6下半年個(gè)人工作計(jì)劃范文-文庫(kù)吧資料
2024-09-12 03:24本頁(yè)面
【正文】 不滿意的承諾內(nèi)容。 三是開(kāi)展主題教育活動(dòng)，提高黨員干部素質(zhì)能力，加快新農(nóng)村建設(shè)需要。 二是廣泛征集承諾事項(xiàng)處方。 下半年個(gè)人工作計(jì)劃范文格式 一、繼續(xù)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng) 組織農(nóng)村廣大黨員、干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的 xx 屆五中、六中全會(huì)和省第九次黨代會(huì)精神，使我村黨員、干部自覺(jué)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央和省委的部署要求上來(lái)，進(jìn)一步強(qiáng)化推動(dòng)農(nóng)村科 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) 學(xué)發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)和諧、服務(wù)廣大農(nóng)民群眾的責(zé)任感和使命感，以實(shí)實(shí)在在的工作來(lái)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。手冊(cè)的內(nèi)容包括：項(xiàng)目概況、組織架構(gòu)、管理制度、案例匯總、費(fèi)用測(cè)算、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)等。同樣，在物業(yè)管理部召開(kāi)的會(huì)議上，也要督促檢察管理處主任的學(xué)習(xí)情況。兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩 ，管理處骨干員工的水平提升不上去，操作層的水平可想而知。 加大管理人員的培訓(xùn)。 每月常規(guī)培訓(xùn)按時(shí)提報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃，不定時(shí)檢查計(jì)劃落實(shí)情況及培訓(xùn)效果。 編寫(xiě)企業(yè)文化宣貫手冊(cè)，主要包括集團(tuán)簡(jiǎn)介、物業(yè)公司簡(jiǎn)潔、項(xiàng)目介紹、公司榮譽(yù)等等，用于員工的崗前培訓(xùn)，由管理處主任負(fù)責(zé)入司前的第一堂課。每月至少一篇， 20 號(hào)以前上報(bào)項(xiàng)目部，所有稿件除用于投稿外，管理部每月編寫(xiě)文化簡(jiǎn)報(bào)，并發(fā)至各管理處，加強(qiáng)管理處的溝通力度。 建立通訊員制度。 各管理處上半年全面調(diào)查業(yè)主需求，推出服務(wù)新舉措。四是面對(duì) 困難棘手的問(wèn)題不說(shuō)不 。二是對(duì)業(yè)主的投訴不說(shuō)不 。 在管理處推行五不服務(wù)，這是微笑服務(wù)的重要體現(xiàn)。 延伸
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