4某年下半年組織部個人工作計劃(編輯修改稿)
2024-08-27 15:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 進行批評與自我批評的力度。 （二）干事培訓(xùn) 我部各個部長將對新干事耐心地進行一系列培訓(xùn)，使其盡快適應(yīng)學(xué)生會，能夠盡快地投入到學(xué)生會的工作中以便于為同學(xué)們服務(wù)。其培訓(xùn)包括： office 軟件培訓(xùn)、學(xué)生會內(nèi)部適度培訓(xùn)、禮貌禮儀培訓(xùn)、匯報意識培訓(xùn) 等。同時定期以游戲等輕松愉快的方式，增加部門凝聚力。 （三）小組長負(fù)責(zé)制 每周設(shè)小組長一名，負(fù)責(zé)部長和干事直接的聯(lián)系工作。我們將努力做到讓每一位從我部門走出去的同志都具有超強的戰(zhàn)斗力。 （四）優(yōu)秀干事評選 本部的優(yōu)秀干事評選主要采取民主投票的方式，每人均有平等的機會當(dāng)選部門優(yōu)秀干事，另外，違反部
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