領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人評價(jià)材料范文-文庫吧資料
2024-09-02 12:48本頁面
【正文】 認(rèn)證掃描完成率達(dá) 98%，排名全省第一，率先在全省完成殘疾軍人證換證工作 。二是認(rèn)真落實(shí)優(yōu)撫對象 的各項(xiàng)優(yōu)撫政策。積極開展優(yōu)撫醫(yī)院醫(yī)療巡診服務(wù)，實(shí)地走訪 40 余個(gè)行政村，共派遣醫(yī)務(wù)人員 70 余人次，出動(dòng)車輛 20 余次，上門為 300 余名優(yōu)撫對象進(jìn)行了健康體檢并建立健康檔案，免費(fèi)發(fā)放藥品 xx 余份、電子血壓計(jì) 123 臺、血糖儀 19 臺 。 二、堅(jiān)持 “ 以民為本、為民解困、為民服務(wù) ” ，忠實(shí)履行職責(zé) (一 )圍繞幫扶解困，推動(dòng)優(yōu)撫安置改革 一是圍繞優(yōu) 撫對象的困難訴求，深入優(yōu)撫對象家中了解困難和訴求，做好政策解釋和思想疏導(dǎo)。通過學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)能力和水平不斷提高，能夠思考和研究解決影響民政工作發(fā)展深層次矛盾和問題、影響民生保障的突出矛盾和問題，做到理論和實(shí)踐相統(tǒng)一。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和黨章，學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會的一系列重要講話 精神。 領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人評價(jià)材料范文篇二 20XX 年，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子成員的大力支持和同志們的幫助下，各項(xiàng)工作任務(wù)全面完成。 工作中不是自己分管的工作考慮的少，積極主動(dòng)參與的少，從思想根源來分析還存在一定的私心，怕不是自己的工作太主動(dòng)了，別人對自己有想法，為維護(hù)班子的團(tuán) 結(jié)在工作上有時(shí)存在不積極主動(dòng)上前的現(xiàn)象。 三、缺點(diǎn)和不足 一年來，在同志們的幫助和支持下，我比較順利的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，并在政治思想、理論學(xué)習(xí)、工作作風(fēng)等方面取得了進(jìn)步。為基層創(chuàng)造一個(gè)能干事的，敢干事的環(huán)境，同他們一起把工作做好。因此，在日常的管理工作中，我注意聽取不同意見，不搞主觀主義，注意調(diào)動(dòng)多方面積極性，推功攬過，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，放手讓基層同志開展工作。每一項(xiàng) 重點(diǎn)工程，我都同基層領(lǐng)導(dǎo)一起研究工作，解決問題。長期的基層工作，使我形成了求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和講原則的工作態(tài)度和不斷進(jìn)取的精神狀態(tài)。在全市共產(chǎn)黨員的保先教育中，作為一名班子成員，不但帶頭搞好自學(xué)、自我剖析，同時(shí)結(jié)合自己的學(xué)習(xí)體會，對全系統(tǒng)職工進(jìn)行了題為 “ 樹立良好執(zhí)法形象 ” 的專題授課。 一年來，自己認(rèn)真地學(xué)習(xí)了《行政處罰法》和《吉林市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《吉林市城市規(guī)劃管理?xiàng)l例》等與業(yè)務(wù)相關(guān)的法律、法規(guī)，同時(shí)虛心向?qū)I(yè)人士請教，主動(dòng)爭取他們的支持與幫助，運(yùn)用他們豐富的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗(yàn)促進(jìn)自己的工作，克服自身專業(yè)知識的不足，不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和業(yè)務(wù)工作水平。