行政部個(gè)人的述職報(bào)告-文庫吧資料
2024-08-28 00:17本頁面
【正文】 了積極貢獻(xiàn)。 “ 向下反映心聲、向上反映民情 ” ，讓領(lǐng)導(dǎo)能更好的掌握工作，積極為下步工作做出新的決策。 行政部工作涉及方方面面，面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，難免會(huì)有疏忽遺漏之處。切切實(shí)實(shí)將部門工作立足于點(diǎn)、落到足處。 (3)內(nèi)部考核辦法在制訂之中，有語言不嚴(yán)謹(jǐn)之處。原因主要在于以下幾方面： (1)缺少將工作任務(wù)分解和匯總的辦法 。 加強(qiáng)監(jiān)督力度、保障服務(wù)能力。 為了達(dá)到以上能力的切實(shí)提高，將會(huì)以團(tuán)隊(duì)或部門為單位，進(jìn)行定期的相關(guān)技能培訓(xùn)工作， 將培訓(xùn)知識應(yīng)用于文案工作中，定期進(jìn)行 “ 結(jié)果 ” 反饋，不斷明確需要 “ 充電 ” 部分，積極注入新鮮專業(yè)知識，完善專業(yè)技能。 四、下一步工作規(guī)劃 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提高服務(wù)質(zhì)量 跟上公司整體步伐，強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)能力。信息收集、有效利用 通過文案工作，可以接觸到公司各部門的部分事項(xiàng)，就目前而言、計(jì)劃管理、會(huì)議管理、 檔案管理及保密管理中，文案接觸到的是各部門運(yùn)營事項(xiàng)中的一手信息。在下一步的工作中，我將加強(qiáng)自身與人交流、溝通、協(xié)調(diào)技巧的提高，力求通過文案人員，協(xié)助各部門順利完成各項(xiàng)計(jì)劃，從而保障公司整體運(yùn)營健康發(fā)展。諸多類似跨部門工作、或者監(jiān)督檢查類工作，因溝通協(xié)調(diào)欠技巧，而導(dǎo)致部分工作執(zhí)行不到位，從而導(dǎo)致文案人員不能更好的為各部門的工作服務(wù)。 協(xié)調(diào)欠佳，服務(wù)欠好。 至目前為止，公司共簽發(fā)新制度、流程、辦法、方案等規(guī)定性文件共計(jì)： 217 分，行政部制度 18項(xiàng)，其中 3 項(xiàng)是根據(jù)公司經(jīng)營管理現(xiàn)狀而不斷完善的制度。該辦法的執(zhí)行，有效的保障了部門的辦公環(huán)境、計(jì)劃事項(xiàng)的落實(shí)及績效考核的透明公開化。本辦法從員工日常行為、崗位職責(zé)、績效要點(diǎn)、計(jì)劃管理等多方面進(jìn)行了細(xì)化要求。 執(zhí)行內(nèi)部考核，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展。 突出重點(diǎn)，有力確保文案工作 為了確保文案工作的嚴(yán)謹(jǐn)性、及時(shí)性和信息有效利用性，對計(jì)劃管理、文控管理、會(huì)議管理，進(jìn)行了 360 度全方位執(zhí)行。公司工作計(jì)劃管理的新行、文控管理制度的完善、公文管理的執(zhí)行、會(huì)議管理事項(xiàng)的跟進(jìn)、檔案、保密管理等等，新的制度、新的內(nèi)容，文案崗位全方位執(zhí)行。工
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1