3國(guó)學(xué)社社長(zhǎng)述職報(bào)告-文庫吧資料
2024-08-26 18:11本頁面
【正文】 的社內(nèi)環(huán)境；恰是聯(lián)合交流，才為后人留下了社內(nèi)社外、校內(nèi)校外的廣泛人脈資源。所謂聯(lián)合，既包括校內(nèi)聯(lián)合，也包括校外聯(lián)合：校內(nèi)，主要是聯(lián)合 各兄弟院系學(xué)生會(huì)，各兄弟社團(tuán)；校外，主要是聯(lián)合武漢各高校國(guó)學(xué)社，以及人人網(wǎng)等長(zhǎng)期合作合作伙伴。交流什么，與誰交流。然而，一個(gè)有活力的社團(tuán)必然是多元的，一個(gè)有生命的社團(tuán)必然是開放的，基于此，第四屆理事會(huì)的年度戰(zhàn)略 “ 聯(lián)合、交流 ” 順大勢(shì)而出。 在社團(tuán)建制方面，下一屆理事會(huì)宜進(jìn)一步探索并完善壬辰改制。負(fù)責(zé)管理公共郵箱、百度網(wǎng)盤，定期整理社內(nèi)各類資料（活動(dòng)參與記錄、理事會(huì)考核情況、社員獲獎(jiǎng)情況）。組織漢服活動(dòng)，設(shè)計(jì)、開展學(xué)期創(chuàng)新活動(dòng)（如廣播劇、古風(fēng)音樂大賽等），及其他各類非學(xué)術(shù)活動(dòng)，致力形成輕松愉快的社內(nèi)環(huán)境。 《壬辰改制（四稿）》是對(duì)《壬辰改制（三稿）》試行 一年來的改進(jìn)、總結(jié)。但很不幸，一年來實(shí)踐表明，小組制改革基本失敗了。小組制是國(guó)學(xué)社創(chuàng)社老前輩唐 0睿學(xué)長(zhǎng)的早年構(gòu)想，過往三屆一直未能施行。而下屆理事會(huì)部長(zhǎng)絕大多數(shù)都經(jīng)歷了壬辰改制 ，得到了充分的部門訓(xùn)練，我相信他們可以做好部門交流、部門建設(shè)，真正成為獨(dú)當(dāng)一面的部長(zhǎng)。為什么。 社長(zhǎng)直接帶干事，帶所有部門的干事，這或許在任何社團(tuán)中都是空前絕后的。 總體而言，本屆理事會(huì)試行壬辰改制，有社長(zhǎng)一人副社兩人，部長(zhǎng)四人干事十六人，這與第三屆僅有社長(zhǎng)一人副社兩人下無干事相比，已有很大 改觀。其后我一直在思考并摸索社團(tuán)架構(gòu)的問題，于是有了壬辰改制。 二、社團(tuán)建制 從《壬辰改制（三稿）》到《（四稿）》 本屆理事會(huì)與過往三屆的最大不同及最大優(yōu)勢(shì)，或許就是壬辰改制。 綜上，在活動(dòng)定位上，我給下一屆的建議是。 不過鐘美琪同學(xué)也不要灰心，既然我們提出 “ 學(xué)術(shù)與人文并重 ” 的活動(dòng)定位，自然不會(huì)排斥二者中的任何一個(gè)。 但我們?cè)谧男乱粚美硎聲?huì)競(jìng)選者，以及日后看到這篇述職報(bào)告的后人，一定要認(rèn)清一點(diǎn)：我們是國(guó)學(xué)社，不是古風(fēng)社。對(duì)于我和嚴(yán)瑾這樣的學(xué)術(shù)人文混 合型的人，矛盾并不存在，但社里畢竟還是有純粹的學(xué)術(shù)大 第 3 頁 共 9 頁 神，如李淼、劉莎、張夢(mèng)芹、杜嘉誠(chéng)；也有很純粹的古風(fēng)控，如鐘美琪。當(dāng)然，我說 “ 至少 ” 是因?yàn)檫€有像我和主頁妞瑾同學(xué)這樣的，介于學(xué)術(shù)與非學(xué)術(shù)之間的人（笑
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