3街道社區(qū)議行分設的幾點思考工作心得-文庫吧資料
2024-08-27 00:42本頁面
【正文】 ，因此在居民 第 6 頁 共 8 頁 中的威信提高了，在社區(qū)其他組織中的地位得到了進一步的鞏固。 四、 “ 議行分設 ” 的幾點思考 （一）試點工作取得了初步成效的思考 社區(qū)居委會的地位鞏固了。該社區(qū)還建立了十大會議制度，確定了各類會議的召集人、程序、要求等，確保全面、及時傳達上級有關精神，傳遞居民的需求信息?，F(xiàn)已建立的制度就有《社區(qū)黨組織議事規(guī)則》、《社區(qū)居委會議事規(guī)則》、《社區(qū)居委會規(guī)章制度》、《社區(qū)工作站職責和工作制度》等七大類十七項。 第 5 頁 共 8 頁 定制度，使社區(qū)運作盡快歸位。社區(qū)工作站的主要職責是承擔社區(qū)居委會交辦的自治性工作和上級下級的行政性工作。社區(qū)黨組織的主要職責是深入開展與社區(qū)單位 黨組織的結對共建，加強對社區(qū)內離退休黨員、流動黨員的教育管理，加強社區(qū)思想政治工作精神文明建設。三者之間的關系是：社區(qū)黨組織領導社區(qū)居委會和工作站，社區(qū)居委會在社區(qū)黨組織的領導下，對社區(qū)自治性工作，依法提出意見、建議和作出決定，對社區(qū)工作站的工作進行指導、監(jiān)督、檢查和評議；社區(qū)工作站在社區(qū)黨組織和社區(qū)居委會領導下開展工作，辦理街道辦事處、社區(qū)居委會交辦的各項工作，并接受其檢查和監(jiān)督。 “ 議行分設 ” 社區(qū)的組織機構為：領導層、決策層、操作層。 選好點、選好人僅僅是做好試點工作的開始，要保證 “ 議行分設 ” 順利進行，還必須做到 “ 三定 ” 。根據(jù)《實施意見》的要求，社區(qū)居委會干部不坐班，不領報酬，他們既要有組織協(xié)調能力，又要有奉獻精神。為了使試點工作順利進行，我們嚴格把好選人關、用人關，堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，將熱心公益事業(yè)，有能力、有經驗的人才吸收到社區(qū)干部隊伍中來。三是該社區(qū)居民參政意識較強，有利于擴大 “ 議行分設 ” 的影響，有利于豐富試點內涵，積累試點經驗。懷德苑社區(qū)是一個新型的現(xiàn)代化文明小區(qū)，不包含其他 XX 縣區(qū)，便于管理、便于服務、便于廣泛宣傳發(fā)動；二是該社區(qū)居民素質較高。 第 3 頁 共 8 頁 選好點，是做好 “ 議行分設 ” 試點工作的前提。 三、 “ 議行分設 ” 的做法 20__年 8 月，我區(qū)在懷德路街道懷德苑社區(qū)開展了 “ 議行分設 ” 試點的工作。
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