【正文】 新篇章。我知道，我的家在 xx，我的根在 xx，三尺鉗工操作臺(tái)，這就是我心系藍(lán)天、創(chuàng)新超越、實(shí)現(xiàn)理想的大舞臺(tái)。 我在同行業(yè)有了名氣以后，一些獵 頭公司也找上門來。工作中，我更多地依靠團(tuán)隊(duì)，并用自己的行動(dòng)帶動(dòng)和影響身邊的青年職工。 我所在的鉗工班有 12 個(gè)人，除去兩個(gè)老師傅和我，剩下的9 個(gè)人年齡最大的也不過 24 歲，其中 7 個(gè)是 “90 后 ” 。其實(shí)每個(gè) “80 后 ” 都有自己的 第 11 頁 共 19 頁 個(gè)性，也都有自己的理想，我也一樣。 參加工作 9 年 來，我在完成本職工作的同時(shí)，累計(jì)改進(jìn)工藝方法 60 余項(xiàng)，改進(jìn)設(shè)備 2 項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問題 26 個(gè)，提出生產(chǎn)竅門 24 項(xiàng)，總結(jié)先進(jìn)操作方法和撰寫技術(shù)論文 12 篇，申報(bào)技術(shù)革新項(xiàng)目 20 項(xiàng)，并取得了 “ 多功能測(cè)量表架 ” 等３項(xiàng)國(guó)家發(fā)明專利和實(shí)用新型專利，相當(dāng)于每個(gè)月有 4 項(xiàng)革新改造和發(fā)明創(chuàng)造項(xiàng)目。而要攻克這個(gè)難關(guān)，通常要建一個(gè)恒溫、恒濕的車間，投資數(shù)百萬元不說，工期根本來不及。如果三個(gè)月內(nèi)解決不了問題，不僅訂單告吹，而且公司甚至中國(guó)航空企業(yè)在整個(gè)歐洲市場(chǎng)都將顏面盡失。如今，這個(gè)名為 “ 定扭矩螺紋旋合器 ”的裝備已取得國(guó)家發(fā)明專利，并在生產(chǎn)加工中廣泛應(yīng)用，使以往2 個(gè)人、 1 天半的加工裝配任務(wù)，現(xiàn)在 1 個(gè)人、 2 小時(shí)即可完成，提高生產(chǎn)效率 8 倍，僅人工成本每年就節(jié)約逾 百萬元。恰好一天晚上，我在電視 “ 走近科學(xué) ” 欄目看到了一個(gè)有關(guān)汽車剎車片的專題，這讓我豁然開朗：可不可以生產(chǎn)一個(gè)裝置，事先預(yù)設(shè)好摩擦系數(shù)，通過鉆床旋轉(zhuǎn)達(dá)到緊固的目的。這些工具成為工友們的搶手貨。在使用這些新工具的同時(shí)，我還把它們與廠里使用的工具進(jìn)行比對(duì)，研究其中的差距，然后動(dòng)手加以改進(jìn)，累計(jì)改進(jìn)各種刀、量、夾具 100 多種。 2024 年，我榮獲全國(guó)機(jī)修鉗工 狀元，得到 3 萬元獎(jiǎng)金，我做的第一件事就是到 xx 五金工具城，把自己渴望已久的一套進(jìn)口組合量規(guī)買到手。當(dāng)好鉗工光靠體力不行，需要時(shí)時(shí)動(dòng)腦筋琢磨，更需要有一種不盲從、不服輸、勇于創(chuàng)新的進(jìn)取意識(shí)。由此，我被選為中航工業(yè)集團(tuán)公司青年技師協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)、 xx 市國(guó)防及中省直企業(yè)職工技術(shù)協(xié)會(huì)鉗工協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。經(jīng)過三次破格晉升， 2024 年，我成為了 xx 公司歷史上最年輕的高級(jí)技師。 有志者事竟成，付出就有回報(bào)。后來我還感覺不解渴，又買了一臺(tái)老虎鉗子，安在家里北陽臺(tái)上苦練不止。上實(shí)訓(xùn)課，我經(jīng)常問老師全國(guó)和省市鉗工技能比賽要求什么精度，然后就超出課程所規(guī)定的，把 毫米公差提高到 毫米、把 毫米公差提高到 毫米，向更高目標(biāo)看齊。那時(shí)，我的這個(gè)理想沒對(duì)別人說，怕人家說我 “ 狂妄 ” 。 第 8 頁 共 19 頁 我出身在工人家庭，祖孫三代都是 xx 職工，從小生活在 xx大院，耳濡目染，父輩們 “ 航空?qǐng)?bào)國(guó) ” 的理想一直感染和激勵(lì)著我。