4某年5月銀行主任述職報告-文庫吧資料
2024-08-27 14:56本頁面
【正文】 人在近年來總行省行組織的多次業(yè)務技能測試中，分理處合格率為100%，能手率達到 90%。 在金融市場激烈競爭的今天，除了要加強自身的理論素質和專業(yè)水平外，作為網(wǎng)點的一線員工，我更注重加強業(yè)務技能水平的提高，只有這樣才能在工作中得心應手，更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務。我們相繼推出了延時營業(yè)，上門服務，業(yè)務創(chuàng)新等一系列服務舉措，在為客戶服務的過程中，做到操作標準、服務規(guī)范、用語禮貌、舉止得體，給客戶留下了良好的印象，也贏得了客戶的信任。堅持每周一次制度學習，每季一次員工行為分析，使員工牢固樹立了安全就是效益 的思想，增強了員工的法制意識、風險意識及責任意識，形成了以機制強化內控，以制度嚴格管理的內部管理模式。 管理是金融業(yè)的生命，嚴格有效的內部管理，是金融業(yè)安全高效穩(wěn)健運行的前提和基礎，是防范和化解金融風險、防止和杜絕案件發(fā)生的重要手段和有效途徑。公司存款凈增 xxx 萬元，完成全年任務的 xxx%，各項余額達 xxxx 余萬元。截止今年上半年底，在分理處成立短短一年的時間里，人民幣儲蓄存款凈增 xxx 萬元，完成全年任務的 xxx%。今年上半年，在緊緊圍繞市分行提出的跑贏大市、逐年增盈的經(jīng)營 目標和強力出擊，兩翼齊飛的發(fā)展戰(zhàn)略前提下，我決定把存款工作作為一切工作的切入點，創(chuàng)造性地開展工作，帶領全所員工全身心的投入到 xxxxxx 百日吸存競賽 第 3 頁 共 7 頁 活動中去。要想克服分理處成立時間短、地域較偏、客源有限的缺陷，在這樣的處境下求生存、求發(fā)展，就必須采取緊逼戰(zhàn)略，超常規(guī)的干。在 xxx 分理處任主任期間，我克服了接手時儲蓄存款負增長 xx 萬元，余額僅為 xxx 萬元，公司企業(yè)存款余額為零的困難，帶領全處員工勇于開拓市場、積極營銷，短短 6 個月時間就實現(xiàn)了儲蓄存款凈增 xxx 萬元，公司企業(yè)存款凈增 xxx 萬元，全面完成
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