【正文】 作。 第 13 頁(yè) 共 21 頁(yè) 七、從新對(duì)員工宿舍進(jìn)行了規(guī)劃，為分班后員工及宿舍內(nèi)務(wù)的管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 六、將警衛(wèi)冬季用品如。 五、制定、完善指揮中心各項(xiàng)規(guī)章制度、管理規(guī)定。 三、大力加強(qiáng)人員的招收工作，解決了保衛(wèi)部人員不足的問(wèn)題，使工作得以正常開(kāi)展。 【范文二：保衛(wèi)部經(jīng)理年終總結(jié)】 自本人 xx 月份接任 xxx 區(qū)保衛(wèi)部經(jīng)理職務(wù)以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各位同事的積極協(xié)助下，憑著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，圓滿(mǎn)完成了公司賦予 的各項(xiàng)工作，較好的履行了自身職責(zé)，現(xiàn)將xx 年度工作情況想上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下： 一、堅(jiān)決服從上司的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)管理策略和工作精神，并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作中，始終把維護(hù)公司利益放在第一位。要關(guān)心員工，解決工作崗位出現(xiàn)的各種問(wèn)題，方便員工的工作。人防工程要在上級(jí)指導(dǎo)下，重點(diǎn)做好 服務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。要積極進(jìn)行消防知識(shí)的宣傳、教育、培訓(xùn)，提高全員防控火災(zāi)的能力以及撲救初始火災(zāi)的能力，加強(qiáng)消防器具的管理，杜絕重大火災(zāi)的發(fā)生。對(duì)于要害崗位、重點(diǎn)部位的管理，要依據(jù)法律法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)定進(jìn)行，要做到底數(shù)清，情況明，要經(jīng)常性的檢查、整改，查漏補(bǔ)缺，嚴(yán)控各類(lèi)事故的發(fā)生。五是積極爭(zhēng)取公司在保衛(wèi)設(shè)施方面的物質(zhì)投入，加強(qiáng)硬件建設(shè)，構(gòu)筑防范不法人員侵害投資者利益的銅墻鐵壁。三是廠區(qū)內(nèi)的巡邏蹲守要到位，要研究廠 區(qū)各個(gè)部位以及不法人員的活動(dòng)規(guī)律，增強(qiáng)機(jī)動(dòng)性和靈 第 11 頁(yè) 共 21 頁(yè) 活性，形成在不法人員眼里到處有警惕的眼睛和護(hù)衛(wèi)隊(duì)員的態(tài)勢(shì)，在天網(wǎng)恢恢的防范中使其無(wú)處下手。一要筑牢車(chē)輛、人員入廠的防線，按規(guī)定嚴(yán)格控制進(jìn)廠的車(chē)輛和人員，尤其是夜間進(jìn)廠的車(chē)輛和人員，從入口就減少盜公的可能。 防微杜漸，把簡(jiǎn)單的事情做標(biāo)準(zhǔn) “ 看好家，護(hù)好院 ” 沒(méi)有更復(fù)雜的技巧，只是把簡(jiǎn)單的動(dòng)作重復(fù)上百遍、上千遍不走樣。各級(jí)管理者要用心、用腦去管、去幫，既要管好八小時(shí)以?xún)?nèi)，又要管好八小時(shí)以外，保證他們?cè)诮】档沫h(huán)境中成長(zhǎng)。愛(ài)心就是要求我們要關(guān)心、幫助、愛(ài)護(hù)我們的部下、員工，使他們能抵制誘惑，逐步成長(zhǎng)，遠(yuǎn)離違法違紀(jì)，保證他們一生平安。在練就金剛不壞之軀的基礎(chǔ)上 ，要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心和愛(ài)心。公生明、廉生威 ” 的真諦。每一名管理者都要細(xì)細(xì)品味 “ 吏不畏嚴(yán)而畏吾廉，民不服吾能而服吾公。由于這樣或那樣的原因，我們的一些管理人員，自身素質(zhì)差，對(duì)自己要求松 ，這樣或那樣的問(wèn)題纏身，導(dǎo)致對(duì)部下只好采取睜一只眼閉一只眼或聽(tīng)之任之的辦法，上行下效，致使一些員工對(duì)損害企業(yè)利益無(wú)所顧忌。六是進(jìn)一步完善家庭二道防線措施，發(fā)揮家屬提醒、勸誡、幫助的作用，使員工練就一身打鐵的硬功夫。四是嚴(yán)肅規(guī)章制度的執(zhí)行，不管是誰(shuí)，只要損害了投資者的利益，就要按照規(guī)章制度嚴(yán)懲，不怕曝短，不怕丟臉。