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3基建部年終工作總結(jié)-文庫吧資料

2024-08-26 19:33本頁面
  

【正文】 警鐘長鳴,認(rèn)真落實(shí)黨 風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,防止違法、違紀(jì)、違規(guī)行為的發(fā)生。開展了作風(fēng)整頓工作和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律自查工作,自覺接受群眾監(jiān)督,通過學(xué)習(xí),全科職工的政治思想覺悟明顯提高,工作態(tài)度和工作效率明顯改善,未出現(xiàn)一起違章違紀(jì)行為。對(duì)工程中已發(fā)生的部分必要變更而造成單項(xiàng)工程造價(jià)增大時(shí),在滿足使用功能的前提下,采取對(duì)非關(guān)鍵部分工程做適當(dāng)調(diào)整等辦法,以保證工程總投資額不發(fā)生大的變化。對(duì)于涉及工程結(jié)構(gòu)等方面必要的變更,在滿足要求的情況下盡量控制投資增加幅度。 ⑵ 、加強(qiáng)工程招標(biāo)清單管理,清單編制要全面細(xì)致,工程材料的選用應(yīng)該以清單為基礎(chǔ),脫離清單,擅自提高材料等級(jí)和裝修等級(jí)必然會(huì)造成項(xiàng)目投資的增加,在我廠以往多 個(gè)項(xiàng) 目中,就出現(xiàn)過類似問題。 基建項(xiàng)目超計(jì)劃 投資問題明顯減少 多年來,基建項(xiàng)目超計(jì)劃投資問題一直得不到有效解決,今年以來,我科在吸取以往項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真分析出現(xiàn)此類問題的原因所在,參照借鑒了其他單位好的管理辦法,獲得了一些經(jīng)驗(yàn)。 ⑺ 、全面實(shí)行了網(wǎng)上計(jì)劃申報(bào)、審批程序,工作效率明顯提高。 ⑹ 、工程驗(yàn)收和簽證更加及時(shí)。建立了全面的計(jì)劃管理登記制度,每一份計(jì)劃從接手到完成的每個(gè)環(huán)節(jié)都 有詳細(xì)的記錄,數(shù)據(jù)清晰,隨時(shí)可查。 ⑶ 、施工方案編制更加細(xì)致,概算更加精確。 規(guī)范了計(jì)劃申報(bào)程序,工作效率明顯提高 為了全面適應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化管理程序,結(jié)合我科的具體工作,經(jīng)過一年來的摸索和實(shí)踐,總結(jié)出一套完整的計(jì)劃管理辦法,從計(jì)劃的收集,篩選、 到施工方案的編制,從計(jì)劃的分類整編、計(jì)劃申報(bào)到實(shí)施,以及驗(yàn)收、簽證等全過程進(jìn)行了改進(jìn),具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面: ⑴ 、將過去的周計(jì)劃改為月計(jì)劃,明確了各個(gè)工作節(jié)點(diǎn)的時(shí)間要求,與全廠計(jì)劃統(tǒng)計(jì)節(jié)奏完全一致,便于統(tǒng)一管理和申報(bào)。 安全工作,事關(guān)重大,基建科一貫非常重視施 工安全工作,始終把安全作為工作中的首要任務(wù),根據(jù)維修施工的特點(diǎn),重點(diǎn) 第 6 頁 共 16 頁 檢查施工用火安全和操作人員自身安全防范措施的落實(shí)情況,加強(qiáng)票據(jù)管理,重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵭信哉颈O(jiān)督。 固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目完成情況 根據(jù)二 0 一三年 kkk 公司固定資產(chǎn)投資計(jì)劃,我科負(fù)責(zé)的基建項(xiàng)目有新建消防樓工程, 熱動(dòng)力西側(cè)邊坡治理工程、 kkk 廣場(chǎng)景觀工程、以及東山道路工程等四個(gè)項(xiàng)目,目前各項(xiàng)目實(shí)施情況如下: 二、主要工作成績 緊密圍繞生產(chǎn),服務(wù)生產(chǎn),全面完成了裝臵維修和大檢修配合工作: 一年來,我科把服務(wù)生產(chǎn)作為工作重點(diǎn),對(duì)各生產(chǎn)單 位申報(bào)的維修計(jì)劃,總能在最短的時(shí)間內(nèi)完成方案編制和計(jì)劃審報(bào)工作,并根據(jù)申報(bào)單位要求及時(shí)做了安排實(shí)施,確保生產(chǎn)裝臵正常運(yùn)行。 二 ○ 一一年十月三十日 篇二:基建科 2024 年工作總結(jié) 二〇一三年工作總 結(jié)二 0 基建科三年十一月 一 二 0 一三年,基建科在廠黨政領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞生產(chǎn)維護(hù)和 第 5 頁 共 16 頁 固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目建設(shè)兩個(gè)重點(diǎn),積極組織、努力拼搏,完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一定成績。 2024 年已經(jīng)到了尾聲,回顧過去,我們付出了,也收獲了。 公司在 2024 年項(xiàng)目建設(shè)工程中是否可招標(biāo)公正,范文top100 確保優(yōu)質(zhì)施工單位進(jìn)駐我公司項(xiàng)目建設(shè)。 基建管理部要增加土建及安裝技術(shù)人員,負(fù)責(zé)日常項(xiàng)目建設(shè)、資料整編、安裝調(diào)試及協(xié)調(diào)工作。 (二)存在問題: 一期項(xiàng)目建設(shè)我部門深深感受到因?yàn)橘Y金的緊張而 造成了施工單位工作不配合、施工人員無法滿足工程要求、無法按期完工等情況。 完成雙項(xiàng)指標(biāo)。 加強(qiáng)五項(xiàng)管理。 建立三套體系。 突出兩大重點(diǎn)。
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