關于公司培訓的心得-文庫吧資料
2024-09-02 13:39本頁面
【正文】 團結就是力量，通過了集體逃生，我深深的體會到了這一點，看著不可能完成的項目，一個人只能望洋興嘆，有了我們這個團結的集體，一切困難迎刃而解，常言道，人心齊，泰山移。 最后一個項目是集體逃生，兩隊 PK 了兩天，最后站在了逃生墻前， 米的高度，即使你是武林高手，也不可能一躍而過。第二你要理解伙伴，把自己融入到伙伴中 。通過這個項目，我深深地感覺到，困難并不可怕，不要給自己留退路， 或者試圖尋找退路，勇敢的向前走，哪怕披荊斬棘，困難坎坷只是攀登的點綴而已，只要戰(zhàn)勝自己，我們就是最棒的 ! 嘿嘿嘿 !這個是我，是不是很棒啊 ?哈哈哈 背摔應該是最不害怕的節(jié)目了，站在高臺上，身子向后直挺挺的倒下去，聽到隊友們說 “ 準備好了，請相信我們 ” ，我心里有種感動 !是啊 !相信隊友，相信你的合作伙伴，把自己的背交給他們，一個人再優(yōu)秀，畢竟人單勢薄，你要有一群可以相信的伙伴，眾人拾柴火焰高，有那么一群可以相信的戰(zhàn)友，那是多么幸福的事兒。 通過這個，我想到了平時工作中的點點滴滴 ，增效確實是企業(yè)發(fā)展的永恒主題 !只有不斷地改進、創(chuàng)新、團結、協作，企業(yè)才能得到長足的發(fā)展，企業(yè)才有活力 ! 9 月 22 日，早晨天放晴了，很美的太陽 ! 今天我參加的第一個項目是高空抓杠 !看著別人登上去，顫顫悠悠的直起身子，縱身一躍，抓住那懸浮的單杠，我已經面如死灰，一直撤著不想上，到最后了，女同志都上去了，我也是咬著牙，好像上刑場一般，開始了我的攀登。我們是一個團隊，我們是 ++++公司的團隊 !我們代表了 ++++公司的形象 !落地為兄弟，何必骨肉親，第一天的分隊拉練就使我們的感情升華了 ! 9 月 21 日上午，我們進行了第一個項目 攀爬天梯，要求兩人結組，爬上將近十米的頂端，晃晃悠悠的木杠，一個人踩著另一個人的肩膀爬上第二個木杠，上去的人想盡一切辦法把隊友拉上去，然后同樣的方法攀登第三個、第四個木杠。 下車首先映入眼簾的是一排排低矮的農家小院，依山傍水而建，稍遠處綠山翠嶺在夕陽下郁郁生輝。 關于公司培訓的心得篇 4 公司為了增強公司凝聚力，促進各單位各部門之間的互相學習、交流，分兩期分別對公司中層干部進行拓展培訓，我有幸參加了公司拓展培訓的第一期，這兩天的拓展培訓，對我觸動很大，感觸頗深，現將我拓展培訓情況總結分析如下： 2024 年 9 月 20 日下午，公司一行 34 人乘坐大巴車，拉開了這次拓展培訓的序幕，范文之心得體會 :拓展培訓心得體會。只有這樣企業(yè)才能有效順暢的運行 。簡易：往往我們做企業(yè)管理說的多，做的少，文件多，實效的少，無用的多，可控制的少，因為企業(yè)走入誤區(qū)，認為越多越規(guī)范，越復雜約有水平。在營銷過程中市場是不斷的變化，因此營銷的策略也是不斷的變化，沒有對策的營銷沒有市場變化的營銷是虛擬的，是沒有價值的，不易 。 再次就是營銷的三易即變易、不易、簡易 。也只有淘汰表現差，業(yè)績差，能力差的員工才能使企業(yè)內部形成一種無形的壓力，無形的推動力 。人無完人，只有不斷的改變自己提升自己，才能夠做出好的產品，優(yōu)質的產品，客戶認可的產品出來。 其次是企業(yè)內部的 1010 原則：即公司內部樹立 10%的標桿也就是榜樣， 10%的淘汰制度，淘汰那些沒有創(chuàng)造價值的員工，建立持續(xù)向上發(fā)展的人力資源結構 。因此企業(yè)內部變化是順應市場變化的需求，滿足客戶的需求，公司在發(fā)展方向不變的前提下，什么管理模式，什么薪酬體系，什么營銷思路都可以改變，都 可以嘗試，觀念改變，行動才能改變。企業(yè)發(fā)展過程中沒有一成不變的，要發(fā)展就要創(chuàng)新，創(chuàng)新就要改變，改變就要創(chuàng)造性的破壞，因此企業(yè)要營造一種敢于創(chuàng)新的企業(yè)文化才是樹立百年企業(yè)的基石。在我平時工作過程中，根據不同船舶的不同要求耐心細致地配載，處理好碼頭翻箱率與船公司船高標準嚴要求之間的平衡點，近期對配載工作
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