而要做到這一點(diǎn)，就必須利用一切時(shí)間和可能的機(jī)會學(xué)習(xí)有關(guān)知識、和熟悉人員情況。特別是自己在這里擔(dān)任一定的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，我深知自己的思想品格、工作能力和政策水平的高底，都將給自己分管的工作帶來很大影響。 二、以身作則，不斷加強(qiáng)自身建設(shè) 無論工作還是學(xué)習(xí)，我始終注意以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，要求別人做到的首先自己先做到，要求別人不做的自己首先不做，以黨性原則要求自己，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，注重自身建設(shè)。同時(shí)建議把競爭激勵(lì)機(jī)制引入到公司的管理中來，使 每個(gè)部門都有指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)多勞多得，并以此來謀求公司的發(fā)展。我剛到任時(shí)，公司也是組建不久，領(lǐng)導(dǎo)也都上任時(shí)間不長，這時(shí)，我認(rèn)為加強(qiáng)公司的管理，應(yīng)是公司的第一要?jiǎng)?wù)。其次是在市里要求的時(shí)間內(nèi)保證亮燈，組織亮化辦通過建立包保責(zé)任制確定運(yùn)行路線和聯(lián)系網(wǎng)等辦法，保障了我市重大節(jié)日及外事活動(dòng)中的正常亮燈。我組織亮化辦人員采取日間巡邏管護(hù)，落實(shí)專人專責(zé)，成立維護(hù)隊(duì)伍，夜間重點(diǎn)部位重點(diǎn)看護(hù)，統(tǒng)一更換設(shè)置配電箱、鎖等辦法加強(qiáng)管理。首先強(qiáng)化現(xiàn)有的亮化設(shè)施進(jìn)行日常管護(hù)。它是我市關(guān)于夜間景觀照明管理的第一部地方性法規(guī)，相信它會對促進(jìn)我市燈光環(huán)境建設(shè)及提高管理水平起到積極作用。由于原有亮化工程留下的資料較少，給管理帶來困難，針對這種情況，組織了對已有的亮化設(shè)施及所屬單位進(jìn)行普查，對沿江 32 家單位設(shè)置的亮化設(shè)施的類型、電源、電量、連接方式等幾個(gè)重要參數(shù)進(jìn)行了詳細(xì)的記錄，并制作了《亮化設(shè)施調(diào)查情況統(tǒng)計(jì)表》，為亮化辦公室工作的開展打下了良好的基礎(chǔ)。 完成了亮化管理職能交接工作和亮化辦公室的組建工作 城市美化、亮化管理工作，原由市政公用局管理，市政府把職能交由我局后，我們及時(shí)與市政公用局聯(lián)系，在較短的時(shí)間內(nèi)完成了交接工作，與 此同時(shí)，組建了 “ 吉林市美化亮化管理辦公室 ” ，由于短時(shí)間內(nèi)辦公室領(lǐng)導(dǎo)沒而到位，我在一段時(shí)間內(nèi)親自主持了該辦公室的工作。此項(xiàng)工程，全部都是我們通過集資和融資完成的，而沒有用市財(cái)政出資。為了保證工程的順利開展，我?guī)ьI(lǐng)有關(guān)人員跑遍了所有自建單位，少則 12 次，多則 56 次，向他們闡述道理，分析利害得失，甚至以同這些單位的私人交往關(guān)系，動(dòng)員他們對市里這一工程的理解。特別是企事 業(yè)單位自管產(chǎn)權(quán)的樓宇夜景燈飾建設(shè)，成為整個(gè)亮化工程的難點(diǎn)。由于有了這些措施作保障，在一年來執(zhí)法工作中，遇到的突發(fā)事件的處理上，沒有出現(xiàn)因指揮失誤或工作不當(dāng)而引起的糾紛和造成的損失。根據(jù)遇到的多種復(fù)雜情況，我提出了制定和完善多種執(zhí)法工作細(xì)則和預(yù)案的要求。隨意設(shè)置的商業(yè)牌匾，不僅給街路兩側(cè)的景觀造成影響，而且影響我市的整體形象，過去的一年，結(jié)合一線一岸的美化工作，組織了對越山路 150 余家商業(yè)牌匾的清理整頓，收到了較好效果。 規(guī)范房屋拆改和商業(yè)牌匾的設(shè)置行為，為市民提供安全整潔
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