4某年5月銀行主任述職報告-wenkub
2024-08-27 14 本頁面
【正文】 xxx 分理處一切從零開始，沒有老客戶，沒有資本，每一位客戶，每一筆款子，都要靠大家從外攬進來，那時分理處周邊已經(jīng)有好幾家經(jīng)營已久的其它商業(yè)銀行，市場占額十分有限。在認(rèn)真學(xué)習(xí)的同時，嚴(yán)格遵守行里的各項規(guī)章制度，能夠按時出勤，遵紀(jì)守法，注重團結(jié)?，F(xiàn)在就將我任職期間的思想工作情況匯報 一、政治思想學(xué)習(xí)情況： 本人注重提高政治思想素養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和三個代表重要思想，努力提高理論水平和思想素質(zhì)。我于 xx 年 12 月通過競聘上崗，行黨委組織委任我為 xxx分理處主任，主持工作至今。在擔(dān)任 xxx分理處主任以來，我能夠認(rèn)真貫徹落實有關(guān)金融政策方針，立足本職工作、愛崗敬業(yè)、無私奉獻。學(xué)習(xí)黨和國家的方針、政策、法規(guī)，關(guān)心國家大事，積極參加各種政治學(xué)習(xí)。 第 2 頁 共 7 頁 二、履行職務(wù)情況： 大力拓展存款業(yè)務(wù)，以此帶動各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。要想克服分理處成立時間短、地域較偏、客源有限的缺陷，在這樣的處境下求生存、求發(fā)展，就必須采取緊逼戰(zhàn)略，超常規(guī)的干。截止今年上半年底，在分理處成立短短一年的時間里，人民幣儲蓄存款凈增 xxx 萬元，完成全年任務(wù)的 xxx%。 管理是金融業(yè)的生命，嚴(yán)格有效的內(nèi)部管理，是金融業(yè)安全高效穩(wěn)健運行的前提和基礎(chǔ)，是防范和化解金融風(fēng)險、防止和杜絕案件發(fā)生的重要手段和有效途徑。我們相繼推出了延時營業(yè)，上門服務(wù)，業(yè)務(wù)創(chuàng)新等一系列服務(wù)舉措，在為客戶服務(wù)的過程中，做到操作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范、用語禮貌、舉止得體，給客戶留下了良好的印象，也贏得了客戶的信任。終于功夫不負(fù)有心人在近年來總行省行組織的多次業(yè)務(wù)技能測試中，分理處合格率為100%，能手率達到 90%。發(fā)揚團隊精神，加強各崗位間的協(xié)調(diào)、配合的整體聯(lián)動，增強分理處員工的協(xié)同作戰(zhàn)能力，才能促進業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。 工作開拓、創(chuàng)新意識還不夠，使本所工
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