4勞模先進(jìn)事跡材料兩篇-文庫(kù)吧資料
2024-08-27 16:25本頁(yè)面
【正文】 到了發(fā)揚(yáng)，杜絕了原來企業(yè)一些不正常的現(xiàn)象，職工煥發(fā)了斗志，工作熱情有了很大的提高。 **同志上任總站長(zhǎng)后，看到這種情況，首先號(hào)召在全站上下樹立 “ 講正氣，批歪風(fēng) ” 的環(huán)境，并專門成立了追繳欠款領(lǐng)導(dǎo)小組，采取一系列的措施，對(duì)欠款現(xiàn)象進(jìn)行清理，經(jīng)過努力，全部欠款基本上追齊。 **同志被 **市汽運(yùn)集團(tuán)公司評(píng)為 “ 十五 ” 期間職教工作 “ 尊師重教先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo) ” 。在 **同志的倡導(dǎo)下， **站還專門成立了圖書閱覽室，設(shè)立了專業(yè)技術(shù)人員和管理人員的繼續(xù)教育激勵(lì)機(jī)制，對(duì)自學(xué)獲得大專、本科學(xué)歷的員工給予獎(jiǎng)學(xué)金。平時(shí)他十分注意收集經(jīng)營(yíng)管理、創(chuàng)新管理等方面的知識(shí)。他平時(shí)雖然工作非常繁忙，但是他都每天堅(jiān)持?jǐn)D出一小時(shí)的時(shí)間用來讀書，到過他辦公室，到過他家的人就會(huì)發(fā)現(xiàn)，在他的辦公桌上、書桌 第 7 頁(yè) 共 12 頁(yè) 上總是放著一本書，只要有空，他就會(huì)看書學(xué)習(xí)。 **同志佛山汽校畢業(yè)，學(xué)的是技術(shù)。 **同志被 **市汽運(yùn)集團(tuán)公司評(píng)為 **年度 “ 科技進(jìn)步先進(jìn)個(gè) 人 ” 。由于科技的廣泛應(yīng)用，服務(wù)管理工作實(shí)現(xiàn) “ 三大轉(zhuǎn)變 ” ：實(shí)現(xiàn)站務(wù)服務(wù)由手工操作向電腦化操作轉(zhuǎn)變；實(shí)現(xiàn)安全管理監(jiān)控由人工布點(diǎn)檢查向科技設(shè)備全程監(jiān)控轉(zhuǎn)變；實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)由手工累加計(jì)算向電腦自動(dòng)生成轉(zhuǎn)變。近年來， **同志始終堅(jiān)持科技強(qiáng)企的發(fā)展思路，多次在會(huì)議上提出要提升企 第 6 頁(yè) 共 12 頁(yè) 業(yè)的科技含量，開闖新路子、走科技信息化興企道路。 **年 **車站被 **市精神文明建設(shè)委員會(huì)授予 “** 市文明單位 ” 稱號(hào) ； **年被 **市體育授予 “ 群眾性體育先進(jìn)單位 ” ； **年被省交通廳授予 “ 交通系統(tǒng)先進(jìn)職工之家 ” 等稱號(hào)； **本人也被 **市委、市政府評(píng)為 **年度 “** 市精神文明建設(shè)先進(jìn)工作者 ” 。因此，盡社會(huì)責(zé)任，在他的心目中永遠(yuǎn)是非常崇高的義務(wù)。 第 5 頁(yè) 共 12 頁(yè) 看到 **車站不斷壯大， **同志回報(bào)社會(huì)、回報(bào)黨和人民的愿望也不斷增強(qiáng)。 四、誠(chéng)信為本，服務(wù)旅客，回饋社會(huì) **同志始終認(rèn)為一個(gè)成功的企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)首先應(yīng)該是一個(gè)講誠(chéng)信，恪守商業(yè)信譽(yù)和公認(rèn)的道德規(guī)范，合法經(jīng)營(yíng)，誠(chéng)實(shí)自律，自覺納稅，注重社會(huì)責(zé)任的企業(yè)。如在站場(chǎng)設(shè)置了咨詢服務(wù)臺(tái)、殘疾人專用通道、便民行李車、婦嬰和重點(diǎn)旅客候車室、班車信息、乘車、 第 4 頁(yè) 共 12 頁(yè) 候車指引等相關(guān)的設(shè)施，咨詢服務(wù)臺(tái)設(shè)有手機(jī)充電機(jī)、便民地圖、便民箱等，便民箱里面層次分明地放著針線包、止血貼、膠水、常用藥品等必需品，以解旅客急時(shí)之需，將人性化的服務(wù)理念融入到服務(wù)工作的每個(gè)環(huán)節(jié)中，使旅客無論是購(gòu)票還是候車、無論是在站場(chǎng)還是車上，都能享受到規(guī)范優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 三、服務(wù)過程實(shí)行人性化的和諧管理 **同志一貫強(qiáng)調(diào)人性化的和諧管理，注重服務(wù)質(zhì)量對(duì)企業(yè)品牌的正向促進(jìn)力。 **同志就任總站長(zhǎng)以來，創(chuàng)新了 “ 周一 ” 安全學(xué)習(xí)機(jī)制，采用分期、分批、分線的學(xué)習(xí)方式，對(duì)各專線進(jìn)行有針對(duì)性的 學(xué)習(xí)，全面提高安全學(xué)習(xí)的數(shù)量和質(zhì)量；組織編寫了“ 新四句話 ” 和 “ 安全警示 ” 教材；實(shí)行親情聯(lián)系卡管理，安全生產(chǎn)工作實(shí)現(xiàn)車隊(duì)與司機(jī)家屬聯(lián)動(dòng)監(jiān)督管理；實(shí)行學(xué)習(xí)記筆記制度，強(qiáng)化司機(jī)每周一次安全例會(huì)的學(xué)習(xí)效果，有效控制司機(jī)人到心不到的現(xiàn)象。 二、重視安全生產(chǎn)文化建設(shè) **同志一貫重視安全生產(chǎn)文化建設(shè)。他注重落實(shí) “ 全心全意依靠職工為企業(yè)謀發(fā)展 ” 的方針，為了鼓勵(lì)員
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1