0xx年工作總結(jié)和0xx年工作思路-文庫(kù)吧資料
2024-08-26 12:48本頁(yè)面
【正文】 情況的檢查指導(dǎo)，不斷促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量實(shí)現(xiàn)新提升。按照實(shí)施早期介入治療，逐漸實(shí)現(xiàn)工傷康復(fù)、骨外傷康復(fù)一體化；建立腦卒中早期介入治療康復(fù)系統(tǒng)，逐漸實(shí)現(xiàn)神經(jīng)內(nèi)科 康復(fù)一體化；依托現(xiàn)有血液透析凈化中心， 逐漸實(shí)現(xiàn)糖尿病腎病疾病 → 血液凈化中心一體化的總體規(guī)劃，繼續(xù)推進(jìn)綜合疾病治療、康復(fù)治療與心理康復(fù)治療相互依托，可以滿足不同患者治療與康復(fù)的特色?？迫旱慕ㄔO(shè)，逐步形成綜合治療與康復(fù)?？浦委熛嗷ヒ劳械目茖W(xué)化、系列化的 第 12 頁(yè) 共 18 頁(yè) 醫(yī)療格局。要運(yùn)用招聘專業(yè)人才、選派人員進(jìn)修學(xué)習(xí)等多種方式，不斷擴(kuò)大專業(yè)人才隊(duì)伍，不斷提高特色醫(yī)療的專業(yè)水平。 進(jìn)一步擴(kuò)大特色?？漆t(yī)務(wù)人員隊(duì)伍。 進(jìn)一步增加特色?？仆度?。我院透析室自去年開(kāi)展了血液灌流，血液透析濾過(guò)新業(yè)務(wù)， 2024 年已全面鋪開(kāi)，取得了良好的效果。 2024 年盡快完成與古冶民政局 “ 民政救助患者住院服務(wù)協(xié)議 ” 中精神疾病患者的接受 第 11 頁(yè) 共 18 頁(yè) 工作。運(yùn)用新技術(shù)新手段，拓展康復(fù)特色醫(yī)療新領(lǐng)域，是我院做優(yōu)特色?？频闹匾緩?。 （三）主要工作安排 為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)， 2024 年要突出做好以下五項(xiàng)重點(diǎn)工作： 一、以做優(yōu)特色專科為重點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)特色醫(yī)療的拉動(dòng)力。 醫(yī)院安全工作再登新高。 和諧醫(yī)院建設(shè)再登新高。 經(jīng)濟(jì)工作質(zhì)量再登新高。 提高醫(yī)療技術(shù)水平再登新高。 （二）主要奮斗 目標(biāo) 完成醫(yī)療指標(biāo)再登新高。 面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的形勢(shì)，我們要進(jìn)一步增 強(qiáng)積極破解醫(yī)院發(fā)展道路上各種難題的勇氣和責(zé)任感，明確任務(wù)，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，搶抓機(jī)遇，全面深化醫(yī)療資源調(diào)整，大力推進(jìn)改革創(chuàng)新，努力推動(dòng)全院整體工作實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。三是集團(tuán)公司對(duì)醫(yī)院提供的大病救治、員工看病二次報(bào)銷等政策，有利于我院穩(wěn)定病源，增加收入。二是我院特色?？漆t(yī)療具 8 有相對(duì)優(yōu)勢(shì)。再一方面，醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，開(kāi)發(fā)醫(yī)療資源更需要加大工作力度。 從不利因素看，一方面，由于受宏觀經(jīng)濟(jì)影響和 xxxxxx 集團(tuán)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的影響，我院面臨的形勢(shì)依然嚴(yán)峻， 2024 年我院在沒(méi)有補(bǔ)貼的條件下，要實(shí)現(xiàn)零上運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)營(yíng)工作難度明顯增加。 第二部分 2024 年工 作思路 2024 年，是深化醫(yī)療資源調(diào)整，加快醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要一年。 2024 年我們?nèi)〉玫某煽?jī)是顯著的，但還存在一些需要進(jìn)一步完善的問(wèn)題。 三是擴(kuò)大服務(wù)范圍，增加服務(wù)收入。 二是積極爭(zhēng)取各項(xiàng)政策，運(yùn)用政策增加經(jīng)濟(jì)效益。 六、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)新增長(zhǎng) 第 7 頁(yè) 共 18 頁(yè) 一是加強(qiáng)對(duì)外合作，培養(yǎng)新的經(jīng) 濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。 三是完善各臨床科室消防應(yīng)急預(yù)案，多次組織有針對(duì)性的安全大檢查，積極開(kāi)展消防安全教育工作，模擬舉辦了住院南樓康復(fù)三病區(qū)及北樓內(nèi)三病區(qū)消防滅火應(yīng)急疏散演練。 二是注重消除消防安全隱患。我院東工房社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站積極轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，認(rèn)真執(zhí)行一級(jí)收費(fèi) 5 系統(tǒng)規(guī)定，對(duì)片內(nèi) 萬(wàn)名居民全部建立了健康檔案，實(shí)行慢病上門(mén)隨訪、送醫(yī)送藥、全科醫(yī)生簽約等服務(wù)，有效提高了我院的知名度和影響力。 三是從加強(qiáng)專項(xiàng)服務(wù)入手，提高醫(yī)院知名度。 2024 年我院醫(yī)療小分隊(duì)，進(jìn)入30 多個(gè)居民小區(qū)，組織醫(yī)務(wù)人員利用節(jié)假日，到卑家店、 XX 縣區(qū)等 30個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行免費(fèi)巡回義診。實(shí)施醫(yī)療管理流程再造，優(yōu)化服務(wù)環(huán)節(jié)、實(shí)行星級(jí)護(hù)理、二級(jí)回訪和統(tǒng)一服務(wù)用語(yǔ)，較好展示了我院良好的服務(wù)形象， 2024 年全年共收到各類表?yè)P(yáng)信 130 余封，錦 旗 10 面，涌現(xiàn)出先進(jìn)工作者、優(yōu)秀黨員、標(biāo)兵、文明標(biāo)兵等 30 余名。 四、加強(qiáng)文化建設(shè)，注重品牌效應(yīng) 一是從樹(shù)立人性化服務(wù)理念入手，積極引導(dǎo)全院努力打造人性化服務(wù)品牌。深入開(kāi)展 “ 學(xué)、練、比 ” 4 活動(dòng)， 2024 年全年共組織技術(shù)比武 20 余次 ，理論講課 50次，參加省、市大醫(yī)院舉辦的各類長(zhǎng)短期進(jìn)修學(xué)習(xí) 60 余人次，參加各類職稱考試 50 人次，發(fā)表論文 10 余篇。 三是按照經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)落實(shí)到科室的要求，結(jié)合 xxxxxx 總醫(yī)院等有關(guān)考核政策，重新修訂了 “xxxxxx 績(jī)效考核辦法 ” ，把每名員工的工作業(yè)績(jī)同工資收入捆在一起，基本形成了有利于激發(fā)員工的工作熱情，調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性的利 第 5 頁(yè) 共 18 頁(yè) 益驅(qū)動(dòng)機(jī)制。 二是全面推行醫(yī)院科室綜合目標(biāo)管理責(zé)任制，規(guī)范了醫(yī)療組、護(hù)理組、行風(fēng)組、勞動(dòng)紀(jì)律組和環(huán)境衛(wèi)生檢查組等五大考核組的責(zé)任；強(qiáng)化了全院各科室，各崗位及各類人員的工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)；細(xì)化完善并簽訂了《科主任責(zé)任狀》，把各科室要完成的
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1