3關(guān)于我縣房地產(chǎn)市場發(fā)展的調(diào)研報(bào)告-文庫吧資料
2024-08-26 15:24本頁面
【正文】 讓，開發(fā)方式上鼓勵(lì)在 XX 縣區(qū)，住宅結(jié)構(gòu)上鼓勵(lì)高層住宅建設(shè)，主要是為充分考慮開發(fā)商的綜合實(shí)力，確 保小區(qū)品位的提升。建議每年年初，向社會公布本年度擬出讓土地計(jì)劃、具體的規(guī)劃設(shè)計(jì)條件，做到有計(jì)劃地出讓， 第 7 頁 共 10 頁 并接受社會監(jiān)督 。結(jié)合修編全縣總體規(guī)劃，盡快制定 xx 住房建設(shè)規(guī)劃，健全和完善住房建設(shè)片區(qū)詳細(xì)規(guī)劃，為打造山水宜居的旅游城市 、改善居民住房條件、全面提升縣城建設(shè)品位提供有效保障。圍繞經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)的總體建設(shè)布局，制定 XX 縣區(qū)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目和年度計(jì)劃，確保房地產(chǎn)業(yè)有序推進(jìn)。 （一）制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展詳規(guī)。 三、加快我縣房地產(chǎn)市場發(fā)展的建議 針對存在的問題，必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)作為保障民生和改善民生、推動大力培育和發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)重要舉措來抓。 （九）非市場化動作依然存在。大多物業(yè)公司是從開發(fā)公司派生出來的，處在誰開發(fā)、誰管理的階段，房地產(chǎn)開發(fā)商注重開發(fā)、銷售，忽視物業(yè)管理，物業(yè)管理市場化運(yùn)營沒有啟動，缺乏競爭。 （八）物業(yè)管理滯后。在經(jīng)濟(jì)利益趨動下，不顧規(guī)劃設(shè)計(jì)，在審批土地上多蓋樓、少建綠地的情況嚴(yán)重，大部分小區(qū)綠地都被小房、車庫擠占，綠地面積根本達(dá)不到設(shè)計(jì)要求。 （七）、建筑風(fēng)格單一。二是對住房二級市場的宣傳推廣力度不夠 。但我縣住房二級市場相對來說還是發(fā)展緩慢，對住房一級市場的調(diào)節(jié)作用不大。 （五）住房二級市場不夠活躍。我縣的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)從九十年代初期的 1 家發(fā)展到現(xiàn)在的 11 家，以前大的項(xiàng)目都是外地企業(yè)來投資的，目前只有浴榮國際新城、昌興花園等具有一定規(guī)模的住宅小區(qū)是縣內(nèi)開發(fā)企業(yè)開發(fā)的。但在銷售淡季，特別是受 xx 年金融危機(jī)的影響和市場不景氣，商品房銷售面積和銷售額增速明顯放緩，資金周轉(zhuǎn)困難，賴以發(fā)展的資金鏈?zhǔn)艿搅溯^大的影響。而我縣房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)大都是小企業(yè)，自有資金少，以期房預(yù)售為主，主要依靠滾動發(fā)展。 （四）資金鏈緊張。目前，我縣房產(chǎn)市場上的住房主要以 90 平米 140 平米的戶型為主，而小戶型的住房為數(shù)較少，不能滿足中低收入家庭的購房需求。用地的規(guī)劃布局不合理，商業(yè)區(qū)和生活區(qū)混雜，缺乏層次感。在開發(fā)建設(shè)過程中，存在著盲目開發(fā)現(xiàn)象。受國際金融危機(jī)和房地產(chǎn)周期性調(diào)整的雙重影響，居民消費(fèi)預(yù)期下降，消費(fèi)信心不足，觀望情緒濃厚，對高層建筑的電梯維修更換、供水供電等不可預(yù)測因素和環(huán)境配套檔次存在顧慮，加之到縣外購房者的外流量增多，導(dǎo)致我縣銷售進(jìn)度放緩，銷售面積減少，部分樓盤特別是高層建筑銷售狀況 第 4 頁 共 10 頁 低迷
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