【正文】 在企業(yè)重組改制過程中，有極少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部不認(rèn)真履行職責(zé)，管理松懈，甚至嚴(yán)重不作為。這說明，領(lǐng)導(dǎo)干部在紛繁復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中，如果頭腦不清醒，經(jīng)受不住各種考驗(yàn)，就很容易出問題。從中收受賄賂價(jià)值 71。有的 伙同親屬、朋友開辦私人企業(yè)，經(jīng)營與本企業(yè)同類的業(yè)務(wù)，將本企業(yè)的盈利業(yè)務(wù)交由自己或親友的企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營，大發(fā)不義之財(cái)。有的為了個(gè)人的蠅頭小利，將企業(yè)的資金違規(guī)拆借出去，造成血本無歸 。有的搞權(quán)錢交易，索要、收受巨額賄賂 。他們當(dāng)中，有的片面強(qiáng)調(diào)等價(jià)交換，過度追求個(gè)人利益，講待遇，重實(shí)惠 。我認(rèn)為，這些考驗(yàn)主要來自于四個(gè)方面： 第一，在企業(yè)監(jiān)控體系尚不健全的環(huán)境中面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn) 在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)換過程中，我國經(jīng)濟(jì)空前活躍，但也由于適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代企業(yè)制度正處在逐步建立和完善之中，企業(yè)的經(jīng)營管理容易出現(xiàn) 漏洞和薄弱環(huán)節(jié) 。以上數(shù)字反映出企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法的勢(shì)頭還未得到有效遏制，存在的問題不容忽視。國有資產(chǎn)流失從五年前的每年不足億元，增加到 20xx 年的 4。立案查處涉及領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法案件 485 件，占全市總量的 48。查處違紀(jì)違法案件 1007 件，占全市同期總數(shù)的 34。 二、國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的形勢(shì)依然嚴(yán)峻 改革開放三十年來，國有企業(yè)經(jīng)歷了從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的改革過程，由于體制、機(jī)制和法制建設(shè)在現(xiàn)階段還不夠健全，尤其是監(jiān)督措施、防范機(jī)制不配套等多種因素，企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)面臨的形勢(shì)仍然嚴(yán)峻。企業(yè)的改革發(fā)展和體制創(chuàng)新，培養(yǎng)和鍛煉了一大批廉潔經(jīng)營的管理者，帶出了一支符合新時(shí)代要求的職工隊(duì)伍，使工人階級(jí)主人翁地位更加牢固。五是 第 12 頁 共 22 頁 源頭治理收到一定成效。近三年來，全市累計(jì)查處國有企 業(yè)各類違紀(jì)違法人員 1097 人，為國家挽回經(jīng)濟(jì)損失 23527。四是案件查處力度不斷加大。三是企業(yè)民主監(jiān)督機(jī)制逐步建立。二是廉潔自律意識(shí)明顯增強(qiáng)。 隨著改革的深化和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)也取得了明顯成效：一是抓廉政促發(fā)展形成共識(shí)。下面，我講三點(diǎn)意見 。剛才， *城市開發(fā)集團(tuán)和 *城鄉(xiāng)建設(shè)集團(tuán)黨委分別就蔡季良、李化學(xué)案作了剖析，總結(jié)了應(yīng)汲取的深刻教訓(xùn)，介紹了他們采取的整改措施。 國有企業(yè)反腐倡廉建設(shè)會(huì)議上的講話篇 2 這次國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)情況通報(bào)會(huì)，是落實(shí)今年我市黨風(fēng)廉政建 設(shè)工作任務(wù)的重要步驟，是推進(jìn)國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的一個(gè)重要會(huì)議。 同志們，深入推進(jìn)國有企業(yè)反腐倡廉建設(shè)，加快國有企業(yè)改革發(fā)展，使命光榮，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。一旦身陷囹圄，失去自由，用金錢乃至于用性命都買不到后悔藥。自己社會(huì)地位一落千丈不說，妻子、兒女也會(huì)被社會(huì)另眼相看，承受鄙視的眼光和巨大的輿論壓力。三是算好家庭帳，廉潔經(jīng)營，家庭和諧幸福 。就象一個(gè)溫度計(jì)，遵紀(jì)守法越來越溫暖，違法犯罪一度比一度寒冷。如果依法經(jīng)營、廉潔經(jīng)營，指數(shù)可以升到 78 級(jí) 。以政治指數(shù)來講，分為 112 級(jí)，最高為 12 級(jí)，最低為 1 級(jí)，假設(shè)就是辦事員。一是算好政治帳。氣是指粗放經(jīng)營、不謀企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。色是指 道德敗壞、生活情趣低下 。三是自覺遵紀(jì)守法經(jīng)營，追求高尚道德情操的底氣。弘揚(yáng)三種正氣，一是做大做強(qiáng)國有企業(yè)、確保國有資產(chǎn)保值增值的志氣 。不同之處是國有企業(yè)經(jīng)營者除了要依法經(jīng)營外， 第 9 頁 共 22 頁 還要守住黨紀(jì)政紀(jì)這條高壓線。