3環(huán)衛(wèi)工作取得成效-文庫(kù)吧資料
2024-08-27 00:07本頁(yè)面
【正文】 時(shí)，通過(guò)改進(jìn)服務(wù)流程，實(shí)施臨床路徑、縮 第 9 頁(yè) 共 15 頁(yè) 短平均住院日等措施，降低醫(yī)療費(fèi)用，以相對(duì)低廉的價(jià)格，為患者提供較優(yōu)質(zhì)服務(wù)，形成一個(gè)既令患者滿(mǎn)意，又能促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的醫(yī)療費(fèi)用控制長(zhǎng)效機(jī)制。推行 “ 以人為本的精細(xì)化護(hù)理 ” ，提高護(hù)士感知病人服務(wù)需求的能力，優(yōu)化護(hù)理流程，注重服務(wù)細(xì)節(jié)改進(jìn)，夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提供人性化舉措，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵，提升我科服務(wù)形象和護(hù)理服務(wù)水平，護(hù)理零投訴，加強(qiáng)病人安全，提高病人滿(mǎn)意度。圍繞衛(wèi)生發(fā)展大局，緊密結(jié)合公立醫(yī)院改革的重點(diǎn)內(nèi)容，以 “ 弘揚(yáng)白求恩精神、爭(zhēng)創(chuàng)群眾滿(mǎn)意衛(wèi)生 ” 為主題，以 “ 服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好，群眾滿(mǎn)意 ” 為目標(biāo)，以服務(wù)群眾、密切黨群關(guān)系為重點(diǎn)，以改進(jìn)作風(fēng)、提升效能為關(guān)鍵，明 確爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)，細(xì)化爭(zhēng)創(chuàng)要求，激發(fā)爭(zhēng)創(chuàng)動(dòng)力，落實(shí)爭(zhēng)創(chuàng)措施。完善了學(xué)科建設(shè)實(shí)施方案，加大高層次人才引進(jìn)力度，促進(jìn)學(xué)科建設(shè)。 第 8 頁(yè) 共 15 頁(yè) （二）完善學(xué)科體系建設(shè)。 二、把握活動(dòng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推進(jìn)活動(dòng)深入開(kāi)展 （一）加大 “ 三重一新 ” 工程推進(jìn)力度，不斷優(yōu)化群眾就醫(yī)環(huán)境。 （二）全科干部 職工牢固樹(shù)立 “ 咬定創(chuàng)建目標(biāo)，齊心協(xié)力上等級(jí) ” 的目標(biāo)，集中智慧，群策群力，按照標(biāo)準(zhǔn)把本職工作抓細(xì)、抓真、抓實(shí)。 第三篇：骨科工作進(jìn)一步取得成效骨科工作進(jìn)一步取得成效 2024 年 2 月，骨科全體人員以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)，積極圍繞醫(yī)療改革發(fā)展大局，工作全面取得了一些成效。集中時(shí)間、集中警力、集中地點(diǎn)，全力以赴抓好統(tǒng)一行動(dòng)日專(zhuān)項(xiàng)整治工作的落實(shí)，并取得了可喜的戰(zhàn)果。 據(jù)統(tǒng)計(jì)，宣傳活動(dòng)共散發(fā)宣傳資料 10000 余份；張貼宣傳掛畫(huà) 100 份；發(fā)放《告駕駛?cè)说囊环庑拧?5000 份；懸掛宣傳橫幅36 條；巡回展出宣 傳圖板和事故典型案例展板 10 余次；播放交通安全廣播５余次，受教育人數(shù)達(dá)６萬(wàn)人次。 第二篇：宣傳工作取得成效宣傳工作 集中整治 “ 三超一疲勞 ” 專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作開(kāi) 展以來(lái)， XX 縣區(qū)高交三大隊(duì)以 “ 五進(jìn) ” 宣傳為平臺(tái)，以專(zhuān)項(xiàng)整治為契機(jī)，積極抽調(diào)專(zhuān)人組成宣傳組深入轄區(qū)沿線(xiàn)村鎮(zhèn)、企業(yè)、家庭、學(xué)校和社區(qū)，有針對(duì)性地開(kāi)展了以 “ 珍愛(ài)生命拒絕三超一疲勞 ” 主題宣傳活動(dòng)。目前，在廣 場(chǎng)南街、永安南路、紅廟路以及師院對(duì)面建成商販中心４個(gè)，在冶鐵路、利民巷和擁軍巷建成鄰里中心３個(gè)，在 XX 縣區(qū)次干道規(guī)范設(shè)置臨時(shí)餐飲夜市市場(chǎng)７個(gè)，在次干道入街口設(shè)置修車(chē)、修鎖、修鞋等便民服務(wù)點(diǎn)６０多處，在百里奚路、紅廟路、永安路和建設(shè)路規(guī)范設(shè)置臨時(shí)瓜果市場(chǎng)４處。開(kāi)展環(huán)境綜合整治行動(dòng)５０多次，組織開(kāi)展轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生檢查評(píng)比活動(dòng)８次，督促轄區(qū)建立責(zé)任區(qū)保潔制度，實(shí)現(xiàn)了市容環(huán)境秩序管理工作的全覆蓋、無(wú)縫隙，在全市五大延伸考評(píng)工作中爭(zhēng)得第一。 推進(jìn) “ 五大延伸行動(dòng) ” 。按照區(qū)委、區(qū)政府安排，組織實(shí)施了中心 XX 縣區(qū)亮化工程，區(qū)城管局將亮化任務(wù)分解落實(shí)到各個(gè)區(qū)級(jí)路長(zhǎng)單位、街道辦事處和有關(guān)區(qū)直單位。按照 “ 政府主導(dǎo)、分級(jí)投入、社會(huì)參與 ” 的原則，2024年９月市容市貌提升工作啟動(dòng)后，區(qū)城管局成立了市容市貌提升辦公室，對(duì)轄區(qū)主次干道市容市貌進(jìn)行提升打造，完成建筑立面粉飾約２０萬(wàn)平方米，規(guī)范空調(diào)外機(jī)５４０２個(gè)，使轄區(qū)城市面貌煥然一新。 四、部門(mén)聯(lián)動(dòng)齊 抓共管 區(qū)城管局充分發(fā)揮全區(qū)城市管理工作的牽頭抓總作用，組織、協(xié)同有關(guān)職能部門(mén)、街道辦事處共同管理城市，初步形成了上下聯(lián)動(dòng)、左右互動(dòng)的 “ 大城管 ” 格局，圓滿(mǎn)完成了上級(jí)交辦的工作任務(wù)。四是加強(qiáng)城市公廁的管理維護(hù)。三是堅(jiān) 第 4 頁(yè) 共 15 頁(yè) 持開(kāi)展 “ 路見(jiàn)本色 ” 行動(dòng)。強(qiáng)力實(shí)施垃圾不落地工程，將轄區(qū)主次干道保潔時(shí)間延長(zhǎng)到晚上十點(diǎn)半，景觀道路實(shí) 施２４小時(shí)保潔，每天三次定時(shí)上門(mén)收集垃圾。按照創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)和精細(xì)化管理要求，制訂主次干道 “ 八凈八無(wú) ” 、
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