3后勤工作會(huì)議致辭材料-文庫(kù)吧資料
2024-08-26 17:39本頁(yè)面
【正文】 校布局調(diào)整和教育資源的整合成為一種 新的必然，寄宿制學(xué)校建設(shè)和管理也隨之成為時(shí)下重要的任務(wù)之一，完善相關(guān)配套設(shè)施，建立強(qiáng)有力保障服務(wù)體系，確保學(xué)校安全和學(xué)生健康成長(zhǎng)成為學(xué)校后勤工作新的重要內(nèi)容。 其次，以政府為教育投入法定主體，校長(zhǎng)為學(xué)校法人代表的體制變化，也要求我們學(xué)校后勤工作在思想上、方法上、制度建設(shè)上來(lái)適應(yīng)這種變化，特別是隨著教育投入的加大、教學(xué)設(shè)施的現(xiàn)代化、教學(xué)手段的多元化和專業(yè)化，學(xué)校后勤工作的規(guī)范化建設(shè)也就顯得愈發(fā)迫切。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)來(lái)臨和溫飽問題基本解決的今天，人民群眾更加重視教育，更加要求教育的公平，更 加需求良好的教育資源。學(xué)校后勤建設(shè)、管理、服務(wù)質(zhì)量的好壞，涉及到師生的身心健康和安全，影響到學(xué)校的總體發(fā)展，影響著教育教學(xué)工作的開展，所 第 10 頁(yè) 共 16 頁(yè) 以，我們一定要以黨的十七大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，從創(chuàng)建平安學(xué)校、構(gòu)建和諧校園、實(shí)現(xiàn)服務(wù)育人，達(dá)到為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)、為全面建設(shè)小康社會(huì)作貢獻(xiàn)的高度來(lái)認(rèn)識(shí)學(xué)校后勤工作的重要性。下面，我講三點(diǎn)意見。 后勤工作會(huì)議講話材料篇 3 同志們： 今天，把各位校長(zhǎng)、總務(wù)主任召集在這里，召開全市學(xué)校后勤工作會(huì)，就是要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足，安排部署今后一段時(shí)期全市學(xué)校后勤工作，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀， 使學(xué)校后勤工作，更好地為新鄭教育的改革與發(fā)展提供支持和服務(wù)。 我相信，在支隊(duì)黨委和后勤處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在太谷大隊(duì)和中隊(duì)廣大官兵的共同努力下，只要我們嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度， 第 9 頁(yè) 共 16 頁(yè) 自覺履行各自職責(zé)，勤奮努力工作，我們的后勤工作一定能夠開創(chuàng)新局面，再上新臺(tái)階，取得更大的成績(jī)。 四、存在的問題和困難 在肯定后勤工作成績(jī)的同時(shí)，我們的工作還存一些不足，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是基層部隊(duì)管理與服務(wù)的意識(shí)仍存在一定的差距，管理相對(duì)滯后，有時(shí)不能滿足需要 。我大隊(duì)對(duì)發(fā)現(xiàn)的各種違規(guī)、違紀(jì)損害單位利益的行為，屬于相關(guān)責(zé)任人的，要根據(jù)性質(zhì)給予必要的經(jīng)濟(jì)處罰 。我們應(yīng)根據(jù)自己的實(shí)際情況，制訂對(duì)資產(chǎn)的管理、盤查、核算、處置制度和資產(chǎn)管理責(zé)任制度，使之便于操作，利于管理，確保固定資產(chǎn)管理制度的長(zhǎng)期有效并嚴(yán)格執(zhí)行。 四是落實(shí)制度，加強(qiáng)固定資產(chǎn)長(zhǎng)效管理。 三是加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的責(zé)任意識(shí)。在新領(lǐng)導(dǎo)上任和老領(lǐng)導(dǎo)調(diào)離時(shí)同樣要進(jìn)行固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)，讓主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)單位的固定資產(chǎn)有一個(gè)大致的了解。 二是加強(qiáng)定期和不定期的固定資產(chǎn)的清點(diǎn)盤查。對(duì)此我們采取以下措施： 一是嚴(yán)格規(guī)范固定資產(chǎn)帳務(wù)。與此同時(shí)，大中隊(duì)定期對(duì)食堂管理員和廚師進(jìn)行責(zé)任制考核，確保飲食保障人員的合理化。 （三）以人員保障為核心，全力加快飲食保障隊(duì)伍建設(shè) 炊事人員的能力素質(zhì)是做好飲食的關(guān)鍵。我們按照合理使用，略有結(jié)余的原則，全面加大了對(duì)伙食經(jīng)費(fèi)使用的核查力度。大中隊(duì)伙食賬目向所有官兵公布，接受監(jiān)督，保證公正公開，確保飲食制度保障的規(guī)范化。同時(shí)為了保證所采購(gòu)的物品安全放心，每天堅(jiān)持取樣保存 24 小時(shí)。 二是嚴(yán)把食品 采購(gòu)質(zhì)量關(guān)和數(shù)量關(guān)。 一是實(shí)行食譜統(tǒng)一制定制度?；锸彻芾砦屙?xiàng)制度的落實(shí)，是飲食保障的根本。 二、后勤伙食管理 近年來(lái)，我大隊(duì)牢固樹立保障力就是戰(zhàn)斗力目標(biāo)，堅(jiān)持 統(tǒng)籌兼顧、確保重點(diǎn)的原則，在加強(qiáng)部隊(duì)伙食管理上，全面加大了五 第 6 頁(yè) 共 16 頁(yè) 項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行力度，為部隊(duì)完成以防火、滅火為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了堅(jiān)持的后勤保障。大隊(duì)每半年組織官兵開展一次器材裝備管理評(píng)比表彰活動(dòng)，對(duì)表現(xiàn)突出的先進(jìn)個(gè)人給予表彰，并在官兵入黨、學(xué)車、晉級(jí)等同等條件下優(yōu)先考慮。同時(shí)，我們還規(guī)范了基層中隊(duì)器材庫(kù)建設(shè)，做到了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一設(shè)置標(biāo)簽，促進(jìn)了裝備管理的規(guī)范化和精細(xì)化。 二是健全裝備管理責(zé)任體系。 一是完善人才教育培訓(xùn)體系。在管理過程中，大隊(duì)對(duì)基層中隊(duì)落實(shí)情況進(jìn)行定時(shí)和不定時(shí)檢查，做到了用、管、責(zé)于一體。 三是加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)。太谷大隊(duì)堅(jiān)持將裝備管理工作落實(shí)情況作為一項(xiàng)重要的后勤工作來(lái)抓。同時(shí)，緊緊抓住新兵 下隊(duì)、老兵復(fù)退和工作崗位調(diào)整等時(shí)機(jī)，組織
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