3關(guān)于xx省農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)的思考-文庫吧資料
2024-08-26 13:10本頁面
【正文】 立真正代表自己利益的經(jīng)濟合作組織，形成 “ 公司（龍頭企業(yè)）＋合作社（協(xié)會）＋農(nóng)戶 ” 的經(jīng)營模式，這是農(nóng)民在市場競爭中聯(lián)合起來與龍頭企業(yè)和中間商平衡利益關(guān)系的必由之路。因為龍頭企業(yè)少，競爭不充分，極易形成價格壟 斷，擠壓農(nóng)民的增收空間。龍頭企業(yè)是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的助推器，在推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、延長產(chǎn)業(yè)鏈、增加附加值、促進農(nóng)民增產(chǎn)增收上發(fā)揮著重要的輻射和帶動作用。現(xiàn)階段，一家一戶的生產(chǎn)經(jīng)營方式由于規(guī)模小、組織化程度低、過于分散，在市場交易中難以有效地保護自身利益。 第 4 頁 共 7 頁 提高農(nóng)民的組織化程度 農(nóng)民的組織化程度，是指農(nóng)戶之間在生產(chǎn)經(jīng)營上互助合作的程度。過去，我們比較注意引商或坐等商家上門收購，忽視培育自己的中間商搞經(jīng)銷或者走出去闖市場，結(jié)果往往處于被動地位。 在農(nóng)產(chǎn)品的流通問題上，經(jīng)營主體的多少也大有學(xué)問。由于中間環(huán)節(jié)減少，外銷價格提高就能帶動龍頭加工企業(yè)提高收購價格，農(nóng)民就會從中得到實惠 。農(nóng)民辛辛苦苦一年，僅得了個小頭，大部分利益都因中間環(huán)節(jié)多而流失了。甘肅以往的一些農(nóng)產(chǎn)品銷售一般都要過三四道手，才能到達終端市場。當前，農(nóng)戶增收空間之所 以較小，一個重要原因就是農(nóng)產(chǎn)品銷售的中間環(huán)節(jié)太多了。 減少中間環(huán)節(jié) 中間環(huán)節(jié)是市場經(jīng)濟條件下商品流通不可或缺的組成部分。在市場經(jīng)濟條件下抓農(nóng)業(yè)，必須立足市場做文章，圍繞市場增效益，善于用工業(yè)化的思維來謀劃農(nóng)業(yè)發(fā)展。他們抓農(nóng)業(yè)，重視產(chǎn)品產(chǎn)量多、研究市場銷售少，跑田間地頭多、了解終端市場少，對農(nóng)產(chǎn)品的供求關(guān)系和市場價格變化胸中無數(shù)，因而在指導(dǎo)調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、調(diào)節(jié)利益關(guān)系和解決農(nóng)產(chǎn)品 “ 賣難 ”等
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