3解決失地農民的安居問題經驗材料-文庫吧資料
2024-08-20 13:01本頁面
【正文】 理、完善路燈、垃圾筒、通信等設施，為居民營造了良好的生活環(huán)境，受到了廣大拆遷戶的稱贊。居民在生活、購物、子女入學等方面存在著一定的不便，公司在認真調查分析的基礎上主動與犀浦鎮(zhèn)做好銜接工作，多方協(xié)調、商討解決方案。在建設過程中注意傾聽社會和居民的意見，對反映出來的問題做到及時整改，最終以群眾滿意為標準。 四、強化配套，確保群眾的生活需要西匯公司在新居工程建 第 4 頁 共 6 頁 設過程中，首先從設計開始，就 考慮到安置小區(qū)的道路、市場、幼兒園等配套建設，以完善的配套為居民出行、購物、子女就學及經營發(fā)展提供最大的方便。如在 “ 清江家園 ” 項目管理上就結合項目實際情況，制定了《 “ 清江家園 ” 項目現場管理辦法》，明確了施工單位、監(jiān)理單位在工程安全、質量、進度等方面各項工作的管理責任與獎懲措施。一是嚴把人員質量關，選派思想素質好，技術過硬的專業(yè)人員參與到工程建設中，注重加強對他們的教育培訓，提高管理人員的質量和安全意識；二是嚴把工程材料質量關，對每一批進場的材料都要督促施工單位、監(jiān)理單位按規(guī)范要求進行抽樣檢查，堅持不合格的材料不準進場；三是嚴把技術質量關，根據施工情況提高施工等級，嚴格按設計技術要求進行施工，抓好各工序質量控制，嚴格執(zhí)行各項功能性試驗。 20xx 年共引進投資企業(yè) 6 家，落實招商引資項目 10 個，到位資金總額 46345 萬元； 20xx 年 1— 9 月已全面完成全年招商引資目標任務，為新居工程建設、基礎設施建設和公司的發(fā)展提供 第 3 頁 共 6 頁 了資金保障。西匯公司作為業(yè)主單位，與江東置業(yè)、通惠房產等及
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