3構建學習型機關心得體會-文庫吧資料
2024-08-27 00:13本頁面
【正文】 中創(chuàng)造了許多成功的經驗，如領導干部住房和車輛申報公示制度、建立賄賂企業(yè)黑名單等等，受到了省里和中央國家機關的肯定和推廣，我們應該進一步把這些經驗發(fā)揚光大。我們常說，辦法總比困難多。 二是提高破解難題的能力。而與此同時，受各種因素制約，一些基層單位苦于找不到發(fā)展的新路子。當前我國正處在經濟轉型的關鍵時期，面臨許多機遇。一些機關干部在工作中屢屢出現(xiàn)失誤，造成重復建設、效益低下和生態(tài)退化等問題，實際上與服務基層的能力不強有直接的關系。機關黨組織在抓服務型機關建設時，要注重引導機關干部提高三個能力： 第 4 頁 共 8 頁 一是提高服務基層的能力。因此，機關干部的服務也要體現(xiàn)在各個領域和方方面面，要始終把人民的利益放在高于一切的崇高地位，牢記手中的權力是人民給的，是用來為人民服務的，一切想著人民，一切為了人民。我們要向中央國家機關學習，努力做到 “ 始終走在前列 ” 。因此，機關黨組織要引導機關干部不斷拓寬謀事視野，想問題、辦事情必須站在全新的高度分析問題，及時提出解決問題的思路和辦法，正確處理 “ 萬世 ” 與 “ 一時 ” 、 “ 全局 ”與 “ 一域 ” 的關系，既要立足長遠，又要著眼于當前；既要考慮全局，又要兼顧局部；既要考慮發(fā)展問題，又要考慮環(huán)境問題，還要顧及協(xié)調問題。成功人士的輝煌告訴我們，事業(yè)能否發(fā)展，關鍵取決于謀事的能力。老祖宗說得好： “ 凡事預則立，不預則廢 ” 。如我們在研究寧波建成現(xiàn)代化國際港口城市時，既要研究國內的上海、天津、大連、廣州等港口城市的經驗教訓，更要研究紐約、東京、阿姆斯特丹、漢堡以及新加坡等港口城市的發(fā)展史，找出一條中西結合、適宜寧波發(fā)展的新路子。當前，我們正處于經濟結構調整的關鍵時期，更要開闊思路，放寬眼界，把發(fā)展放到經濟全球化的廣闊背景中去定位，在制定政策、處理矛盾和推進工作時具備世界眼光，正確認識國際國內因素對我們可能產生 的有利和不利影響，做到學習和借鑒國內外的先進發(fā)展經驗，趨利避害?，F(xiàn)在是信息時代，信息傳遞的速度、深度和影響力前所未有。在這次席卷全球的金融危機中，黨中央及時制定了 “ 保 第 2 頁 共 8 頁 增長、擴內需、調結構、促改 革、惠
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