3交通集團(tuán)總公司辦公室工作總結(jié)-文庫吧資料
2024-08-26 12:44本頁面
【正文】 集整理、年終立卷歸檔的原則，對(duì)上年度文件進(jìn)行分類立卷，共立卷 31 個(gè)，其中，黨群工作類 3 個(gè)、行政類 15 個(gè)、經(jīng)營管理類 12 個(gè)、生產(chǎn)技術(shù)類 1 個(gè)。三是加強(qiáng)了文件、印信、檔案管理。認(rèn)真執(zhí)行公 第 3 頁 共 5 頁 司財(cái) 務(wù)管理規(guī)定，對(duì)小車費(fèi)、電訊費(fèi)、招待費(fèi)、差旅費(fèi)、文印費(fèi)、辦公費(fèi)等六項(xiàng)費(fèi)用實(shí)行嚴(yán)格把關(guān)，在企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，業(yè)務(wù)交往越來越多的情況下，確保六項(xiàng)費(fèi)用不超定額，同比略有下降。在現(xiàn)場管理上，對(duì)辦公樓的衛(wèi)生區(qū)重新進(jìn)行了劃分，納入處室考核內(nèi)容，做到了責(zé)任明確，定期檢查，不留死角。制訂了《總公司合同管理規(guī)定（試行）》、《總公司機(jī)關(guān)處室考核辦法（試行）》和《機(jī)關(guān)考核細(xì)則補(bǔ)充規(guī)定》，重新修訂了請(qǐng)銷假制度和補(bǔ)休制度。 三、加強(qiáng)管理，強(qiáng)化監(jiān)督，各項(xiàng)管理逐步走上了規(guī)范化軌道。二是在辦會(huì)方面：按照“ 認(rèn)真周到，精簡高效 ” 的原則，認(rèn)真組織或協(xié)助有關(guān)處室做好了公司級(jí)會(huì)議及各專業(yè)例會(huì)的召開，對(duì)通知、會(huì)嘗材料、簽到、行政等會(huì)務(wù)，實(shí)行全員參與，各負(fù)其責(zé)，確保了組織周密，秩序井然，紀(jì)律嚴(yán)格，效果良好。 20xx 年主要完成了一季度工作會(huì)議、主席團(tuán)擴(kuò)大會(huì) 議、各單位主要負(fù)責(zé)人會(huì)議等公司級(jí)會(huì)議相關(guān)材料的撰寫工作。同時(shí)， 第 2 頁 共 5 頁 加強(qiáng)了公文寫作和辦公自動(dòng)化等相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)。一是辦文方
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