3關(guān)于如何培養(yǎng)年輕干部優(yōu)良作風的調(diào)研-文庫吧資料
2024-08-26 14:43本頁面
【正文】 度，但執(zhí)行不堅決，落實不到位，不敢監(jiān)督，不能監(jiān)督。 經(jīng)過調(diào)查與分析，開成以上問題的原因主要有以下幾個方面：從思想根源看，是一些年輕干部淡忘了全心全意為人民服務(wù)的宗旨，價值取向發(fā)生扭曲，淡化了全局意識、責任意識、服務(wù)意識。有些工作 制度本身系統(tǒng)性不夠、操作性不強，約束乏力。同時，在宣傳相關(guān)的政策、法規(guī)時，各部門也多是各敲各的鑼，各唱各的戲，宣傳渠道單一，宣傳力度不夠，在一定程度上造成了宣傳不到位，效果不佳。有些年輕干部常以管理者自居，責任心不強，服務(wù)觀念淡薄，對一線工作的一些疑難問題，沒有主動去服務(wù)、主動想辦法、出主意。 二、年輕干部作風建設(shè)存在的問題。 加強年輕干部作風建設(shè)，是努力塑造服務(wù)型組織的迫切需要。干部作風建設(shè) 的成效，集中體現(xiàn)在工作效率和實際效能上， 第 2 頁 共 4 頁 體現(xiàn)在優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境上。但是這不能僅僅停留在口號和一般要求上，必須不斷強化宗旨意識，以好的作風
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