4某年公司綜合部年度工作計(jì)劃-文庫吧資料
2025-08-12 15:33本頁面
【正文】 越發(fā)明顯， 為了提高產(chǎn)品品質(zhì)，就有了質(zhì)量管理體系，為了提高日常工作效率和效果，就有了行政管理體系，為了提高員工素質(zhì)與工作能力，也就有了人力資源管理。 三、加強(qiáng)制度建設(shè)、推進(jìn)管理制度化。 通過建設(shè)和完善培訓(xùn)體系，來規(guī)范培訓(xùn)過 程控制程序，提高培訓(xùn)效果，合理組織，有效推進(jìn)，為公司培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬牛瑸楣鹃L(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做好人才儲(chǔ)備。 社會(huì)在發(fā)展，科技在發(fā)展，公司在發(fā)展，人才也需要發(fā)展，才能滿足公司發(fā)展的需求。今年的任務(wù)是滿足公司本年度的工作需求， 100%完成招聘計(jì)劃。為公司招募人才，是綜合部的重心工 作。 一、招賢納士、聚集人才。后勤服務(wù)方面要熱忱、周到，保障水、電供應(yīng)，確保膳食質(zhì)量，搞好環(huán)境衛(wèi)生，提高服務(wù)水平，做好后勤支持，加強(qiáng)安全防范，營(yíng)造和諧園區(qū)。文化宣傳方面要抓重點(diǎn)、抓典型，樹立公司正面形象，鼓舞員工士氣，激勵(lì)員工上進(jìn)，加強(qiáng)公司與員工的交流與團(tuán)結(jié)，正確引 導(dǎo)員工與公司統(tǒng)一思想，統(tǒng)一奮斗目標(biāo)。人才培養(yǎng)方面要注重員工的專業(yè)技能與綜合素質(zhì)
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