【正文】 領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：胡曉明（學(xué)校黨支部副書記、校長） 高陽（學(xué)校黨支部書記） 副組長：王斌（副校長） 吳彬（副校長） 成員：楊德忠（教導(dǎo)主任） 路西康（教導(dǎo)副主任） 陳志發(fā)（后勤主任） 張文平（教育專干） 陳濤（工會主席） 汪儉平（少先隊(duì)負(fù)責(zé)人） 龔艷明（涼水小學(xué)負(fù)責(zé)人） 姜彪（沙鍋小學(xué)負(fù)責(zé)人） 全德紅（蝦巴小學(xué)負(fù)責(zé)人） 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，主任由吳彬兼任 二、總體要求 堅(jiān)持鄧小平理論和 “ 三個代表 ” 重要思想為指導(dǎo)，深入 貫徹落實(shí) 科學(xué)發(fā)展觀，以科學(xué)發(fā)展為主題，緊緊圍繞我校 “ 十二五 ”規(guī)劃目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，改進(jìn)群眾工作方法，自覺踐行服務(wù)宗旨，真正做到把思想統(tǒng)一到發(fā)展上，把心思集中 第 14 頁 共 23 頁 到發(fā)展上，把力量凝聚到發(fā)展上來，為推動我校教育又好又快、更好更快發(fā)展提供根本保證。 院 “ 四幫四促 ” 活動領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室要隨時(shí)加強(qiáng)與縣“ 四幫四 促 ” 活動領(lǐng)導(dǎo)小組的聯(lián)系和匯報(bào)工作開展情況，及時(shí)報(bào)送相關(guān)工作資料。為推進(jìn) “ 四幫四促 ” 活動的深入開展，切實(shí)取得實(shí)效，醫(yī)院決定成立 “ 四幫四促 ” 活動領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，具體負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查 “ 四幫四促 ” 活動的開展，建立完善相關(guān)工作制度，及時(shí)研究和解決 “ 四幫四促 ” 中出現(xiàn)的問題和困難，確保 “ 四幫四促 ” 活動的人員、時(shí)間、精力、經(jīng)費(fèi)到位，確保 “ 四幫四促 ” 活動取得實(shí)在效果。該項(xiàng)工作在 2024 第 12 頁 共 23 頁 年 1 月 15 日前完成并將情況報(bào)縣活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。聽取分管信訪工作領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)對信訪工作的匯報(bào)，研究解決職工、群眾以及患者反映的問題，確保村組和部門以及相關(guān)的醫(yī)患矛盾的及時(shí)化解。兩個制度在 2024年 1 月 30 日前完成。在 2024 年 1 月 30日前完成風(fēng)險(xiǎn)評估制度并付諸實(shí)施。掛幫領(lǐng)導(dǎo)每月至少要到村組基層走訪一次，并建立調(diào)研走訪臺帳，做到有困難能幫助解決，有經(jīng)驗(yàn)?zāi)芗皶r(shí)總結(jié)。對基層村組反映的 困難和問題，要及時(shí)向上級主管部門反應(yīng)。能解決的及時(shí)加以解決。 按照 “ 積極主動謀劃、千方百計(jì)爭取、全力以赴建設(shè)、著眼長遠(yuǎn)儲備項(xiàng)目 ” 的思路，做好醫(yī)療衛(wèi)生基層村組項(xiàng)目的爭取、實(shí)施、儲備工作。 繼續(xù)開展 “ 看發(fā)展、強(qiáng)基礎(chǔ)、構(gòu)和諧 ” 活動，帶頭并帶動我院班子成員深入基層看發(fā)展、比進(jìn)步。 二、開展 “ 四幫四促 ” 活動的具體內(nèi)容和措施 1 組理清 “ 十二五 ” 時(shí)期承擔(dān)的目標(biāo)任務(wù)，制定符合實(shí)際的發(fā)展規(guī)劃與發(fā)展措施。 一、開展 “ 四幫四促 ” 活動時(shí)間和基本內(nèi)容 從 2024 年 12 月起至 2024 年底，在我校教師中開 展 “ 四幫四促 ” 活動。要充分利 用報(bào)刊、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)等媒體，大力宣傳開展 “ 四萬 ” 主題實(shí)踐活動的目的、意義和要求，特別是要大力宣傳全縣在開展 “ 四萬 ” 主題實(shí)踐活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型，努力為開展 “ 四萬 ” 主題實(shí)踐活動營造良好的輿論氛圍。縣實(shí)績考核辦在對各單位各部門的 “ 雙考雙評雙掛鉤 ” 動態(tài)跟蹤考核管理中，要把《領(lǐng)導(dǎo)干部 “ 四幫四促 ” 手冊》 “ 民情日記 ” 和各單位幫扶檔案作為考核的重要內(nèi)容?？