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3堅(jiān)持用群眾工作統(tǒng)攬信訪工作-文庫(kù)吧資料

2024-08-26 18:30本頁(yè)面
  

【正文】 資源,辦理本轄區(qū)群眾信訪工作。按照 “ 統(tǒng)一機(jī)構(gòu)設(shè)置、統(tǒng)一格局布置 ” 的要求,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)、村、組一盤(pán)棋,使我鄉(xiāng)群眾工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真落實(shí)中央和省、市、縣關(guān)于群眾工作的部署,把握和研究新形勢(shì)下群眾工作的新特點(diǎn)新要 求,強(qiáng)化群眾工作理念,創(chuàng)新機(jī)制體制,把信訪工作作為群眾工作的抓手,探索和完善信訪工作制度和工作職能,充分整合與群眾利益密切相關(guān)的職能部門(mén)資源,形成做好信訪工作和群眾工作的強(qiáng)大合力,不斷提高運(yùn)用群眾工作手段處理信訪問(wèn)題的能力和水平,最大限度增加和諧因素,最大限度減少不和諧因素。 ■ (作者系 中共 XX 縣區(qū)委書(shū)記) 第五篇:關(guān)于用群眾工作統(tǒng)攬信訪工作的實(shí)施方案中共富山鄉(xiāng)委員會(huì)富山鄉(xiāng)人民政府關(guān)于用群眾工作統(tǒng)攬信訪工作的實(shí)施方案 各村黨支部、鄉(xiāng)屬鄉(xiāng)辦各單位黨組織: 為進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系,建立健全黨和政府主導(dǎo)的維護(hù)群眾權(quán)益機(jī)制,開(kāi)創(chuàng)新時(shí)期群眾工作新局面,根據(jù)縣信訪局工作部署,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,現(xiàn)就用群眾工作統(tǒng)攬信訪工作提出如下實(shí) 第 10 頁(yè) 共 16 頁(yè) 施方案。通過(guò)做群 眾工作,干部的群眾觀念增強(qiáng)了、群眾立場(chǎng)站穩(wěn)了、群眾工作方式方法轉(zhuǎn)變了,一大批干部深入基層與群眾 “ 搭起了膀子 ” ,想問(wèn)題、辦事情與群眾的期盼對(duì)上了路子,從而形成了干群心往一處想、勁往一處使, “ 聚精會(huì)神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展 ” 的強(qiáng)大合力,促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康快速發(fā)展。通過(guò)群眾工作部這個(gè)平臺(tái),有效化解了社會(huì)矛盾,群眾上訪量明顯減少,信訪 第 9 頁(yè) 共 16 頁(yè) 形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn),基本實(shí)現(xiàn)了無(wú)集體進(jìn)京上訪、無(wú)到京赴省滯留上訪、無(wú)重大惡性上訪案件、無(wú)信訪積案,特別是在重大節(jié)會(huì)期間,實(shí) 現(xiàn)了 “ 零上訪 ” 。群眾工作部的成立,改變了信訪工作 “ 小馬拉大車(chē) ” 的局面,實(shí)現(xiàn)了信訪工作由 “ 單動(dòng)力牽引 ” 向 “ 多動(dòng)力驅(qū)動(dòng) ” 轉(zhuǎn)變,由信訪部門(mén)跳 “ 單人舞 ” 向跳 “ 集體舞 ” 轉(zhuǎn)變,真正形成了大信訪的群眾工作格局。 堅(jiān)持用群眾工作統(tǒng)攬信訪工作,使我們找到了做好新形勢(shì)下信訪工作的 “ 金鑰匙 ” ,改善了黨群干群關(guān)系,促進(jìn)了社會(huì)和諧穩(wěn) 定,增添了改革發(fā)展的新活力。把群眾工作納入領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)績(jī)考核的重要內(nèi)容,作為各級(jí)干部晉職晉級(jí)和評(píng)選表彰的重要依據(jù)。堅(jiān)持 “ 一把手 ” 負(fù)總責(zé),明確 “ 一把手 ” 是群眾工作的第一責(zé)任人;嚴(yán)格落實(shí) “ 一崗雙責(zé) ” ,既對(duì)分管工作負(fù)責(zé),又對(duì)穩(wěn)定工作負(fù)責(zé);堅(jiān)決實(shí)行 “ 一票否決 ” ,對(duì)群眾工作不力、造成不良影響的,嚴(yán)格對(duì)單位實(shí)行 “ 一票否決 ” ,對(duì)單位負(fù)責(zé)人和主要責(zé)任人實(shí)行責(zé)任追究。通過(guò)聽(tīng)證的事項(xiàng),實(shí)施過(guò)程中也要接受群眾全程監(jiān)督。四是聽(tīng)證評(píng)估機(jī)制。三是領(lǐng)導(dǎo)下訪、包案、幫扶機(jī)制。二是縣領(lǐng)導(dǎo)掛牌值班接訪機(jī)制。一是群眾工作例會(huì)機(jī)制。初步形成了以群眾工作部為龍頭、群眾工作站為紐帶、群眾工作室為基礎(chǔ)、村民小組 “ 三員 ” 為前哨的 四級(jí)群眾工作網(wǎng)絡(luò)。 四級(jí)網(wǎng)絡(luò)覆蓋。與縣政府督辦室合署辦公,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌解決特困群眾、弱勢(shì)群體在溫飽、社保、低保、醫(yī)保、環(huán)保等方面的實(shí)際困難;第四條線是在縣委宣傳部設(shè)立 “ 和諧文化建設(shè)辦公室 ” 。下設(shè) 16 個(gè)窗口,從縣公檢法司民、人社、國(guó)土、住建、教育等相關(guān)部門(mén)抽調(diào)專人常年在窗口辦公;第二條線是在縣委政法委設(shè)立維護(hù)穩(wěn)定中心。 一個(gè)部門(mén)抓總:就是成立縣群眾工作部,與縣信訪局合署辦公,由一名縣委常委兼任部長(zhǎng),縣信訪局局長(zhǎng)兼任常務(wù)副部長(zhǎng),宣傳部、政法委、政府辦、人社局、民政局和群團(tuán)組織負(fù)責(zé)人兼任副部長(zhǎng)。 第 6 頁(yè) 共 16 頁(yè) 用群眾工作統(tǒng)攬信訪工作是推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新的有益探索,是密切黨群干群關(guān)系、維護(hù) 群眾根本利益的積極實(shí)踐。嚴(yán)峻 形勢(shì)迫使我們深刻反思,并深切感到,就信訪抓信訪做不好信訪工作,靠信訪部門(mén) “ 單打獨(dú)斗 ” 也做不好信訪工作,必須轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新體制機(jī)制,變?yōu)榱朔€(wěn)定管群眾為服務(wù)群眾促穩(wěn)定,變由少數(shù)部門(mén)分散作業(yè)為各方面齊抓共管,變由單純的接訪辦信為全方位地維護(hù)和發(fā)展群眾利益。
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