【正文】 黨務知識與科技知識的培訓，提高工作水平。 （ 3）加強黨支部建設 12 主要解決好三個問題。三是明確重點，改善結(jié)構，做好在青年知識分子和生產(chǎn)一線班組骨干中發(fā)展黨員工作。一是進一步完善和規(guī)范入黨積極分子的培養(yǎng)教育措施，建立培養(yǎng)檔案、確定培養(yǎng)責任人，定期進行培養(yǎng)。特別是對流動黨員，要制訂嚴格的管理制度，建立定期與流動黨員聯(lián)系制度、流動黨員定期匯報制度、重大問題及時向流動黨員通報制度、對流動黨員進行教育 制度，使他們不論身在何處都能發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。進一步健全 “ 三會一課 ” 制度，使黨內(nèi)生活正?；?、制度化；切實抓好民主評議黨員工作，對不履行黨員義務、不發(fā)揮黨員作用、不參加黨的組織生活、不按標準和不按期交納黨費的，要給予必要的組織處理，并妥善做好不合格黨員的處置工作。 （２）加強黨員隊伍建設。 ④ 規(guī)范黨建工作機制。 ③ 健全黨的組織機構。 ② 加強各級領導班子的思想作風建設。在全體黨員中廣泛開展 “ 四信 ” 教育活動，加強 “ 全心全意為人民服務 ” 的宗旨教育。當先進，就是要按照 “ 三個代表 ” 的要求，加強黨員隊伍建設，使廣大黨員 10 真正成為先進生產(chǎn)力的代表、先進文化的代表和為人民服務的表率，黨員意識、先模意識全面增強，思想政治素質(zhì)、科學文化和專業(yè) 技術水平全面提高，作為與貢獻突出。 “ 建 **、保利潤，獻厚禮、當先進 ” 。要求所有黨群負責人都要主動選擇至少一名行政管理人員或?qū)I(yè)技術人員結(jié)對學習，掌握或熟悉作為管理干部所必備的技術業(yè)務知識，做到 “ 精一門、會兩門、通三門 ” ，提高黨群干部參與企業(yè)重大問題決策的能力。四是面向未來，加強后備干部隊伍的建設，為企業(yè)發(fā)展做好人才儲備。二是按照 “ 四化 ” 要求，大膽將優(yōu)秀青年選拔到重要崗位上， 促進干部隊伍的優(yōu)化。 ② 進一步深化人事制度改革，創(chuàng)造一個有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機制。堅持送外培訓和內(nèi)部培訓相結(jié)合，認真抓好公司高級經(jīng)營管理人員、中層經(jīng)營管理人員、基層經(jīng)營管理人員任職資格培訓，使三級管理干部系統(tǒng)掌握現(xiàn)代工商管理知識，熟悉國家政策，提高思想政治和業(yè)務素質(zhì)，以及管理決策能力，并根據(jù)不同對象和需要分類辦好中層經(jīng)營管理者及后備人員政治理論與形勢教育培訓班、《國有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度與加強管理基本規(guī)范》研修班、中國入世與企業(yè)改革研修班、政治理論輔導員培訓班。要結(jié)合公司的重點工程建設，聘請專家講授相關的工藝技術和現(xiàn)代企業(yè)管理知識，開闊視野、啟發(fā) 8 思維，使職工們看到自身的知識結(jié)構、管理理念、技術水 第 9 頁 共 21 頁 平等方面存在的差距和滯后性，加快由被動學習型向主動學習型的轉(zhuǎn)變，為創(chuàng)辦學習型企業(yè)創(chuàng)造良好氛圍，形成 “ 工作學習化、學習工作化 ” 的學習機制。企業(yè)要在管理上突破，必須首先在觀念上突破。 （ 1）加強思想教育，轉(zhuǎn)變學習觀念。為堅持和落實中心組學習制度提供可靠保證，各基層中心組每半年要對學習情況進行一次自查，宣傳部每季度調(diào)閱一次中心組成員讀書筆記，年底由宣傳部、組織部、黨委辦聯(lián)合組織一次中心組學習情況的檢查考核，通過 聽匯報、看資料、查學習記錄和讀書筆記以及當場考試等辦法，檢查學習情況，評估學習效果。 7② 大力開展評比先進學習中心組、創(chuàng)建紅旗學習組活動，把制度建設引向深入。 ① 領導干部必須以身作則，嚴格執(zhí)行制度。根據(jù)黨中央提出的 “ 三講 ” 要求，在新形勢下，必須切實加強黨委中心組學習制度建設，進一步提高學習質(zhì)量和效果。 （ 3）切實抓好中心組學習制度的貫徹執(zhí)行。 （ 2）進一步完善黨課下基層活動。 第 7 頁 共 21 頁 （ 1）抓好理想信念教育。要通過黨的基本理論、基本路線、基本綱領的宣傳教育，通過講學習、講政治、講正氣，使廣大黨員 和職工群眾將理想牢固建立在對社會發(fā)展客觀規(guī)律的認識上，建立在馬克思主義和科學基礎上。深入調(diào)查研究，在黨群干部中開展做困難職工“ 第一知情人、第一報告人、第一幫助人 ” 活動，繼續(xù)抓好 “ 送溫暖 ” 和 “ 再就業(yè) ” 工程，努力為職工排憂解難。四是要注意工作方法，關心群眾生活。二是堅持和完善以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理制度，完善民主評議企業(yè)領導干部和企業(yè)業(yè)務招待費向職代會報告制度，加強職工代表巡視檢查工作。在推進企業(yè)改革，實行產(chǎn)權多元化的過 程中，我們必須始終如一地堅持職工的主人翁地位。四是要繼續(xù)推行依法治廠工作，加大《質(zhì)量法》宣傳和質(zhì)量貫標力度，為漣鋼產(chǎn)品參與市場競爭提供制度保證。三是要樹立 “ 用戶第一 ” 的觀念，進一步實施 “ 用戶滿意工程 ” 。一是結(jié)合形勢任務教育，在職工中組織開展 “ 成本在我心中，效益在我手中 ” 的大討論，使每一位職工自覺地把自己的崗位和工作當成參與市場競爭的前沿和戰(zhàn)場，盡最大努力干好自己所承擔的工作。 第四，應對挑戰(zhàn)，全員創(chuàng)優(yōu)，正確處理企業(yè)、產(chǎn)品、市場的關系。要強化服務意識，增強服務本領，保證公司改革的順利進行，促進公司生產(chǎn)的發(fā)展和效益的提高。企業(yè)思想政治工作必須圍繞提高經(jīng)濟效益來進行。國家、企業(yè)、個人是一個相互依存的利益共 同體。組織人事部、職工培訓中心要本著缺什么補什么的原則，有計劃、分層次地抓好在崗職工和在崗管理人員的崗位技術培訓工作，提高干部職工駕馭現(xiàn)代生產(chǎn)技術的能力。要在廣大職工群眾 中深入開展革命傳統(tǒng)教育和廠情廠史教育活動，教育和引導職工繼承和發(fā)揚漣鋼人艱苦創(chuàng)業(yè)的光榮傳統(tǒng)，樹立過緊