安全提醒畫和職工溫馨教育,都體現(xiàn)了 “ 以人為本 ” 的管理理念,加上領(lǐng)導(dǎo)層的嚴(yán)格管理,職工對規(guī)程的嚴(yán)格執(zhí)行、嚴(yán)格施工、正規(guī)操作,這些都為礦井的安全提供了可靠保障。 煤塵治理方面:采用濕式打眼,凈化水幕,綜采、綜掘內(nèi)外噴霧裝置使用情況良好,對巷道定期灑塵,凈化風(fēng)流等綜合防塵措施。從抽放管路的敷設(shè),可以看出他們礦標(biāo)準(zhǔn)之高。嚴(yán)格臨時支護管理,任何情況下嚴(yán)禁空頂作業(yè) 。只有生命安全得到了切實保障,才能調(diào)動和激發(fā)人們的創(chuàng)造力和生活激情,只有重特大事故得到遏制,大幅度減少事故造成的創(chuàng)傷,社會才能安全和諧,才能使企業(yè)快速發(fā)展。他們施工處的巷道底板平整 衛(wèi)生干凈,可以看出他們有著嚴(yán)格的管理制度、良好的職工素質(zhì)和精干的操作水平,這些都是我們學(xué)習(xí)的重點。 掘進工作面:嚴(yán)格按照工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)的要求進行施工,文明生產(chǎn)、定置化管理效果顯著。 三、嚴(yán)格的生產(chǎn)管理模式為企業(yè)帶來了更好效益。通過重獎重罰的手段,激勵職工按章操作,按標(biāo)準(zhǔn)施工,取得了較好的效果。而他們能夠得到上級部門及各級領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,靠的就是 “ 成敗在管理、管理必須嚴(yán)格 ” 的管理理念。 常村、余吾煤礦取得的成就,靠的是無窮的群眾力量。這些均體現(xiàn)出礦井管理高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高投入的安全管理理念,細(xì)節(jié) 管理非常值得我們學(xué)習(xí)。井下電纜全部用電纜鉤吊掛整齊有序地在巷道一側(cè)吊掛在電纜鉤上,顯得格外標(biāo)準(zhǔn)。 井下管理:進入井下,井底車場、中央泵房、變電所等主要硐室裝飾、裝修整齊一致,每根抽放管、供水和供風(fēng)管都在接頭處有個數(shù)碼標(biāo)識,顯示 序號和用途。室內(nèi)環(huán)境整潔,宣傳教育圖幅發(fā)人深省。在礦區(qū)大門顯著位置有該礦全稱的醒目標(biāo)識,各個樓房、設(shè)施均有明顯的標(biāo)示。經(jīng)過認(rèn)真思考總結(jié),共有以下幾點體會: 一、礦井管理規(guī)范有序,實現(xiàn)了人性化管理。這次參觀學(xué)習(xí)不 僅使我們開拓了視野,增長了知識,得到了學(xué)習(xí)提高的機會 ,也讓我們更加認(rèn)定了這句名言: “ 煤礦安全,重在管理;安全管理,重在落實 ” 。通過這次米村之行,是我看到了差距,看到了不足,只有發(fā)現(xiàn)不足才能更好的迎頭趕上,我一定要將至此米村之行所學(xué)到的應(yīng)用到工作當(dāng)中去,將各項工作落實到實處,促進我礦各項工作上一個新的臺階。 七、以人為本,提高職工素質(zhì)。 六、現(xiàn)場管理。 五、落實制度。 四、安全學(xué)習(xí)。 三、開好班前會。對于一個企業(yè)來說,如果沒有科技和人才,一打就倒;而如果沒有精神和文化,則不打自倒。特別是今年以來,我們借助企業(yè)文化建設(shè)的東風(fēng),大力開展安全文化建設(shè),先后推行了精細(xì)化管理和區(qū)隊班前禮儀,有效地促進了安全生產(chǎn)管理?;谶@一認(rèn)識,我們在建設(shè)和諧煤礦過程中,始終把安全生產(chǎn)放在重中之重的位置來 抓,堅持以安全文化建設(shè)為突破口,以 “ 雙基 ” 建設(shè)為主線,大力開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動,不斷鞏固和發(fā)展了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果。安全生產(chǎn)是煤礦的頭等大事,也是煤礦和諧的重要標(biāo)志。
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