我所在的分廠主要是為飛機(jī)操控系統(tǒng)加工零件，我們鉗工班就是為這些零件做最后一道手工精密加工。同時(shí)，公司被市總工會(huì)命名為 “xx 市職工創(chuàng)新示范基地 ” 。這些項(xiàng)目經(jīng) xx 把關(guān)和組織實(shí)施，其中大部分項(xiàng)目已投入運(yùn)行，成果顯著，獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，部分項(xiàng)目已通過了市和省相關(guān)部門的驗(yàn)收。 xx金嶺糖業(yè)集團(tuán) 有限公司的節(jié)能減排可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目； 2024 年省級(jí)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)專項(xiàng)資金（設(shè)備更新淘汰老舊設(shè)備專題）項(xiàng)目；兩化融合食糖生產(chǎn)全流程自動(dòng)化技術(shù)改造項(xiàng)目；膜過濾技術(shù)在糖廠的應(yīng)用等。通過這些小改變，公司的節(jié)能效果明顯，產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)安全率、壓榨抽出率、糖份收回率等穩(wěn)步提高，為糖業(yè)技術(shù)創(chuàng)新做出了貢獻(xiàn)。如對(duì)蒸發(fā)節(jié)能改造以提高汁汽和熱水利用項(xiàng)目，經(jīng)改造使用后，效果非常好，節(jié)汽和節(jié)水明顯。 技術(shù)攻關(guān)勇當(dāng)標(biāo)桿 經(jīng)過多年的原糖加工管理和工藝管理工作，通過對(duì)各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)的分析和對(duì)比， xx 總結(jié)出一套行之有效的工藝實(shí)施方案和管理方案，原糖收回率從原來的 92％提高到 ％，噸糖耗煤量從原來的 噸降低到 噸 。當(dāng)時(shí)，這條生產(chǎn)線是 xx 第一家利用原有榨甘蔗生產(chǎn)設(shè)備改造而成的原糖加工生產(chǎn)線。很多時(shí)候同事會(huì)看到他一邊拿著剛寫完的改造方案，一邊跑到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)改造。廠長(zhǎng)說，正因?yàn)闆]有了退路才找你來承擔(dān)這個(gè)任務(wù)的。 1995 年，糖廠要利用原甘蔗生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，時(shí)間緊任務(wù)重，要在短短的 6 個(gè)月內(nèi)完成設(shè)備和工藝改造，同時(shí)還要完成當(dāng)年的 25000 噸原糖加工任務(wù)。 勤于專研開拓創(chuàng)新 剛參加工作那時(shí)，勤奮的 xx 一方面將過去在大學(xué)課堂上學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)中，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐，另一方面利用休息時(shí)間到實(shí)驗(yàn)室去做實(shí)驗(yàn)，進(jìn)行制糖生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析，同時(shí)虛心向老師傅請(qǐng)教。 在搶險(xiǎn)救災(zāi)工作中， xx 也沖在最前面。在工作上，積極主動(dòng)，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，敢于開拓進(jìn)取。 采訪中， xx 的同事告訴記者， xx 做事踏實(shí)，是金嶺糖業(yè)不 第 5 頁 共 19 頁 可多得的技術(shù)精英。 ”xx 表示，自 1990 年大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入糖廠工作至今，二十多年來一直堅(jiān)持在制糖生產(chǎn)一線。 【篇二】 積極