行政部經(jīng)理述職報告-文庫吧資料
2024-09-15 22:10本頁面
【正文】 老兼管，均沒系統(tǒng)抓好行政人事工作，甚至現(xiàn)在都有員工不知道行政人事部 是干什么的，相關事情不知找誰解決。整體上來說，此月我的工作主要是熟悉和摸底，也嘗試推行了一些規(guī)定，但效果甚微，行政人事工作形勢嚴峻。 6)全套崗位說明書還剩生產(chǎn)部門的各大主管外，其它崗位均已完成 。具體開展事項會在工作計劃里詳細說明。其中前三項正在實施，后三項準備實施。 2)、整理完善了消防安全知識手冊，制作成員工消防安全課件，并開講及現(xiàn)場滅火演練 。就目前公司情況來看，這個月的行政人事工作只能算是剛剛起步，根本談不上規(guī)范和完善，可謂是 任重道遠。 行政部經(jīng)理述職報告篇 2 尊敬的公司領導： 本來按預定計劃應該是 6 月 1 日到咱公司報道的，因為要處理前公司離崗交接事宜，后延續(xù)到 6月 7 日正式到崗?？梢灶A料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高。當然，行政人事部在工作中存在的一些不足將在未來工作中改進和糾正。 2024 年兩個月的工作是忙碌的?？冃Э己耸菃T工工作崗位的調(diào)配決策重要前提和依據(jù)?？冃Э己酥贫仁鞘蛊髽I(yè)的績效考核功能能夠正常發(fā)揮作用的制度性保證。 建設績效考評工作 建立完善績效評價標準，形成公平競爭的平臺。不僅要有近期目標，還要有長遠計劃。 建設傳播企業(yè)文化 企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)軟性競爭力。在給員工發(fā)展平臺的同時，注重給提供學習機會。目標就在于使得員工的知識、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作的價值觀得到改善和提高，從而發(fā)揮出最大的潛力提高個人 和組織的業(yè)績，推動組織和個人的不斷進步，實現(xiàn)企業(yè)和個人的雙重發(fā)展。五月份將對該工作全面展開。已經(jīng)與太原市勞動與社會保障局對接，詳細了解了本地四險一金繳費情況。已經(jīng)制定《建筑工程檔案管 理制度》，并按照執(zhí)行。檔案工作的管理對推動工作、提高辦公效率和質(zhì)量起著重要作用。在公司領導的悉細心領帶下，在各部門的協(xié)助配合下，我相信我們會建設一支規(guī)范有序的地產(chǎn)鐵軍。 第二部分 2024 年工作計劃 行政管理工作 制度的推行實施 規(guī)章制度是維持企業(yè)正常運轉(zhuǎn)、良性發(fā)展的重要保障，是企業(yè)內(nèi)的 “ 法律 ” ，必須嚴格執(zhí)行。安排好董事會成員的吃、住、行，認真聽取董事會成員的意見和建議。 宿舍管理 為使外地員工更踏實和專心的工作，積極為外地員工找房源并置辦相應的家具和設施，為他們在生活上排憂解難，使他們工作之余有回家的感覺。下班后對辦公區(qū)域電源及空調(diào)情況進行檢查是否關閉電源。對辦公區(qū)域的用電繳費及使用水票情況進行臺賬管理 。 組織企業(yè)資質(zhì)所需的證件 辦理資質(zhì)需要專業(yè)人員資質(zhì)證件，積極想辦法，通過自有的人脈關系和員工的努力已基本完成了資料的準備工作。 薪資體系的建立 通過薪酬的導向作用，實現(xiàn)人員合理調(diào)配和價值的體現(xiàn)，真正建立起適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性的薪酬體系。 除此之外，每月對公司員工檔案進行整理完善，對新進、離職人員情況登記造冊。相關崗位不需要即日上崗的，都做了儲備資料。本月 22 號、 23 號參加了 山西人才網(wǎng)舉辦的現(xiàn)場招聘會。在招聘工作中，挖掘應聘人員的潛能，分析應聘人員、整體特征。當好 “ 管家 ” 是我對自己的要求，為公司開源節(jié)流、創(chuàng)造好的辦公條件是我最終的追求。辦理了包括公司汽車的證照、年審、保險、日常維護、保養(yǎng)、檢驗、清潔、派車等事項，過程中嚴格按 照制度執(zhí)行，做到管理有序。同時按照《資產(chǎn)管理制度》每月進行一次資產(chǎn)抽查，年底與財務部門聯(lián)合進行一次清查，共同點、監(jiān)督，并建立電子臺賬與明細帳，做到帳物相符。為使公司對內(nèi)對外溝通更便捷，對程控電話進行了重新布線安裝、按照公司科室分部情況制作了公司科室標牌，保障公司的正常辦公秩序。 固定資產(chǎn)、辦公用品管理 行政主管就相當于一個管家要想把所有的費用降到最低，首先要了解太原本地的市場價格
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