3記市委副秘書長市委市政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理處主任先進(jìn)事跡材料(存儲(chǔ)版)
【正文】 優(yōu)良工程。 他認(rèn)為。聽到這話， * ，這位七尺錚錚的男子漢，門球場(chǎng)建設(shè)的指揮者和設(shè)計(jì)者，內(nèi)心感到是多么的欣慰。 2024 年 8 月 13 日， __市 XX 縣區(qū)大面積停水，* 第一時(shí)間趕到自備水源供水現(xiàn)場(chǎng)，不到一個(gè)小時(shí)恢復(fù)機(jī)關(guān)大院供水。 2024 年，市委市政府機(jī)關(guān)大院被授予 “ 省文明衛(wèi)生單位 ” 稱號(hào)，在全市創(chuàng)建全國生態(tài)示范活動(dòng)中，被授予 “ 綠色機(jī)關(guān) ” 。兩年來，在他的帶領(lǐng)下，現(xiàn)在的機(jī)關(guān)事務(wù)管理處，工作的節(jié)奏加快了，工作的效率提高了， 第 13 頁 共 13 頁 服務(wù)的質(zhì)量也提升了。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在兩年的時(shí)間里，機(jī)關(guān)基礎(chǔ)建設(shè)改造累計(jì)投入 340 多萬元，其中 2024 年投入改造資金達(dá) 250 余萬元，是近年來機(jī)關(guān)自籌資金改造項(xiàng)目最多、投入力度最大、效益最明 顯的一年，辦了機(jī)關(guān)多年想辦的事。隨后，他付諸行動(dòng)變成了現(xiàn)實(shí)：經(jīng)過 4 個(gè)多月的日夜奮戰(zhàn)，投資 60 多萬元的室內(nèi)門球場(chǎng)現(xiàn)已全部竣工 （比照兄弟市的標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)約了投資近 60 萬元）。 * 繪制了這樣一張藍(lán)圖， “ 十一五 ” 時(shí)期，機(jī)關(guān)建設(shè)面積（重點(diǎn)是危舊房改造）達(dá) 10 萬以上平方米，總體投資規(guī)模過億元，鑫盛建筑公司要起到龍頭帶 動(dòng)作用，沖出機(jī)關(guān)圍墻，主動(dòng)參與市場(chǎng)競(jìng)爭，逐步發(fā)展成為符合現(xiàn)代企業(yè)制度、具有一定競(jìng)爭實(shí)力的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。采購發(fā)票審批，必須經(jīng)采購員、驗(yàn)收員、公司分管副經(jīng)理、經(jīng)理、分管處領(lǐng)導(dǎo)依次簽署意見，最后自己把關(guān)簽字，紀(jì)檢審核后，財(cái)務(wù)方可報(bào)銷入賬。 2024 年 10 月，在他的極力主導(dǎo)下， 成立了鑫盛建筑公司，隸屬機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心，全面負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)危房改建（成立公司符合中央對(duì)后勤體制改革規(guī)定： “ 鼓勵(lì)和支持機(jī)關(guān)服務(wù)中心興辦第三產(chǎn)業(yè)。 對(duì)此， * 提出了 “ 既要總量，更要質(zhì)量 ” 的發(fā)展要求，把科學(xué)的發(fā)展理念始終貫穿工作的方方面面：強(qiáng)化費(fèi)用管理，降低財(cái)務(wù)成本，嚴(yán)格按照基本需要和業(yè)務(wù)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行財(cái)務(wù)資源配置，狠壓不合理開支；推行定額管理，對(duì)招待費(fèi)、差旅費(fèi)采取定 第 8 頁 共 13 頁 額開支、部門包干制；對(duì)辦公用品等高彈性費(fèi)用類支出實(shí)行集中采購。 2024 年 12 月， * 調(diào)任 __市委市政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理處主任（由于迎賓館一號(hào)樓工程尚未完工，他同時(shí)兼任 __迎賓館黨支部書記）， 2024 年 10 月，他被任命為市委副秘書長。整個(gè)接待活動(dòng)，首長一行非常滿意。為確保接待工作不出差錯(cuò)，從餐館菜肴的搭配到客房用品的添置更新，每一個(gè)環(huán)節(jié) * 都細(xì)心地檢查落實(shí)。 * 是一個(gè) 完美主義者。他融合各種先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念，反復(fù)征求有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家的意見，親自參與規(guī)劃設(shè)計(jì)。 2024 年 5 月，將原老化的一號(hào)樓拆除并按四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)新建迎賓一號(hào)樓。面對(duì)困難， * 沒有退卻，白天，他深入到一線調(diào)查研究，文章版權(quán)歸大秘書網(wǎng)作者所有。 __迎賓館的發(fā)展壯大飽含著他的高超的智慧和辛勤的汗水，由他負(fù)責(zé)的__迎賓館一號(hào)樓改造工程，被列為 2024 年全市黨委系統(tǒng)抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提升接待能力的重點(diǎn)工程。挑起 __市委市政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理處主任重?fù)?dān)后，他大膽改革，開拓創(chuàng)新，大力發(fā)展后勤經(jīng)濟(jì)，把機(jī)關(guān)大院治理得井然有序，使后勤服務(wù)充滿生機(jī)與活力。因?yàn)槌錾墓芾砉ぷ骱拓S富的接待經(jīng)驗(yàn)， 1991年他被調(diào)到原地委行署接待處工作，后任接待科長。 在 * 的管理理念中，企業(yè)發(fā)展既要體現(xiàn)人文關(guān)懷，又要講究科學(xué)規(guī)范，更需要一種開拓創(chuàng)新的膽識(shí)。賓館分流 30 名多正式職工（目前大都成為連鎖機(jī)構(gòu)的管理骨干），為社會(huì)提供就業(yè)崗位 180 多個(gè)，產(chǎn)生了很好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。為做到 “ 少花錢、多辦事、
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