電子商務(wù)-b2b電子商務(wù)：中國企業(yè)準(zhǔn)備好了嗎-文庫吧資料
2025-07-21 19:04本頁面
【正文】 尋和傳輸造成一定技術(shù)困難：搜索引擎難以可靠識(shí)別漢字。目前，互聯(lián)網(wǎng)上適用的語言主要是英文，中國的英文普及率沒有其他地區(qū)高，這將會(huì)阻礙電子商務(wù)的發(fā)展。而未來中國市場的競爭將適應(yīng)客戶日益苛刻的要求（如一攬子解決方案），升級(jí)到企業(yè)所在的供應(yīng)鏈之間的競爭，這將迫使企業(yè)學(xué)會(huì)共享供應(yīng)鏈運(yùn)作中的信息。他們?nèi)狈?duì)商業(yè)伙伴的信任，普遍擅長于 單打獨(dú)斗 ，不擅長 有效結(jié)盟 。 中國的 B2B 電子商務(wù)運(yùn)作遠(yuǎn)沒有這樣復(fù)雜。戴爾公司就是一個(gè)很好的例子。 四、企業(yè)之間缺乏信息共享。認(rèn)為它缺乏 人性 。以上這種系統(tǒng)的成功實(shí)施需要把員工明確分為特定的類別，并制定清楚的程序。比如，一家大型制造商想把辦公用品及計(jì)算機(jī)設(shè)備的采購放到網(wǎng)上進(jìn)行：在西方， SAP,Oracle 公司就會(huì)為該公司安裝一套采購軟件系統(tǒng)，它定義了一系列的 用戶特征 。各個(gè)組織之間的責(zé)任劃分也不明確，流程也總是非規(guī)范化。 三、中國的企業(yè)業(yè)務(wù)流程不規(guī)范。他們最希望使用電子商務(wù)來增加市場范圍，降低交易成本。因此，從某種程度來講，廣泛使用電子商務(wù)技術(shù)能夠逐步改進(jìn)企業(yè)原有的集中決策體制，并從中獲得實(shí)際收益。應(yīng)該? 所幸的是，一個(gè)完整的電子商務(wù)技術(shù)基礎(chǔ)架構(gòu)能幫助企業(yè)建立職權(quán)分明的授權(quán)體制。若員工處處向上司請(qǐng)示，就可能錯(cuò) 失市場良機(jī)。這是因?yàn)殡娮由虅?wù)的交易市場中，市場信息變化極快。 二、中國的決策制度更集中。在這種情況下，中國企業(yè)可能并不看重雙方之間的關(guān)系，而是更看重價(jià)格、質(zhì)量。比如說在賣方或買方主導(dǎo)的電子市場中，公司可以與他們偏好的商業(yè)伙伴建立網(wǎng)絡(luò)連接，以加強(qiáng)他們之間的商業(yè)聯(lián)系。 我們認(rèn)為可以將面對(duì)面的關(guān)系與高效的電子商務(wù)交易結(jié)合起來。 第二類是那些面向中國本地市場的公司 ，他們可能從文化上不大適應(yīng)同那些還未與他們見過面的公司做生意。但這是否意味在線 B2B 商務(wù)難以在中國成功呢？不一定，中國的公司分為兩種類型： 一類是處于產(chǎn)品已高度標(biāo)準(zhǔn)化的出口行業(yè)的公司，他們經(jīng)常需要與國外的客戶打交道。這往往是因?yàn)?，中國傳統(tǒng)的商業(yè)環(huán)境中，缺 乏對(duì)陌生方的信用了解，法律保護(hù)機(jī)制也不完善．因此，關(guān)系就成為開展生意的必要條件。 B2B 在中國發(fā)展的文化差異 一、人際關(guān)系更重要。在此之前，已有南京、合肥、南寧等城市實(shí)行網(wǎng)上采購。最近，為鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行B2B 網(wǎng)上交易，政府還積極地嘗試網(wǎng)上采購。 20xx 年，啟動(dòng) 中國企業(yè)上網(wǎng)工程 ，年內(nèi)就將實(shí)現(xiàn) 100 萬家小型企業(yè)、 1 萬家中型企業(yè)、以及 100家大型企業(yè)的上網(wǎng) 。但中國政府已積極采取各種措施來鼓勵(lì)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)架構(gòu)的建設(shè)。如減員，消除過去不合理的流程，這可能會(huì)觸及一些人的既得利益 ,從而減緩 B2B 的發(fā)展。實(shí)施 B2B 電子商務(wù)能通過電子定單，自動(dòng)化交易，合作管理庫存，協(xié)同計(jì)劃等方式消除重復(fù)勞動(dòng)，減少無效中間商，提高供應(yīng)鏈的運(yùn)作效率。高盛的研究分析表明： B2B 電子商務(wù)能產(chǎn)生交易成本 5%30%的節(jié)省。因?yàn)殡娮由虅?wù)利 ?quot。 ，中間環(huán)節(jié)偏多，供應(yīng)鏈效率 低下，耗費(fèi)偏大，表現(xiàn)為經(jīng)營粗放。目前，中國的主要家電廠商都已觸網(wǎng)，開展了 b2b 交易，就是一個(gè)很好的例證。各大公司的品牌戰(zhàn)價(jià)格戰(zhàn)打得不亦樂乎。這將在某種程度上刺激電子商務(wù)的發(fā)展。因此，在這些行業(yè)中，由第三方建立行業(yè)網(wǎng)站或聯(lián)合起來開展電子商務(wù)來共同提高行業(yè)生產(chǎn)率 、增加收益就成為十分緊迫的事。 ，這就意味著第三產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，如航空公司、銀行建立的賣方主導(dǎo)的 b2b 電子商務(wù)網(wǎng)站發(fā)展?jié)摿Σ皇呛艽?。這樣，將這些產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到網(wǎng)上進(jìn)行交易就比較困難。 五、 中國的行業(yè)結(jié)構(gòu)對(duì)中國開展網(wǎng)上交易損益參半。這往往會(huì)阻礙雙方在 B2B 交易場中，以匿名方式從事交易。中國缺少像西方 NexisLexis 或 Dunamp。同時(shí)，中國對(duì)外匯支付的管制也限制了中國企業(yè)參與國際 B2B 電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)的整合。這意味著支付將不再是阻礙中國 B2B 電子商務(wù)發(fā)展的瓶頸，中國國內(nèi)的支付結(jié)算手段又有了新的突破，同時(shí)也緩解了眾多希望實(shí) 現(xiàn)網(wǎng)上交易的中國企業(yè)的燃眉之急。在統(tǒng)一的中國金融認(rèn)證中心 (CFCA)的協(xié)調(diào)下，今年年底，國內(nèi) 12 家銀行將實(shí)現(xiàn)跨行異地交易。中國缺乏統(tǒng)一的在線支付體系，各銀行各自推出自己的網(wǎng)上支付方案，網(wǎng)絡(luò)之間難以互聯(lián)互
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1