我這里再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)： 第一要遵紀(jì)守法，做好國有企業(yè)經(jīng)營者。 三、國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員要在黨性修養(yǎng)和作風(fēng)養(yǎng)成方面發(fā)揮模范表率作用 國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員擔(dān)負(fù)著企業(yè)決策和經(jīng)營管理的重任，其作風(fēng)好壞，事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局。要加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)力度，提高紀(jì)檢監(jiān)察人員的綜合素質(zhì)和依法執(zhí)紀(jì)水平。 紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)在國有企業(yè)反腐倡廉建設(shè)中擔(dān)負(fù)著重要職責(zé)， 第 8 頁 共 22 頁 要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，認(rèn)真履行組織協(xié)調(diào)職能，不斷探索新形勢(shì)下履行職責(zé)的有效機(jī)制，完善和推廣紀(jì)委書記交流、內(nèi)部巡視、內(nèi)部派駐等制度，協(xié)助企業(yè)黨組織推動(dòng)反腐倡廉各項(xiàng)工作深入開展。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員要抓好職責(zé)范圍內(nèi)的反腐倡廉建設(shè)任務(wù)，形成縱向到底、橫向到邊的責(zé)任體系。領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行反腐倡廉建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)，管住班子，帶好隊(duì)伍。 （五）切實(shí)強(qiáng)化企 業(yè)黨組織責(zé)任主體地位。要把效能監(jiān)察有機(jī)融入企業(yè)經(jīng)營管理之中，圍繞企業(yè)中心任務(wù)，針對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位開展效能監(jiān)察，既要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決效能問題背后的不正之風(fēng)和腐敗問題，查處違法違紀(jì)行為，又要堅(jiān)持預(yù)防在先，關(guān)口前移，認(rèn)真查找管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，改進(jìn)企業(yè)管理。 （四）積極開展國有企業(yè)效能監(jiān)察。深入開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，積極推進(jìn)市場(chǎng)誠信體系建設(shè)。查辦違反三重一大制度和七項(xiàng)要求的案件 。 當(dāng)前，國有 企業(yè)腐敗現(xiàn)象仍處于易發(fā)多發(fā)階段。各國有企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)落實(shí)七項(xiàng)要求情況的監(jiān)督檢查，不留死角、不走過場(chǎng)。⑺ 不準(zhǔn)違反規(guī)定自定薪酬、兼職取酬、濫發(fā)補(bǔ)貼和獎(jiǎng)金。⑸ 不準(zhǔn)利用企業(yè)上市或上市公司并購、重組、定向增發(fā)等過程中的內(nèi)幕信息為本人或特定關(guān)系人謀取利益 。⑶ 不準(zhǔn)在企業(yè)資產(chǎn)整合、引入戰(zhàn)略投資者等過程中利用職權(quán)謀取私利 。這七項(xiàng)要求是： ⑴ 不準(zhǔn)利用職務(wù)上的便利通 第 6 頁 共 22 頁 過同業(yè)經(jīng)營或關(guān)聯(lián)交易為本人或特定關(guān)系人謀取利益 。 （二）嚴(yán)格落實(shí)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)七項(xiàng)要求。進(jìn)一步推進(jìn)廠務(wù)公開，落實(shí)職代會(huì)職權(quán)，健全職工董事、職工監(jiān)事、集體合同等制度，提 高群眾監(jiān)督的實(shí)效。各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員一定要養(yǎng)成自覺接受監(jiān)督、主動(dòng)歡迎監(jiān)督的良好習(xí)慣。 再次，進(jìn)一步健全國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員行使權(quán)力的監(jiān)督機(jī)制。探索運(yùn)用現(xiàn)代科技 手段進(jìn)行經(jīng)營管理全程在線監(jiān)控，構(gòu)建有效的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。 第 5 頁 共 22 頁 其次，完善國有企業(yè)經(jīng)營管理重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的相關(guān)監(jiān)督制度。要加大對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，最大限度防止決策失誤、以權(quán)謀私和發(fā)生腐敗現(xiàn)象。三重一大事項(xiàng)涵蓋了國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要內(nèi)容，是國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人決策權(quán)行使的關(guān)鍵所在。 （一）健全完善重大決策、重大項(xiàng)目安排、重要人事任免和大額度資金使用集體決