3記市委副秘書長市委市政府機關(guān)事務(wù)管理處主任先進事跡材料-文庫吧資料
2024-08-27 02:13本頁面
【正文】 在必行。機關(guān)大院現(xiàn)有辦公、住宅樓共 90 余棟，大部分建筑為上世紀 70 年代修建，其中有 23 棟是一至三層空斗磚混墻結(jié)構(gòu)公務(wù)員住宅，按現(xiàn)行建筑標準屬危房，廣大干部職工也強烈要求改造。 他在黨組和干部職工會上明確提出。 對此， * 提出了 “ 既要總量，更要質(zhì)量 ” 的發(fā)展要求，把科學的發(fā)展理念始終貫穿工作的方方面面：強化費用管理，降低財務(wù)成本，嚴格按照基本需要和業(yè)務(wù)發(fā)展標準進行財務(wù)資源配置，狠壓不合理開支；推行定額管理，對招待費、差旅費采取定 第 8 頁 共 13 頁 額開支、部門包干制；對辦公用品等高彈性費用類支出實行集中采購。他深入基層調(diào)研，廣泛傾聽各方意見，也和黨組成員一起赴外考察學習，但與外面比，現(xiàn)實的差距讓他一度感到十分苦惱。 市委市政府機關(guān)大院占地 24 萬平方米，市委、市政府及 40多個處級單位在這里辦公，有干部職工 1000余人，常住人口 4000多人。新的崗位，帶給他的既有機遇，也有挑戰(zhàn)。 2024 年 12 月， * 調(diào)任 __市委市政府機關(guān)事務(wù)管理處主任（由于迎賓館一號樓工程尚未完工，他同時兼任 __迎賓館黨支部書記）， 2024 年 10 月，他被任命為市委副秘書長。后勤工作要有所作為，必須充分依托、整合、激活后勤資源，搭建發(fā)展有效平臺，大力發(fā)展后勤經(jīng)濟。一號樓的建筑面積為 6700 平方米，據(jù)建筑專業(yè)人士測算，按照市場評估至少要 3000多萬元，而他卻只用了 1085萬元，包括土建、裝修、設(shè)施設(shè)備到投入營運，平均造價僅為1619 元 /平方米，其工程規(guī)模之大，專業(yè)要求之高，施工之復雜，建設(shè)之完美，可以說，是他從事多年服務(wù)行業(yè)的一次最艱巨的挑戰(zhàn)，也為黨委辦優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動交上了一份滿意的答卷。 2024 年 6月 25 日，周伯華省長下榻已投入試運營的迎賓館一號樓，被這種高標準低投入、勤儉辦后勤的事跡感動，當場表示再支持 100萬元，以示鼓勵。整個接待活動，首長一行非常滿意?？紤]到首長的生活習慣，提前將會議室設(shè)為無煙區(qū)，所有茶幾不放煙灰缸，張貼請勿吸煙標志。 2024 年 6 月 7 日 10 日， 省委書記一行來懷視察工作，下榻 第 6 頁 共 13 頁 迎賓三號樓。對賓館的接待工作，總理十分滿意，啟程前特意邀請工作人員合影留念。為確保接待工作不出差錯，從餐館菜肴的搭配到客房用品的添置更新，每一個環(huán)節(jié) * 都細心地檢查落實。離開 __時，首長高興地對送行的接待人員說： “ 在 __，我睡得好，吃得也很舒心，你們辛苦了 ” 。 1995年 9 月，原全國政協(xié)主席李瑞環(huán)下榻 __迎賓館，當時賓館設(shè)施老化。為把工作做得完美，他注重每一個細小環(huán)節(jié)，嚴要求幾乎達到苛刻的地步。 * 是一個 完美主義者。從隔熱隔音__首家采用雙層中空鋼化玻璃斷橋鋁合金門窗，到供電使用智能房控弱電系統(tǒng)；從規(guī)劃布置采用最佳建筑朝向，到安裝大型落地式平開窗確保自然通風采光；從國際品牌潔具到射頻卡電子門鎖，從客房寬帶上網(wǎng)到消防報警自動噴淋和背景音樂等設(shè)備，都做到 第 5 頁 共 13 頁 精益求精，細致入微，有效保證了工程質(zhì)量。水、電、中央空調(diào)系統(tǒng)由賓館技術(shù)人員自行設(shè)計、安裝，他還多次帶隊赴廣州、福建等地采購建材設(shè)備，大到中央空調(diào)主機、電梯、家俱，小到門扣、開關(guān)，都精心挑選，反復談價，做到物優(yōu)價廉（如石材在福建水頭鎮(zhèn)選用進口荒料，經(jīng)過切割、打磨拋光、現(xiàn)場定型加工，比 __當?shù)亟?jīng)銷商的進貨價還低），住最廉價的旅館，吃幾元錢的盒飯，幫助搬運建 材、裝車。在工程最關(guān)鍵的時刻，他吃住在工地，親自 給施工人員送水送飯。他
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