3加強(qiáng)基層組織建設(shè)壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)-文庫(kù)吧資料
2024-08-26 16:47本頁(yè)面
【正文】 洪、 XX 縣區(qū)、金鄉(xiāng)等地學(xué)習(xí)，進(jìn)一步開(kāi)闊了村干部視野。我們?cè)诨鶎咏M織建設(shè)方面嚴(yán)格實(shí)行四抓五制：四抓，即突出抓村級(jí)財(cái)務(wù)管理，積極推行 “ 雙代管 ” ，建立各項(xiàng)規(guī)章制度，聘請(qǐng)人大代表、退休老干部為監(jiān)督員，有效防范了債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 三、健全組織，落實(shí)保障。他們利用農(nóng)戶嫻熟的種養(yǎng)技術(shù)，大力發(fā)展豬沼氣、魚(yú)鴨混養(yǎng)和瓜果菜模式，帶動(dòng)全鎮(zhèn)種養(yǎng)業(yè)大發(fā)展，其中生豬養(yǎng)殖 50 頭以上的大戶 165戶，家禽養(yǎng)殖 1000 只以上的大戶 46 戶，蔬菜和西瓜的種植面積都在 1000 畝以上，戶平每年增收 4000 元以上，農(nóng)戶和集體 達(dá)到了雙贏。村集體企業(yè)年產(chǎn)值達(dá) 1000 萬(wàn)元，每年村集體收入也在 10萬(wàn)元左右。二是以新江、青吉村為代表的企業(yè)發(fā)展模式。一是以沿江、沅興村為代表的林業(yè)發(fā)展模式。 二、因地制宜，突出特色。對(duì)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)有積累的村，按照本年度發(fā)展資金的 10%獎(jiǎng)勵(lì)全體村干部，激發(fā)干部發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的積極性。二是我們根據(jù)實(shí)情，開(kāi)展了村級(jí)集體資產(chǎn)、資源、資金 “ 三資 ” 調(diào)查摸底，摸清了
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