【正文】 、自勵(lì)，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做 的事情不做，保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。 堅(jiān)持 “ 以人為本 ” 的理念和 “ 安全第一，預(yù)防為主 ” 的基本方針，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；對(duì)施工人員、操作手、駕駛員加強(qiáng)了安全教育，強(qiáng)化了全員的安全意識(shí)；切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證了項(xiàng)目部安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。提高了工作效率，有效地促進(jìn)了各機(jī)組的施工進(jìn)度。 靠前指揮，及時(shí)解決問(wèn)題。實(shí)踐證明：抓而不緊等于沒(méi)抓，抓而不實(shí)等于白抓。 強(qiáng)化施工管理文明的有序性。 強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。針對(duì)工程施工任務(wù)量較大， 始終堅(jiān) 持生產(chǎn)例會(huì)制度，定措施，抓落實(shí)，提要求，解決實(shí)際問(wèn)題，及時(shí)確定各施工隊(duì)每個(gè)階段的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。及時(shí)的組織技術(shù)、材料、預(yù)算等部門(mén)對(duì)施工方案進(jìn)行敲定，明確了工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。 強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。 二、明確任務(wù)、開(kāi)拓創(chuàng)新，有計(jì)劃、有組織地抓好施工生產(chǎn) 由于受季節(jié)氣候的影響、施工工期緊張， 始終制約生產(chǎn)的全面展開(kāi)。我主要是通過(guò)班子民主生活會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，調(diào) 解、化解工作產(chǎn)生上的矛盾，幫助各施工隊(duì)理順關(guān)系，同時(shí)對(duì)施工隊(duì)自身難以協(xié)調(diào)和處理的問(wèn)題，及時(shí)給以幫助和解決；對(duì)施工中出現(xiàn)的難點(diǎn)問(wèn)題，我總是在第一時(shí)間和承擔(dān)任務(wù)的施工隊(duì)長(zhǎng)及相關(guān)的其他班組成員一起商量解決辦法，尋找對(duì)策，將他們身上的壓力卸載；工作之余，我主動(dòng)和班子成員交心談心，了解思想心態(tài)，鼓勵(lì)他們大膽工作、大膽管理，對(duì)他們工作中出現(xiàn)的急躁情緒、畏難思想、簡(jiǎn)單方法，認(rèn)真勸導(dǎo)、細(xì)心引導(dǎo)，較好地穩(wěn)定了情緒、激勵(lì)了斗志；對(duì)自己存在的不足和缺點(diǎn)，我在班 第 14 頁(yè) 共 25 頁(yè) 子成員參加的會(huì)議上勇于自我批評(píng)，平常也比較注意傾聽(tīng)班子成員的建議意見(jiàn)， 有則改之，無(wú)則加勉，我還注意深入基層一線，到施工現(xiàn)場(chǎng)，一方面靠前指揮，另一方面能夠及時(shí)聽(tīng)取職工合理的建議和意見(jiàn)，是自己存在的不足，及時(shí)改進(jìn)，是班子其他成員的欠缺，我都及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)；項(xiàng)目部黨工委還注意加強(qiáng)班子成員理論學(xué)習(xí)和政策學(xué)習(xí)力度，每月一次集中組織班子成員開(kāi)展政策理論學(xué)習(xí)，一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家重大政策和方針，強(qiáng)化素質(zhì)、提高理論政策素養(yǎng)，做到與時(shí)俱進(jìn)，一方面對(duì)建管局、項(xiàng)目辦、監(jiān)理辦、公司黨委出臺(tái)的文件、 領(lǐng)導(dǎo)講話集中學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，并結(jié)合項(xiàng)目施工特點(diǎn)切實(shí)貫徹落實(shí)；在工程重大事項(xiàng)決策上，注意做 到?jīng)Q策的可行性、科學(xué)性，反復(fù)論證、比較不同決策方案，聽(tīng)取和吸收各方建議意見(jiàn)，努力使決策過(guò)程體現(xiàn)周密性、嚴(yán)謹(jǐn)性，杜絕個(gè)人說(shuō)了算和拍腦袋決策等陋習(xí)，今年以來(lái)無(wú)論是在干部任用、合同分包、政策制定上，項(xiàng)目部都很好的體現(xiàn)了集體決策的智慧。經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題。堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng)，敢于講真話，切實(shí)做到雷厲風(fēng)行、真抓實(shí)干。 現(xiàn)將自己一年來(lái)的工作情況向建管局、項(xiàng)目辦、監(jiān)理辦和公司黨委報(bào)告如下： 第 13 頁(yè) 共 25 頁(yè) 我能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級(jí)的各項(xiàng)決定，思想上始終與黨中央保持高度一致，對(duì)黨忠誠(chéng)，始終堅(jiān)持貫徹黨的十八大精神和 三個(gè)代表 重要思想。 