3國有煤炭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)思考-文庫吧資料
2024-08-26 18:06本頁面
【正文】 工作。領(lǐng)導(dǎo)班子 要加強學(xué)習(xí)，增強觀察問題、辨別是非的能力，能夠正確對待自我、正確對待同志、正確對待工作、正確對待 “ 小事 ” 。國企領(lǐng)導(dǎo)班子要勇于探索、 第 4 頁 共 7 頁 敢為人先，要充分解放思想，對現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展模式要有新的認(rèn)識，對戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃要有新的理解，對企業(yè)的發(fā)展方式轉(zhuǎn)變要有新的思路，對深化國企改革要有新的觀念。領(lǐng)導(dǎo)班子要堅持用先進(jìn)理論武裝頭腦，用發(fā)展的眼光審視工作，創(chuàng)新發(fā)展思路，著力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，圍繞做強做大這個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，走出一條可持續(xù)的創(chuàng)新發(fā)展道路。有針對性、有計劃性地組織開展黨校培訓(xùn)、實景培訓(xùn)、基層干部輪訓(xùn)、新任職干部崗前培訓(xùn)等各類專題培訓(xùn)，不斷提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。一是建立制度 “ 促學(xué) ” ，就學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)制定學(xué)習(xí)計劃、學(xué)習(xí)內(nèi)容、目標(biāo)、要求等方案；二是領(lǐng)導(dǎo)干部 “ 帶學(xué) ” ，開展領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)、帶頭研究、帶頭提高的學(xué)習(xí)活動；三是上下 “ 齊學(xué) ” ，組織各級黨員干部大會集體學(xué)習(xí)上級有關(guān)會議精神；四是交流 “ 互學(xué) ” ，定 期組織召開學(xué)習(xí)交流心得體會；五是深入 “ 問學(xué) ” ，組織領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層、深入職工群眾，收集好的意見和建議，汲取好的管理做法經(jīng)驗；六是立足崗位 “ 自學(xué) ” ，結(jié)合自身特點選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容，深入開展自學(xué)。個別企業(yè)由于對領(lǐng)導(dǎo)班子考核和管理不是很重視，很多情況下是流于形式，蜻蜓點水走過場，導(dǎo)致激勵和 鞭策效果不明顯，造成領(lǐng)導(dǎo)班子能力的弱化。由于企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督力度不夠，導(dǎo)致監(jiān)督難以到位；職工的民主管理和民主監(jiān)督機制不健全，職工在實現(xiàn)對領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和對自身權(quán)益的維護方面的力度不夠。諸如，有的領(lǐng)導(dǎo)干部政治觀念淡薄，全局觀念不強，為了局部 利益、個
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