二是在肯定遵章守法典型事例和人物的同 第 9 頁(yè) 共 21 頁(yè) 時(shí)，要對(duì)以往保衛(wèi)部?jī)?nèi)部觸犯刑律、違反規(guī)定的典型事件進(jìn)行對(duì)比宣傳，用員工身邊的事例教育、警醒員工。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，最根本的是如何筑牢心理防線，任威逼利誘而不為所動(dòng)，堅(jiān)守職責(zé)，堅(jiān)守操行。 工作目標(biāo)： 火災(zāi)撲救成功率達(dá)到 98%以上，杜絕重特大火災(zāi)事故；群眾滿(mǎn)意率達(dá) 80%以上，隊(duì)伍形象有較大提升；員工無(wú)違法犯罪。 20xx 年工作方針。 二、提高自身素質(zhì)，認(rèn)真履行職責(zé)，全面做好保衛(wèi)工作 20xx 年是 **集團(tuán)實(shí)現(xiàn)股份制改革目標(biāo)，按新體制、新機(jī)制運(yùn)作的第一年，保衛(wèi)部 “ 看 家護(hù)院 ” 的基本職責(zé)不但沒(méi)有削弱，在某種意義上講更應(yīng)加強(qiáng)。 客觀的審視我們的工作，成績(jī)固然重要，但現(xiàn)實(shí)存在的問(wèn)題和差距更要引起我們的重視： 一是在思想 觀念的轉(zhuǎn)變上還存在差異，主要表現(xiàn)為我們的思維方式還不能更好的適應(yīng)新機(jī)制、新體制的發(fā)展要求；二是部分員工私欲膨脹，不顧法紀(jì)，不顧前途，與不法人員內(nèi)外勾結(jié)損害企業(yè)利益，害人害己；三是工作標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)，特別是部分管理者、領(lǐng)導(dǎo)者自身形象不佳，在群眾中的威信低，難以帶出 第 8 頁(yè) 共 21 頁(yè) 一支過(guò)硬的員工隊(duì)伍。向?yàn)楸Ｐl(wèi)工作付出辛勤汗水的全體員工表示誠(chéng)摯的謝意。 20xx 年，我們之所以能取得一定的成績(jī)，離不開(kāi)集團(tuán)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)、全公司員工、家屬對(duì)我們的支持與信任，也離不開(kāi)保衛(wèi)部全體員工的辛勤和努力，更離不開(kāi)保衛(wèi)部員工家屬的無(wú)私奉獻(xiàn)。在年終的評(píng)比中，取得成績(jī)的集體和個(gè)人被評(píng)為公司和部?jī)?nèi)的先進(jìn)。 從年初到現(xiàn)在，冶金區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)工程施工工地、事故搶救、大型文藝演出、現(xiàn)場(chǎng)警衛(wèi)執(zhí)勤等，我們都派出保衛(wèi)人員到現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)勤，維持秩序。 生產(chǎn)保衛(wèi)科人員在加強(qiáng) 對(duì)要害部位、崗位的檢查和考核的同時(shí)，及時(shí)制定重點(diǎn)工程安全保衛(wèi)工作預(yù)案，根據(jù)重點(diǎn)工程施工進(jìn)展情況，及時(shí)調(diào)整人員，死看死守，確保了重點(diǎn)工程建設(shè)在良好的環(huán)境下施工。經(jīng)審理查明，這一詐騙團(tuán)伙在 20xx 年 5 月 23 日至 6 月 3日期間，利用往 **運(yùn)送廢鋼之機(jī)，在改裝的解放牌平頭汽車(chē)大橋內(nèi)存放鋼坯配重檢斤，再用一輛自重較輕的套牌空車(chē)檢車(chē)皮的手段，先后六次詐騙 **3 05 噸廢鋼，為公司挽回了較大的損失。 在維護(hù)集團(tuán)公司物資安全的實(shí)踐中，全體護(hù)衛(wèi)隊(duì)員不怕嚴(yán)寒酷暑，不畏威逼恐嚇，盡職盡責(zé)，嚴(yán)抓細(xì)查，有效地減少了國(guó)有資產(chǎn)的流失。由于 連續(xù)送水造成了駕駛?cè)藛T嚴(yán)重不足。 盡職盡責(zé)，全方位做好服務(wù)保障工作 在服務(wù)集團(tuán)公司生產(chǎn)建設(shè)上，各科室隊(duì)以 “ 做改革的先鋒、發(fā)展的棟梁、穩(wěn)定的中堅(jiān) ” 等建功立業(yè)活動(dòng)為載體，以業(yè)務(wù)工作為切入點(diǎn)，圍繞集團(tuán)公司的生產(chǎn)建設(shè)，積極組織員工開(kāi)展建功立業(yè)活動(dòng)，在急、難、險(xiǎn)、重的任務(wù)面前，廣大員工以自己的實(shí)際行動(dòng)踐行了 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想，詮釋著無(wú)私無(wú)畏、執(zhí)著奉獻(xiàn)