第三篇： 2024 年個(gè)人述職述廉報(bào)告 汪百輝 2024 年個(gè)人述職述廉報(bào)告 茶格預(yù)制二標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理汪百輝 茶格預(yù)制二標(biāo)項(xiàng)目部自 2024 年 5 月開(kāi)工，到現(xiàn)在已經(jīng) 14 個(gè)月，在建管局、項(xiàng)目辦、監(jiān)理辦和公司大力支持和具體指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體員工努力，目前已經(jīng)完成合同 工程產(chǎn)值的 70%，項(xiàng)目預(yù)制工程逐漸進(jìn)入施工高峰，按項(xiàng)目部計(jì)劃實(shí)施情況，確保今年 8 月底總工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部充滿信心。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。 在下一步的工作中，我要虛心向業(yè)主、公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)管理和工作經(jīng)驗(yàn)， 借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)技術(shù)和理論知識(shí)，不斷提高自身的綜合素質(zhì)和工程質(zhì)量。由于水平有限，在工作中難免會(huì)存在不足之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評(píng)指正。特別是今年生產(chǎn)任務(wù)繁重，感覺(jué)壓力大、擔(dān)子重，造成工作中比較急躁，工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強(qiáng)。同時(shí)，我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長(zhǎng)汲取優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自身不足，努力做企業(yè)合格的管理者。 五、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力做合格的生產(chǎn)管理者為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、 新工作的要求，主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次。 四、加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。 三、加強(qiáng)安全管理工作，做到生產(chǎn)無(wú)事故。在施工季節(jié)，為了及時(shí)掌握各項(xiàng)目生產(chǎn)的第一手材料，并與項(xiàng)目部同事一起深入工地，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的常抓不懈，各施工隊(duì)的施工現(xiàn)場(chǎng)均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)立了公司好的品牌與形象，受到了業(yè)主的普遍好評(píng)。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行，做到規(guī)范、整潔，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、樣板起步一抓到底。我主要抓了生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和考核，對(duì)生產(chǎn)會(huì)議確定的各項(xiàng)目階段性工期，加大了督查力度， 第 10 頁(yè) 共 25 頁(yè) 并采取超常規(guī)措施，及時(shí)糾正偏差，確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo)，明確主攻方向，突出重點(diǎn)，各個(gè)擊破，取得了明顯效果。多次組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)和辦公 會(huì)，幫助各施工隊(duì)科學(xué)合理地安排施工順序，研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃，確保了各施工隊(duì)今年生產(chǎn)任務(wù)的完成。 強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對(duì)工程項(xiàng)目施工難度大的實(shí)際情況，重點(diǎn)抓了施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備，體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性，爭(zhēng)取了主動(dòng)。面對(duì)困難，我一面分析生產(chǎn)形勢(shì)，積極采取措施，充分挖掘和調(diào)動(dòng)各方面潛力，千方百計(jì)保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行 ，較為圓滿地完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。通過(guò)以上 第 9 頁(yè) 共 25 頁(yè) 四個(gè)方面的努力，項(xiàng)目部班子成員之間團(tuán)結(jié)互助的大局意識(shí)和苦干實(shí)干的奉獻(xiàn)精神，有了更大進(jìn)步，在工作中能夠很好自我增壓、率先垂范，可以說(shuō)，項(xiàng)目部班子是團(tuán)結(jié)的、有戰(zhàn)斗力的。 一、注重班子建設(shè)和干部隊(duì)伍的培養(yǎng)建設(shè) 項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員共有 5 人，在一起工作磨合已經(jīng)一年以上，雖然各自工作方式、習(xí)慣有很多不同，但在項(xiàng)目部整體目標(biāo)上，大家都能做到和諧相處、同舟共濟(jì)，有較好的大局觀和合作配合意識(shí)。堅(jiān)持密切聯(lián)系群眾，樂(lè)于解決職工的困難 。在日常工作中注重 講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣 ，十分重視理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。