h鄉(xiāng)兩級要制作《領(lǐng)導(dǎo)干部 “ 四幫四促 ” 手冊》發(fā)放給領(lǐng)導(dǎo)干部。 （三）加強(qiáng)督促，嚴(yán)格考核。各單位各部門要結(jié)合實(shí)際，組織干部參與活動，明確幫扶對象，做到不解決問題不脫鉤，確保責(zé)任落實(shí)到人。各單位各部門一把手是開展主題實(shí)踐活動的第一責(zé)任人，要抓好活動的開展，出好思路，帶頭落實(shí)各項(xiàng)要求。 （二）領(lǐng)導(dǎo)帶頭，率先垂范。單位主要領(lǐng)導(dǎo)要對開展活動親自研究、親自部署，把開展主題實(shí)踐活動與完成各項(xiàng)工作任務(wù)統(tǒng)籌起來進(jìn)行安排，共同推進(jìn)。 四、保障措施 （一）高度重視，周密部署。要讓有關(guān)單位知道貫徹落實(shí)義務(wù)教育的有關(guān)規(guī)定，督促基層群眾和幫扶對象家庭切實(shí)履行義務(wù)教育責(zé)任，確保適齡兒童能入學(xué)、不輟學(xué)。特別是在困難群眾和職工遭遇重大疾病時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部一定要上門看望，幫助聯(lián)系就醫(yī)，并力所能及地提供必要的幫助，解決資金困難等問題。三是重病必看，讓困難群眾和職工病有所醫(yī)。二是受災(zāi)必救，讓基層群眾和企業(yè)度過難關(guān)。一是節(jié)日必訪，讓基層群眾和企業(yè)感受組織溫暖。 （四）暖萬家心。四是建立一套長效機(jī)制。三是發(fā)展一批 優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。要根據(jù)制定的幫扶規(guī)劃，發(fā)揮職能部門優(yōu)勢，積極從資金投入、 4 技術(shù)培訓(xùn)、信息服務(wù)、勞務(wù)輸出等方面，幫助協(xié)調(diào)幫扶項(xiàng)目。制定的規(guī)劃不能一般化和泛泛而談，要有具體的增收目標(biāo)、增收措施、時(shí)限要求等，并認(rèn)真組織實(shí)施。一是制定一個發(fā)展規(guī)劃。 第 6 頁 共 23 頁 （三）幫萬家富。四是抓矛盾糾紛調(diào)處，解決發(fā)展環(huán)境難。要針對基層群眾在發(fā)展生產(chǎn)中缺資金、缺項(xiàng)目的實(shí)際，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門特別是涉農(nóng)部門，動員社會力量參與，充分整合各方資源，切實(shí)幫助解決資金籌措難的問題。對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營或重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中存在的突出問題，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要積極協(xié)調(diào)有關(guān)職能部門，采取 “ 保姆式 ” 、 “ 代理制 ” 、 “ 幫辦制 ” 等方式，切實(shí)為企業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)提供優(yōu) 質(zhì)服務(wù)。二是抓協(xié)調(diào)督促，解決辦事落實(shí)難。要針對部分基層群眾和企業(yè)思想保守、發(fā)展思路不清、發(fā)展路子不明等問題，采取上黨課、辦講座、舉案例、走出去等方式， 3 引導(dǎo)基層群眾進(jìn)一步解放 思想，切實(shí)轉(zhuǎn)變因循守舊、不思進(jìn)取、小富即安的思想，幫助基層群眾理清發(fā)展思路，找準(zhǔn)致富增收的突破口，堅(jiān)定加快發(fā)展的信心和決心。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要對深入基層群眾和企業(yè)征求到的意見建議進(jìn)行分類整理，明確輕重緩急，建立問題臺賬，認(rèn)真制定解決方案，認(rèn)真落實(shí)整改措施，切實(shí)解萬家難。每年每位領(lǐng)導(dǎo)干部要結(jié)合自己工作實(shí)際，深入基層了解和解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題 2 個以上。四是圍繞難點(diǎn)問題進(jìn)萬家門，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。三是圍繞中心工作進(jìn)萬家門，促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。切實(shí)把基層群眾、企業(yè)和服務(wù)對象對自己工作的評價(jià)，作為加強(qiáng)和改進(jìn)工作的 “ 風(fēng)向標(biāo) ” ，把基層群眾、企業(yè)和服務(wù)對象所提的意見建議作為加強(qiáng)和改進(jìn)工作的 “ 金鑰匙