3后勤保障工作計劃報告-文庫吧資料
2024-08-26 17:10本頁面
【正文】 定公司員工隊伍，加強后勤外來務(wù)工人員的管理，完善臨時工管理辦法，逐步提高臨時工的待遇，引進優(yōu)秀人才，提高后勤人員的整體素質(zhì)。 倡導學先進、講奉獻、高要求、上水平的良好氛圍，表彰 xx 年度總公司服務(wù)明星和先進班組，并在各服務(wù)窗口進行一次宣傳。 按學院宣傳部、組織部下發(fā)的計劃，抓好公司直屬黨支部中心組、黨員和入黨積極分子學習及以誠信為主題的員工的政治學習，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，保證共產(chǎn)黨員的先進性，調(diào)動聘用員工黨員的積極性，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。 三、主要工作： （一）、以開展誠信教育為主題，加強公司員工的職業(yè)道德教育，保持 共產(chǎn)黨員的先進性，提高公司員工的綜合素質(zhì)，增強公司員工的凝聚力。 以深化后勤改革為動力，確保 xx 年公司按準企業(yè)化模式運作。 以師生員工滿意為目標，樹立后勤服務(wù)新形象，力爭師生對后勤服務(wù)滿意率較 xx 年有一定的提高。 以學生公寓管理為重點，完成 xx 年 3500 名新生和 1105名辦學點回本部學生的住宿安排工作，保證學生公寓內(nèi)不發(fā)生重大安全事故。 二、工作目標 ： 以食品衛(wèi)生安全為中心，強化食品衛(wèi)生安全管理，建立食堂食物中毒應急預案，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。通過培訓和考核實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，增加員工自我壓力，促進員工的自我提升完善。 解決效率偏低的問題，將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回復流程形成閉環(huán)。同時與公司績效考核有效結(jié)合，真正發(fā)揮考核對工作的促進作用。 二、針對以上問題，后勤部將在明年工作中重點加以關(guān)注和解決，結(jié)合合理細節(jié)的問題，后勤部 xx 年總體工作重點 建立完善的后勤服務(wù)體系，服務(wù)的內(nèi)容要進一步清晰化，服務(wù)監(jiān)督做到立體化，全面提升后勤服務(wù)。 對采購產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟 蹤和滿意度調(diào)查，往往出現(xiàn)問題后才暴露采購產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，也反映了后勤服務(wù)的主動性不足。如：員工宿舍衛(wèi)生問題的未能徹底完善。 工作效率低，落實工作不及時。表現(xiàn)在工作跟進仍然不夠，員工接受工作和領(lǐng)導安排工作不清晰；工作范圍有遺漏。但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視，也需要今后工作中進一步加以完善和改進。 【篇二
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