3建設(shè)省工程研究中心的指導(dǎo)性意見-文庫吧資料
2024-08-26 20:35本頁面
【正文】 工程中心擬產(chǎn)業(yè)化的重要科研成果 工程中心的主要任務(wù)、發(fā)展方向、發(fā)展重點(diǎn) 工程中心的近中期目標(biāo) 四、技術(shù)與市場分析 技術(shù)的主要發(fā)展?fàn)顩r與趨勢預(yù)測、項(xiàng)目的優(yōu)勢與問題 國內(nèi)外市場狀況與發(fā)展趨勢預(yù)測、項(xiàng)目的目標(biāo)市場與市場占有率分析 技術(shù)與市場的競爭力分析（國內(nèi)外主要競爭對(duì)手情況、技術(shù)與市場的競爭力優(yōu)勢和劣勢） 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)與市場風(fēng)險(xiǎn)分析 經(jīng)營戰(zhàn)略與經(jīng)營計(jì)劃 五、工程中心的建設(shè)方案 建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)地點(diǎn)與環(huán)境 技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案及合理性 總圖布置與公用輔助工程 原材料、動(dòng)力、供水等配套及外部協(xié)作 條件 科研開發(fā)的主要技術(shù)、工藝設(shè)計(jì)方案 第 10 頁 共 11 頁 內(nèi)部設(shè)施的功能及合理性分析 六、環(huán)境影響評(píng)價(jià) 七、勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防 八、組織機(jī)構(gòu)與人力資源 工程中心的組織機(jī)構(gòu) 工程中心的領(lǐng)導(dǎo)班子和技術(shù)負(fù)責(zé)人概況 工程中心的技術(shù)隊(duì)伍組織方案 工程中心的運(yùn)行機(jī)制與激勵(lì)機(jī)制 九、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 建設(shè)工期 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表（橫線圖） 建設(shè)期的項(xiàng)目 管理 建設(shè)負(fù)責(zé)人與領(lǐng)導(dǎo)班子 十、投資估算及融資方案 項(xiàng)目總投資估算表及融資方案 建設(shè)投資估算（包括土建、設(shè)備、安裝、工程建設(shè)其他費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期利息、資料、技術(shù)援助、培訓(xùn)等） 流動(dòng)資金估算 單項(xiàng)工程投資估算表 分年投資計(jì)劃表 第 11 頁 共 11 頁 項(xiàng)目法人項(xiàng)目資本金籌措方案（應(yīng)提供相應(yīng)的證明） 債務(wù)資金籌措方案（應(yīng)提供相應(yīng)的證明） 融資方案分析 省安排資金的具體使用方案 十 一、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 十 二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 十 三、其它需說明的問題 十 四、附圖、附表、附件 。省發(fā)改委組織專家，按照省發(fā)改委批準(zhǔn)的建設(shè)內(nèi)容，逐項(xiàng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。主管部門和 項(xiàng)目
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