3骨二科工作計劃-文庫吧資料
2024-08-27 03:05本頁面
【正文】 技術(shù)新業(yè)務(wù)申報及論文的撰寫 第 9 頁 共 17 頁 認真做好學(xué)生的臨床見習(xí)、實習(xí)和護士進修教學(xué)工作。 鼓勵護士積極參加院內(nèi)及院外的 護理查房和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓眼界，增長知識， 3 年以下年輕護士必須參加醫(yī)院舉辦的第七屆青年護士綜合素質(zhì)提高班，加強護士日常護理服務(wù)禮儀、規(guī)范年輕護士操作用語、人際交流及溝通的培訓(xùn)，增強團隊合作意識，培養(yǎng)護士愛崗敬業(yè)、樹立良好職業(yè)形象的精神新貌。結(jié)合實際工作每月制定重點學(xué)習(xí)內(nèi)容，如遇開展新業(yè)務(wù)及疑難病例，及時請醫(yī)生授課、查閱文獻資料、院內(nèi)護理會診及護理病例討論等形式更新知識和技能。每季度對全科護士的?？撇僮骱统Ｒ姴僮骷寄苓M行培訓(xùn)，認真學(xué)習(xí)規(guī)范化的操作流程，組織操作考核 1 次，對常見操作必須全部達標(biāo)。 ?3 年以上護士在熟練掌握基本理論、基本技能的基礎(chǔ)上，重點加強?？萍寄堋Ы棠芰?、科研能力的培訓(xùn)，逐步提高管理能力、組織能力及發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，做好護士的階梯建設(shè)，為醫(yī)院的發(fā)展儲備人才。 四、強化 “ 三基 ” 培訓(xùn)，不斷提高護士的理論與操作，全面提升護士的綜合素質(zhì) 在護理部指引下制定出本科室的護理繼續(xù)教育計劃，對科室所有護士的三基三嚴及?？评碚摵图寄苓M行培訓(xùn)，培訓(xùn)后定期進行理論和技能考核，內(nèi)容、形式不定，根據(jù)護理部要求，每季度組織護士參加理論和操作技能考試，要求合格率在 100%。 工作中加強護理安全管理力度，落實《患者安全目標(biāo)》，嚴抓影響護理質(zhì)量的高危因素，如高齡患者、行動不便患者、絕對臥床患者、術(shù)后放置各種引流管患者，在護士長和科室質(zhì)控副組長帶領(lǐng)下，不斷改進，嚴防墜床、跌倒、壓瘡、導(dǎo)管脫落等各項護理不良事件，對發(fā)生不良事件的護士，給予引導(dǎo)、指正及教 第 7 頁 共 17 頁 育，避免經(jīng)后繼續(xù)發(fā)生，并上報護理部。每月底發(fā)放住院患者滿意度問卷調(diào)查表，了解病人提出的意見和建議并進行改進，不斷滿 足病人需求。 每月定期對本月所出現(xiàn)的護理質(zhì)量指標(biāo)進行匯報、分析、改進、總結(jié)，結(jié)合科室自身工作情況，及時修正科室護理工作職責(zé)、流 程，以督導(dǎo)護士做好自我質(zhì)控，提高護理管理質(zhì)量。 配合護理部做好護理管理三級質(zhì)控體系檢查、考評、反 第 6 頁 共 17 頁 饋及護理質(zhì)量追溯管理機制。 三、繼續(xù)加強護理質(zhì)量管理工作，提高護理管理水平，保障科室護理質(zhì)量，持續(xù)改進 認真做好一級質(zhì)控，結(jié)合醫(yī)院工作， 細化分工，明確職責(zé)，增強科室護士參與質(zhì)量管理的意識，制定科室質(zhì)控組長、副組長及成員，層層把關(guān)。 在全區(qū)質(zhì)控中心、護理管理委員會的大力支持下，邀請國內(nèi) 1 護理管理專家 講授，參加全區(qū)護理管理培訓(xùn)班，從而更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中的人文精神的培養(yǎng)，提高自身管理意識和組織實施的能力，努力在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的培育下，運用自身所學(xué)，將科室護理隊伍培養(yǎng)成為一支作風(fēng)過硬、理論扎實、能力出眾、和諧創(chuàng)新的護理團隊。 與護理部簽訂護理管理目標(biāo)責(zé)任書，實行目標(biāo)管理責(zé)任制，嚴格管理，嚴格執(zhí)行，工作中加強護理工 作的過程管理和環(huán)節(jié)管理，保障各項制度的落實，確保護理工作質(zhì)量，提升護理服務(wù)品質(zhì)。 2024年對骨科全體醫(yī)護人員來說，在保證醫(yī)療質(zhì)量的同時，順利完成了 2024 年綜合目標(biāo)，希望 在未來，我們骨科在做好醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的管理下，提升科教研能力，強化 “ 三基 ” 培訓(xùn)，繼續(xù)超額圓滿完成各項綜合目標(biāo)管理任務(wù)。切實減輕患者的經(jīng)濟 負擔(dān)，合理增加科室經(jīng)濟效益，本著 “ 以病人為中心，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量 ” 的服務(wù)思想，改善服務(wù)態(tài)度。 六、每年舉辦一次省級繼續(xù)教育（已獲批），邀請國內(nèi)、省內(nèi)脊柱專業(yè)知名教授前來我院教學(xué)授課，交流學(xué)習(xí)，并保持長期合作。未來三年計劃 1 人取得副主任醫(yī)師資格， 3 人取得主治醫(yī)師醫(yī)師資格。目前科室醫(yī)師共有 10 名，其中主任醫(yī)師 1 名，副主任醫(yī)師 3 名，主治醫(yī)師 1 名，住院醫(yī)師 5 名。完善科室?guī)Ы蹋闪⒔虒W(xué)小組及總帶教，科主任親自把關(guān)，以認真負責(zé)的態(tài)度對待住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和研究生教學(xué)，培養(yǎng)高級的骨科后備人才。根據(jù)科室現(xiàn)有人員的結(jié)構(gòu)層次實行分層次培訓(xùn)。
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