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4凝聚力培訓(xùn)心得-文庫吧資料

2024-08-27 03:52本頁面
  

【正文】 事,每一個(gè)人都能不用過多的安排去主動(dòng)做事情,如果我們毫無保留的把自己的經(jīng)驗(yàn)共享,當(dāng)別人工作完不成或者出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)我們能夠主動(dòng)幫助他解決,像自己的工作一樣共同完成,而不是袖手旁觀看笑話。兩隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)開始了艱難的俯臥撐。直喊到 a 隊(duì)接受為止。個(gè)數(shù)依次疊加至 2400 個(gè),簡直是天文數(shù)字。 接下來的游戲是領(lǐng)袖風(fēng)采。在這個(gè)游戲中,很多人都曾經(jīng)用怨憤的目光去責(zé)備其他人,而不去想自己最應(yīng)該做的是什么。如果大家同心協(xié)力,并輔以正確的領(lǐng)導(dǎo) 第 16 頁 共 26 頁 和方法,事情便由難而易。這個(gè)游戲看似簡單,然而我們嘗試了好多次才得以成功。從一句看似普通的小孩子的發(fā)問,引導(dǎo)我們進(jìn) 入第一個(gè)游戲,齊眉棍。 當(dāng)助教們高聲倒數(shù)著開門后,絢麗的燈光閃爍,我們匆匆入場。 篇四:團(tuán)隊(duì)核心凝聚力培訓(xùn)體會(huì) 周末參加了 xxxx 老師的《打造團(tuán)隊(duì)核心凝聚力》的體驗(yàn)式培訓(xùn),體會(huì)頗深。讓我體會(huì)到了沒有完美的個(gè)人,但是可以有完美的團(tuán)隊(duì),我相信每一個(gè)人都從培訓(xùn)中得到或多或少的啟發(fā),但我們是否 能真正把培訓(xùn)中的精神運(yùn)用到實(shí)際工作中去,能真正把在培訓(xùn)中得到的啟示運(yùn)用到生活的困難當(dāng)中,還需要一個(gè)更長的磨練過程。 兩天一夜的培訓(xùn)一瞬即過。 我也學(xué)到了無論在生活或者工作中,要有責(zé)任感,要勇于承 第 15 頁 共 26 頁 擔(dān)。在這個(gè)世界上,我們每天擦肩而過的人很多,俗話說:百年修得同船渡,千年修的共枕眠,能走進(jìn)我們生命里的又有幾個(gè)呢。在這個(gè)環(huán)節(jié)里,我的大腦不停的搜索我恨過的人,我依然清清楚楚的記得他的名字,龐總也一直開導(dǎo)我要學(xué)會(huì)放下,放下了就不痛苦不糾結(jié)了,你會(huì)感覺很輕松,那時(shí)的我雖然嘴上說著我放下了,可有時(shí)候還是會(huì)想起還是會(huì)恨,沈?qū)б舱f過:放不下自己是沒有智慧,放不下別人是沒有慈悲。 當(dāng)沈?qū)柕溃耗阌泻捱^的人嗎。我要用實(shí)際行動(dòng)來感恩我的父母,是我的父母,給了我整個(gè)世界。有時(shí)候我還很不懂事的和他們吵架發(fā)脾氣,不顧慮他們的感受,說他們自私,其實(shí)父母的愛是最無私的,無論我多么任性,他們都會(huì)包容我,還是會(huì)笑著說在外面累的話就回家來吧,給你做你喜歡吃的。父母盼望我們能考上重點(diǎn)學(xué)校,父母盼望我們能找到如意工作,父母盼望我們能建立美滿家庭,父母盼望我們過幸福生活。我們?nèi)G科技要心往一處想,勁往一處使這樣公司才能不斷發(fā)展、壯大。一個(gè)團(tuán)隊(duì)首先要有凝聚力才能有戰(zhàn)斗力。企業(yè)終究是往更高的層次發(fā)展的,而企業(yè)管理水平不斷上升、員工素質(zhì)不斷提高,而制度化是必然的。而制度的制訂,這時(shí)員工心情必然是在個(gè)性不能舒展的那種心理上的痛苦。 企業(yè)最重要的就是管理,說到管理,很多企業(yè)都提倡人性化管理,所謂人性化管理,就是在企業(yè)的管理過程中,注重人性要 第 13 頁 共 26 頁 素,充 分的開掘人的潛能、注重企業(yè)和個(gè)人雙贏的模式。謝謝所有關(guān)心我的人。讓我體會(huì)到了一直在為我們付出而我們卻從未感激過的人,還有因?yàn)槲覀兊倪^失,為我們承擔(dān)責(zé)任的人,這些人就是我們身邊的同事、身邊的領(lǐng)導(dǎo)。培訓(xùn)導(dǎo)師是 xxx 老師。通過這次成長的洗禮,更加體會(huì)到生命中有很多值得珍惜的人和事,時(shí)刻謹(jǐn)記開放,信任、我即是團(tuán)隊(duì)、承諾、責(zé)任、共贏、感恩和愛所講的內(nèi)涵。與其說這是一次團(tuán)隊(duì)凝聚力的培訓(xùn),不如說是一次情感凝聚的交 流,它留給了我太多的思考和感動(dòng)。在兩天一夜的體驗(yàn)式學(xué)習(xí)中,擺脫慣有的習(xí)慣做法,尋求一種新思維,沒有什么是必須的,每一種自己以為 ***做的事情都可轉(zhuǎn)化成一種內(nèi)心深處感覺應(yīng)該完成的 第 12 頁 共 26 頁 責(zé)任。畢業(yè)科目穿越生死線,體驗(yàn)從納粹集中營狹窄通道穿越電網(wǎng)的場景,幾次由于不小心我們又回到出發(fā)點(diǎn)重新開始,待到最后只剩下一個(gè)人時(shí),最大的困難出現(xiàn)了,毫無外力的幫助,單槍匹馬通過 只能是冒險(xiǎn)和孤注一擲,此刻只有靠助教的援助我們才能順利沖出生死線,最后是那位隊(duì)友俯身鞠躬和熱和的擁抱,還有那顆真誠的心感動(dòng)了助教才在他們的幫助下安全通過,終極我們成功了得以順利結(jié)業(yè),這一次是大家同心協(xié)力利用一切資源共同完成的心靈的救贖。