3加快蔬菜基地建設的調查-文庫吧資料
2024-08-26 17:21本頁面
【正文】 分散，區(qū)域布局需優(yōu)化調整。平均畝產在 2500公斤，畝收入在 2024 元，農民畝純收入在 800~1000 左右，業(yè)主畝純收入在 350860 元，與去年同期相比收入明顯下降。財政投入改善了生產環(huán)境，降低了生產成本，促進了農民增收。 加大資金扶持力度。為此，蔬菜專業(yè)合作社積極參與，切實解決產、供、銷脫節(jié)等矛盾。菜 農主要有 “ 三怕 ” 。重慶鄭胖子農產品開發(fā)公司在管村建立加工基地，收購并加工榨菜 50 多噸、蘿卜 200 多噸。 加大企業(yè)和業(yè)主引進力度。今年元月 4 日印發(fā)了《 2024 年蔬菜產業(yè)發(fā)展實施意見》，元月 6 號縣政府召開了全縣常年性蔬菜生產專題會，會后各相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時進行貫徹落實。 第 11 頁 共 19 頁 抓好組織發(fā)動工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責搞好宣傳動員，組織發(fā)動，面積落實，企業(yè)和業(yè)主引進等工作，抓好專合組織建設，為產品生產銷售創(chuàng)造良好環(huán)境?？h農業(yè)局負責提出蔬菜產業(yè)發(fā)展的實施方案、年度計劃、項目資金使用計劃，搞好蔬菜產業(yè)發(fā)展的督查、項目驗收、技術宣傳及培訓等工作 。 二、主要措施 加強領導，明確責任。經工商行政管理部門批準注冊，全縣已新建安云、重金、龍神、巴河、昌紅等 5 個蔬菜專業(yè)合作社，其余的大堰、金檀、亭子、江陽等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農民蔬菜專業(yè)合作社正在工商部門審批。大力推廣使用無滴消霧膜，推廣栽培 面積 1070畝。同時，在大堰、亭子等地建立 100 畝以上的 “ 三新 ”技術試驗示范園區(qū)，引進試驗示范品種 27 個。早春蔬菜雙膜覆蓋栽培率達 95%，竹架生產大棚面積 2200 畝，引進業(yè)主 18 人，業(yè)主開發(fā)種植面積 1500 畝，引進企業(yè) 1 個，企業(yè)承包種植 200 畝。完成常年性蔬菜基地建設面積 萬畝。 第四篇：蔬菜基地建設自查報告根據(jù)市政府辦公室[2024]130 號文件精神的安排，我縣將建成 萬畝常年性蔬菜生產基地。把蔬菜基地建工作結合提高到一個新水平。 2024 年樹好同類學校的樣板，抓好蔬菜基地。 三、具體措施 做好市有關文件精神的宣傳落實工作 ，緊跟中心學校的工作部署，創(chuàng)造性地開展工作：一是爭取領導支持；二是選擇好主攻方向，確定學校勞動基地的實際任務和工作內容；三是仔細安排。 二、奮斗目標 “ 以育人為主、創(chuàng)收為輔 ” ，從小培養(yǎng)學生吃苦耐勞，努力創(chuàng)新精神，提高勞動技能，增加學校經濟收入，改善辦學條件、服務教育教學。 第三篇：小學蔬菜基地建設方案熊集鎮(zhèn)中心小學蔬菜基地建設方案 第 8 頁 共 19 頁 為全面實施素質教育，提高學生勞動技能和實踐水平，增強學生動腦和動手相結合的能力，培養(yǎng)學生艱苦奮斗、不斷創(chuàng)新思想意識，根據(jù)國務院、省、市有關文件精神，結合我校新課程改革和農村學校網點布局調整、寄宿學生增加以及改變住校生 “ 帶菜 ” 和 “ 吃干菜 ” 的種 種現(xiàn)實情況，現(xiàn)就加快我校蔬菜基地建設制定本方案。 六、保障措施 為保障觀農貿墊江產銷對接萬元增收工程的質量和進度，擬建立以 下定期例會制度。 內部宣傳 （ 1）定期在 led 大屏播出墊江蔬菜供應信息 （ 2）在前門崗設立宣傳欄 ，宣傳墊江農產品信息 （ 3）定期通過廣播、短信發(fā)布供應信息 四、工作組織與分工 成立觀農貿墊江產銷對接工作組，以觀音橋市場公司副總經理催文生為組長，會同觀農貿經營部、發(fā)展部、信息部、觀農貿蔬菜批發(fā)市場管理機構、實施觀農貿墊江產銷對接工程的行政領導、部門協(xié)調、經費落實、工作指導和重大問題決策等各項工作。 工作的主要內容包括： 參觀學習 組織 23 次到重慶近郊其他具有示范作用的蔬菜基地進行考察學習，墊江農委、觀農貿客商、發(fā)展部、經管部、信息部參與，經營部組織。三是建立和完善觀農貿墊江農副 第 6 頁 共 19 頁 產品銷售的基礎平 臺。 方案內容。 方案原則。以市場經濟為導向，以觀農貿龐大的客商為主體，實施觀農貿 “20 工程 ” （分期、分批的組織 20 個年銷售上百萬元的農產品銷售客商建立與墊江種植基地的直接對接）工程。 第二篇：蔬菜基地建設工作方案觀農貿、墊江蔬菜 基地產銷對接工作方案（議案） 第 5 頁 共 19 頁 二〇一一年二月 前言 為順利實現(xiàn)對墊江蔬菜基地的帶動、銷售支持，促進兩翼農戶萬元增收，探索觀農貿切入兩翼地區(qū)蔬菜基地建設的協(xié)作模式，為重慶保供應穩(wěn)價、菜籃子工程搭建產業(yè)鏈提供模式參考，針對市場實際，特制定
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