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正文內(nèi)容

3國土資源工作考核意見-文庫吧資料

2024-08-26 17:33本頁面
  

【正文】 差應(yīng) 控制在不小于 2%、不大于 10%之間(測(cè)評(píng)高差小于 2%的作為廢票)。副科、所長和科、所長助理的獎(jiǎng)金,分別按各科、所考核獎(jiǎng)金乘以職務(wù)系數(shù)再乘以個(gè)人考核分?jǐn)?shù)予以確定。 ① 正、副科、所長對(duì)科、所長進(jìn)行互評(píng),互評(píng)成績占總分的 50%; ② 局領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)科、所長進(jìn)行測(cè)評(píng),測(cè)評(píng)成績占總分的 50%。 科、所長獎(jiǎng)金 =考核獎(jiǎng)金總額 職務(wù)系數(shù) 個(gè) 人考核分?jǐn)?shù)。 在試行對(duì)各所工作人員工作考核的同時(shí),決定探索對(duì)機(jī)關(guān)工作人員工作進(jìn)行考核并與獎(jiǎng)金掛鉤。機(jī)關(guān)考評(píng)小組考評(píng)、各基層所測(cè)評(píng)和各科室互評(píng)均要認(rèn)真負(fù)責(zé),既要按章評(píng)定,又要實(shí)事求是,綜合把握,考核成績由考評(píng)組組長、各科室負(fù) 責(zé)人、各所所長交至局主要領(lǐng)導(dǎo)辦公室。 依照上年實(shí)踐,將機(jī)關(guān)各科室分二組進(jìn)行考核(考核內(nèi)容參見附件二)。具體辦法為: ① 各所內(nèi)部進(jìn)行互評(píng)(所長不參加互評(píng),負(fù)責(zé)組織互評(píng)并上報(bào)互評(píng)結(jié)果),互評(píng)分值占總分的 20%; ② 所在所所長、黨支部書記與片長進(jìn)行復(fù)評(píng),復(fù)評(píng)分值占總分的 60%; ③ 機(jī)關(guān)各科正、副科長對(duì)各所工作人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng), 測(cè)評(píng)分值占總分的 20%。 各所工作人員實(shí)發(fā)獎(jiǎng)金 =各所 60%考核獎(jiǎng)金 +(各所 40%考核獎(jiǎng)金 個(gè)人考核分?jǐn)?shù))。 為避免考核數(shù)據(jù)畸高畸低的現(xiàn)象,機(jī)關(guān)各科室在對(duì)各所進(jìn)行 第 3 頁 共 7 頁 考核時(shí), 條線總分的高低差應(yīng)控制在不小于 5%,不大于 20%之間。 為貫徹效率與公平兼顧的原則,各所基本獎(jiǎng)金在按本規(guī)定測(cè)算的基礎(chǔ)上,局長辦公會(huì)議可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)節(jié),人均高差一般控制在一萬元左右。 基層所人員總基數(shù)) 百分比,然后七項(xiàng)數(shù)據(jù)相加。 人員基數(shù)) 247。
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