掛掉電話,我沉思了許久,平時(shí)沒有好好珍惜眼前所擁有的,把所有的一切都以為是理所當(dāng)然,當(dāng)我在電話中說出那句謝謝的時(shí)候,我能感受到電話那邊的人同樣是感動(dòng)。第一時(shí)間會(huì)想到誰。在鉆石回應(yīng)互動(dòng)中,我 第 11 頁 共 26 頁 找到了人生中一面珍貴的鏡子,它照出了我身上很多的盲區(qū),讓我對自己又有了新的熟悉,知道了自己該做什么,應(yīng)該怎樣在工作中找到自己的位置,扮演好自己的角色,得到大家的認(rèn)可。生命循環(huán)中一次次看著熟悉的身影與我們漸行漸遠(yuǎn),子欲養(yǎng)而 親不待的無奈,親情友情的淡薄與疏遠(yuǎn),心底一次次遭受震撼,視野好多次都變得模糊,與每一個(gè)陌生人的擁抱與牽手,深呼吸靜靜回憶著過往那人那事,體驗(yàn)過后是淚水咸咸的味道。 那種氛圍,那種熱情,那種體驗(yàn)式的學(xué)習(xí)和分享,讓我在短暫的時(shí)間內(nèi)仿佛經(jīng)歷了整個(gè)人生,讓我深深地感受和體會(huì)了一番,我已學(xué)著慢慢長大,逐漸走向成熟。一首《感謝你》回蕩在耳邊,讓我想起了工作、生活中,同事和朋友們一直給我的鼓勵(lì)和幫助。一兩天一夜的短短時(shí)間里,我的眼眶一次又一次的濕潤,感受最深的是愛和感動(dòng)。 篇二:參加《團(tuán)隊(duì)凝 聚力培訓(xùn)》心得 兩天一夜的短短時(shí)間里,我的眼眶一次又一次的濕潤,感受最深的是愛和感動(dòng)。 三、團(tuán)隊(duì)精神要靠一個(gè)統(tǒng)一正確的領(lǐng)導(dǎo)才能發(fā)揮重要的作用。團(tuán)隊(duì)精神要想工作中產(chǎn)生積極的影響,離不開一個(gè)團(tuán)隊(duì)價(jià)值趨向的定義,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的前進(jìn)方向和努力的方向。在我們不同的歷史時(shí)期,團(tuán)隊(duì)精神發(fā)揮了不同的作用,有一點(diǎn)值得大家重視的就是,在凝聚人心鼓舞士氣方面都具有十分重要的作用。 第三篇:團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)心得篇一:團(tuán)隊(duì)凝聚力心得體會(huì) 通過學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)精神,使我深受教育和鼓舞,團(tuán)隊(duì)精神就是新時(shí)期的一種集體主義的升 華和集體主義內(nèi)容的擴(kuò)展,我們在工作的分工與合作離不開團(tuán)隊(duì)精神的支撐,沒有團(tuán)隊(duì)精神的支撐就很 第 9 頁 共 26 頁 難有我們各項(xiàng)工作的順利開展,總之,團(tuán)隊(duì)精神就是新時(shí)期團(tuán)結(jié)力和凝聚力的所在。 通常成功的企業(yè)和不成功的企業(yè)比較,更容易吸引優(yōu)秀的員工加入。 ⑤ 團(tuán)隊(duì)以往達(dá)成目標(biāo)的狀況。個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)和集體獎(jiǎng)勵(lì)有不同的作用:集體獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,會(huì)使成員意識到個(gè)人的利益和榮譽(yù)與所在團(tuán)隊(duì)不可分割;個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)可能會(huì)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員間的競爭力,但這樣一種方式會(huì)導(dǎo)致個(gè)人顧個(gè)人,在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部形成一種壓力,協(xié)作、凝聚可能會(huì)弱化。 第 8 頁 共 26 頁 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)如果跟個(gè)人的目標(biāo)一致,有吸引力、號召力,這時(shí)團(tuán)隊(duì)成員就愿意合作完成任務(wù),凝聚力會(huì)增強(qiáng);反過來如果個(gè)人目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)不關(guān)聯(lián),個(gè)人的想法是多掙錢,團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是獲得榮譽(yù),這時(shí)合作就會(huì)少,感情趨于冷淡,凝聚力也就降低。 民主的領(lǐng)導(dǎo)方式 專制、獨(dú)裁、武斷的領(lǐng)導(dǎo)方式 放任型的領(lǐng)導(dǎo)方式 ② 團(tuán)隊(duì)的規(guī)模。當(dāng)然如果團(tuán)隊(duì)成員感到團(tuán)隊(duì)根本沒有辦法應(yīng)付外來威脅和壓力時(shí),就不愿意再去努力了。 ( 1)從外部看,當(dāng)
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