【正文】 系運行要求和職責權限，對分管工作、分管部門 /項目部的體系運行實施監(jiān)督、檢查。應理解公司管理方針及其內(nèi)涵，了解公司管理目標，熟知崗位職責與權限，熟練掌握崗位技能，落實執(zhí)行公司體系文件。 全體員工應根據(jù)其職責要求，理解和掌握相關標準和公司體系文件，以顧客和相關方為關注焦點，踐行公司管理方針，努力實現(xiàn)公司管理目標。 工作程序 體系貫徹 第 14 頁 共 22 頁 公司一體化管理體系（以下簡稱體系）是由 iso9001：2024質(zhì)量管理體系、 iso14001： 1996環(huán)境管理體系與 ohsms18001：2024 職業(yè)健康安全管理體系三個標準結合公司實際系統(tǒng)整合而建立的。 。 適用范圍 適用于公司各單位、各部門、各項目部的貫標工作。 本規(guī)定經(jīng)公司最高管理者批準后執(zhí)行。由工作小組組長在質(zhì)量例會上通報，并提出限期整改要求及考核意見。 ⑴ 按每項次扣罰責任部門主要負責人 30元，同時扣部門當月經(jīng)濟責任制質(zhì)量管理 5 分； ⑵ 對原內(nèi)審或預查中的存在問題 未整改或整改不徹底，在審核中仍被列入一般不合格項的，按每項次扣罰責任部門負責人 80 元，直接責任人 100元，部門當月經(jīng)濟責任制 8 分。其中相關責任部門負責人予以免職，直接責任者給予下崗或終止合同，并扣部門當月經(jīng)濟責任制 50 分，同時追究分管領導的責任，視情節(jié)輕重給予降職、降級、降薪處理。 ⑵ 若 在規(guī)定期限內(nèi)整改不徹底的，比照 “ 二、 1.⑷” 條款考核。 第 12 頁 共 22 頁 由質(zhì)量管理部按計劃組織內(nèi)審員對各部門進行內(nèi)部質(zhì)量體系審核，內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)不合格項或質(zhì)量體系運行中的問題應予以指出，并提供書面材料。 ⑶ 若連續(xù)二次發(fā)生同類嚴重不合格，扣該部門當月經(jīng)濟責任制 30 分，扣罰主要負責人 200 元。 ⑴ 對當月查出的一般不合格項，按每項次扣責任部門當月經(jīng)濟責任制 1 分，嚴重不合格項，每項次扣 5 分；若不能按期進行實施相應糾正措施或糾正措施實施不徹底，加扣 5 分。 凡各部門在月度計劃中未列入貫標工作項目或未制訂自查計劃的，扣罰該部門主要負責人 20 元；凡部門未進行自查和未制訂質(zhì)量問題糾正措施及組織進行整改的，扣罰該部門、車間主要負責人 20 元，并扣該部門當月經(jīng)濟責任制分 2 分；對糾正措施整改不及時，每項扣罰該部門當月經(jīng)濟責任制 1 分，以此類推。 《質(zhì)量手冊》中質(zhì)量職能分配表的職能，對照體系文件要求，在每月的工作任務書列出貫標 工作任務，按計劃組織實施，并按有關要求及時做好各種質(zhì)量活動記錄，妥善保存。 第四篇：關于貫標工作的檢查考核規(guī)定（模版）關于貫標工作的檢查考核規(guī)定 為確保 is09000： xx 標準質(zhì)量體系順利實施與有效運行，并能順利通過第三方認證審核，特制訂本考核規(guī)定： 一、各部門貫標工作的執(zhí)行、自查要求及考核 is09000。 （車間）扣分，根據(jù)質(zhì)量例會紀要（或有關處理決定）的具體要求，由綜合辦在月度經(jīng)濟責任制考核中實施；對個人的罰款，由組織人事部按章在月度工資中扣罰。 四、其他要求 、督促、檢查和 第 10 頁 共 22 頁 考核，在次月初將上月貫標檢查結果及考核意見匯總后報公司質(zhì)量管理委員會工作小組。 。 三、對在第三方審核中發(fā)現(xiàn)的不合格項的考核 在第三方審核中，對審核中出現(xiàn)的不合格項（以認證中心 的審核報告為準）： （即審核沒有通過），全公司扣發(fā)年終獎 50%。 ⑴ 對各部門（車間）的年度內(nèi)審中，凡發(fā)現(xiàn)一般不合格項， 第 9 頁 共 22 頁 按每項次扣該部門（車間）當月經(jīng)濟責任制 5 分，嚴重不合格項，每項次扣 10 分，若不能按期進行實施相應糾正措施或糾正措施實施不徹底，加扣 10 分。 ⑷ 若在規(guī)定期限內(nèi)整改不徹底的，視情節(jié)輕重，對部門（車間）主要負責人給予降職或免職處理，對負有直接責任的人員作下崗、辭退或終止合同處理。 ⑵ 對連續(xù)二次發(fā)生同類一般不合格項，則扣該部門（車間）當月經(jīng)濟責任制 10 分，扣罰主要負責人 20 元。 二、對公司內(nèi)部質(zhì)量體系審核的要求及考核 由質(zhì)量管理部負責（組織內(nèi)審員）每月底對各部門（車間）的日常貫標工作情況進行檢查，并做好記錄。 （車間）必須每月一次對本部門（車間）質(zhì)量活動情況進行自查，對查出的不符合項要及時進行整改；需協(xié)調(diào)的問題、事項以書面形式報質(zhì)量管理部。 第三篇：關于貫標工作的檢查考核規(guī)定為確保 is09000： 2024標準質(zhì)量體系順利實施與有效運行，并能順利通過第三方認證審核，特制訂本考核規(guī)定： 一、各部門（車間）貫標工作的執(zhí)行、自查要求及考核 （車間）必須嚴格按照公司頒布的 is09000： 2024版《質(zhì)量手冊》、《程序文件》開展各項質(zhì)量活動，保 證產(chǎn)品形成的全過程處于受控狀態(tài)。 （車間）扣分，根 據(jù)質(zhì)量例會紀要（或有關處理決定）的具體要求，由綜合辦在月度經(jīng)濟責任制考核中實施；對個人的罰款，由組織人事部按章在月度工資 第 7 頁 共 22 頁 中扣罰。 四、其他要求 、督促、檢查和考核，在次月初將上月貫標檢查結果及考核意見匯總后