下半年個(gè)人工作計(jì)劃范文-文庫(kù)吧資料
2024-09-02 10:56本頁(yè)面
【正文】 據(jù)上級(jí)的要求，根據(jù)黨章，認(rèn)真組織好全體黨員和積極分子的每月不低于一次 的學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)黨的章程 。 四是組織召開(kāi)黨群座談會(huì)。開(kāi)展黨員獻(xiàn)良策活動(dòng)，聽(tīng)取廣大黨員群眾對(duì)公開(kāi)承諾事項(xiàng)的意見(jiàn)、建議。 一是開(kāi)展 “ 大走訪 ” 活動(dòng)，由支部書(shū)記帶隊(duì)，支委成員分頭到黨小組進(jìn)行走訪，詢問(wèn)走訪對(duì)象生活中存在的現(xiàn)實(shí)困難，認(rèn)真聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和要求，了解群眾當(dāng)前最需要解決的實(shí)際問(wèn)題，特別是低保戶、特困戶的困難，建立一對(duì)一的幫扶方式，村兩委每人幫扶一戶困難群眾， 積極協(xié)助其解決生活上的難題。在總結(jié)中不斷提升自我，也為以后的管理奠定基礎(chǔ)。 各管理處主任會(huì)同事務(wù)助理編寫(xiě)自己項(xiàng)目的物業(yè)管理實(shí)施手冊(cè)，要求結(jié)合實(shí)際，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，便于各項(xiàng)目之間取長(zhǎng)補(bǔ)短。每周管理處例會(huì)上，除討論工作之外，由管理處主任負(fù)責(zé)對(duì)骨干進(jìn)行培訓(xùn)，內(nèi)容要記錄在會(huì)議紀(jì)要上，并列入主任考核。 加大管理人員的培訓(xùn)。 每月常規(guī)培訓(xùn)按時(shí)提報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃，不定時(shí)檢查計(jì)劃落實(shí)情況及培訓(xùn)效果。 編寫(xiě)企業(yè)文化宣貫手冊(cè)，主要包括集團(tuán)簡(jiǎn)介、物業(yè)公司簡(jiǎn)潔、項(xiàng)目介紹、公司榮譽(yù)等等，用于員工的崗前培訓(xùn)，由管理處主任負(fù)責(zé)入司前的第一堂課。每月至少一篇， 20 號(hào)以前上報(bào)項(xiàng)目部，所有稿件除用于投稿外，管理部每月編寫(xiě)文化簡(jiǎn)報(bào)，并發(fā)至各管理處，加強(qiáng)管理處的溝通力度。 建立通訊員制度。 各管理處上半年全面調(diào)查業(yè)主需求，推出服務(wù)新舉措。 四是面對(duì)困難棘手的問(wèn) 題不說(shuō) “ 不 ”。 二是對(duì)業(yè)主的投訴不說(shuō) “ 不 ”。 在管理處推行
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