3機(jī)關(guān)人事勞動(dòng)政工部主任競爭上崗演講稿-文庫吧資料
2024-08-27 00:09本頁面
【正文】 分發(fā)揮培訓(xùn)在人事開發(fā)工作的重要作用，逐步推行員 工培訓(xùn)制度，把崗位工作要求與培訓(xùn)標(biāo) 準(zhǔn)結(jié)合起來，變被動(dòng)培訓(xùn)為主動(dòng)培訓(xùn)。進(jìn)一步完善勞動(dòng)合同管理辦法，規(guī) 范企業(yè)用工行為。做出符合實(shí)際的需求計(jì)劃，嚴(yán)把人員進(jìn)口關(guān) ，建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機(jī)制，科學(xué)合理的配置人才。把引得進(jìn)、留得住人才作為工作的眼點(diǎn)，加強(qiáng)人才載體建設(shè)，探索建立公司 第 3 頁 共 5 頁 引進(jìn)、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機(jī)制，讓各類人才在企業(yè)都有所作為。 （一）、今后工作的重點(diǎn)： 編制人事開發(fā)規(guī)劃； 加強(qiáng)人事管理制度建設(shè)； 研究勞動(dòng)組織管理的新形式； 健全員工教育培訓(xùn)體系，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育； （二）、具體措施和做法： 推進(jìn)二個(gè)創(chuàng)新，開創(chuàng)人事人才工作新模式
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