保險公司金融經(jīng)理述職報告通用5篇-文庫吧資料
2024-09-02 11:08本頁面
【正文】 立服務的觀念、管理的觀念。 3 對各種制度、規(guī)定貫徹和執(zhí)行的不利、不嚴、不細、不徹底，如：獎懲辦法等。 四、存在的問題和不足 思想意識保守，工作不夠大膽和創(chuàng)新，工作雖然到職，但沒到位，工作力度不大，工作不夠細，思想工作也不到位，組織 、協(xié)調(diào)和溝通不夠。最后，把住責任關，即準確界定保險責任，嚴格洞察騙賠案件，慎重處理拒賠案件，嚴格剔除不合理賠付。一年來，我們很抓理賠質(zhì)量，首先把住定損關，做到既嚴又準 。每次培訓都有測試，每次測試都和業(yè)績掛鉤，年終將進行綜合評價。主要的培訓內(nèi)容是：有關法律法規(guī)、保險條款、公司規(guī)定、汽車專業(yè)知識、定損技術及有關的知識。 抓培訓。在為員工的服務上，為了公司業(yè)務的發(fā)展，我們力爭做到方 便、快捷和周到 。 抓服務。二是做好人的思想工作，提高理賠人員的積極性、責任心和責任感 ?？头墓芾砉ぷ?，是非常重要的工作，它包括人的管理、業(yè)務的管理、和服務的管理。 上述合計為公司減少賠付： __萬元。 核價剔除金額： __萬元。 人傷調(diào)查率： 告破騙賠案件： __件，挽回賠償金額： __萬元。 賠付率： __%。 二、各項指標情況 共立案： __件 已決案件： __件，已決進額： __萬元。 協(xié)調(diào)關系，加強溝通。一年來，參加公開招聘 __次，組織達的培訓 __次，小的培訓 __次。 強化培訓。 規(guī)范流程。 過去的一年及將結束的時候，根據(jù)總經(jīng)理室的要求，本人對過去的一年的工作述職如下： 一、基礎性的工作 建立健全各項制度。 保險公司金融經(jīng)理述職報告（篇 3） 尊敬的領導： 過去的一年，在 __公司總經(jīng)理室的正確領導下，在分公司的大力支持下，較好地完成了各項工作任務。通過進行有效的績效分析，積極提供建設性的業(yè)務推動方案，如：業(yè)務組之間業(yè)績對抗，新人上單獎勵，舉績抽獎，出勤獎勵、分階段競賽，樹立組經(jīng)理典范、大力開展職場營銷及推廣把增員當做頭等大事來抓的概念等。這是是我的個人認識，并且不斷的在把我的這種認識傳播到業(yè)務員及主管的心中。 四、關于業(yè)務推動 要使一個團隊保持良性發(fā)展，永續(xù)經(jīng)營，必須要有明確詳細的業(yè)務推動計劃和團隊激勵方案以及績效分析。在進行后半年的職場營銷中更是不斷進行課件的整改和研發(fā)，力爭做到市場針對性強、市場競爭力強。在今年一系列的培訓中，我可以做到根據(jù)業(yè)務員職級的不同，進行有針對性的培訓。而培訓能力的體現(xiàn)，在現(xiàn)階段就是根據(jù)業(yè)務員的實際情況，開發(fā)不同形式的課程 (包括講授、示范、演練、觀察及督導 )，并將課程轉化為業(yè)務員的生產(chǎn)力。 三、關于課件的研發(fā) x 險行業(yè)就是一個不斷學習、不斷創(chuàng)新的行業(yè)。產(chǎn)說會的整體運作從會前晨會的宣導預熱，到業(yè)務員進行客戶邀約的準備，每一場產(chǎn)說會的所有資料、課件及相關文字起草，我都在每一次會前重新進行檢查修正 。而產(chǎn)說會整體的組織、策劃、運作和實施離不開公司經(jīng)理室的正確指導及組訓室所有成員的共同努力。 二、關于產(chǎn)說會 產(chǎn)說會在 __年我公司的期交業(yè)務指標完成中，可以說是起到了功不可沒的重要作用。做為主講需要進行的授眾分析、專題內(nèi)容以及職場營銷的課程傳承等。在后半年我還肩負起了培養(yǎng)新組訓的重責，我們每個月都要進行一次組訓的學習。尤其是新人的銜接培訓，確確實實的幫助新人提升了展業(yè)技能，提高了新人的在這個行業(yè)的留存率。今年銜接培訓共舉辦 x 期，每季度一期。 一、關于教育培訓 教育培訓是 __營銷夯實基礎的一項基本工作，也是組訓工作是一項基本工作，只有搞好各階段的培訓，才能更好的增加新人留存率，穩(wěn)定老人的 從業(yè)信心，增加團隊的凝聚力和競爭力。在 __年的 x 月份后，由于農(nóng)網(wǎng)長遠發(fā)展的需要，領導又將農(nóng)村網(wǎng)點的建設和發(fā)展列為我的重要工作之一。產(chǎn)說會的組織、策劃、執(zhí)行 。組訓工作雜而亂，公司的事是我們的事，團隊的事是我們的事、營銷員的事更是 我們的事。在即將過去的一年中，我做為 __支公司的一名老組訓堅持立足本職工作崗位，恪盡職守，盡職盡責，任勞任怨，全力為公司全年任務指標的完成及團隊建設的長久發(fā)展貢獻自己的一份微薄之力。 專業(yè)更強，技術更強。 做好自己的基礎工作，確保正確性和時間性。二是期望各崗位分工能更明確點，相應職責明確，工作分配職責制，不推諉。 不管什么技術，專業(yè)與否不重要，能提高工
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