4某年下半年組織部個(gè)人工作計(jì)劃-文庫(kù)吧資料
2024-08-27 15:37本頁(yè)面
【正文】 本部的優(yōu)秀干事評(píng)選主要采取民主投票的方式，每人均有平等的機(jī)會(huì)當(dāng)選部門(mén)優(yōu)秀干事，另外，違反部門(mén)相關(guān)規(guī)定的部員也有相應(yīng)的懲罰措施。 （三）小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制 每周設(shè)小組長(zhǎng)一名，負(fù)責(zé)部長(zhǎng)和干事直接的聯(lián)系工作。其培訓(xùn)包括： office 軟件培訓(xùn)、學(xué)生會(huì)內(nèi)部適度培訓(xùn)、禮貌禮儀培訓(xùn)、匯報(bào)意識(shí)培訓(xùn) 等。 例會(huì)會(huì)議上，及時(shí)的對(duì)工作進(jìn)行分階段總結(jié)，充分了解本部門(mén)和其他部門(mén)的工作計(jì)劃，強(qiáng)化部門(mén)成員進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)的力度。要求發(fā)言時(shí)當(dāng)積極發(fā)言，提出可行性意見(jiàn)，以便更好的完成工作。因故不能參加會(huì)議的，應(yīng)提前向部長(zhǎng)請(qǐng)假。 二、內(nèi)部建設(shè) （一）例會(huì)制度 我部的例會(huì)時(shí)間
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