4某年公司個人工作計劃精選-文庫吧資料
2025-08-12 15:31本頁面
【正文】 關知識、電子相關知識、商務禮儀、業(yè)務知識、大理石基本知識、設備管理、質(zhì)量管理、安全管理等電子文件夾，共享給員工，便于員工隨時學習。 （ 3）以工程師、部門負責人為主建立培訓師隊伍，由集團公司人力資源部牽頭、各子公司、部門負責人組織培訓。 第 11 頁 共 17 頁 培訓安排： （ 1）各子公司組織員工參加 ppt 教學、專業(yè)知識培訓原則上每月一次。職業(yè)禮儀、溝通方法、團隊協(xié)作、奉獻精神等。大理石加工專業(yè)知識、設備管理、質(zhì)量管理、營銷策略、房地產(chǎn)專業(yè)知識、房地產(chǎn)行業(yè)法律法規(guī)。營銷管理、人力資源管理、自我管理、時間管理等。 e 組織發(fā)起員工自我學習與學歷進修等。 c 選拔內(nèi)部工程師進行內(nèi)部管理和工作技能的培訓 。 （ 2）培訓方式： a 中旭股份到公司授課 。通過對員工的培訓與開發(fā)，提 第 10 頁 共 17 頁 升員工的工作技能、知識層次，有效改善員工工作效率，增強公司綜合競爭力 。招聘廣告（招聘職位描述與任職要求）的撰寫、招聘時公司宣傳品及安排面試相關事項。根據(jù)需求和網(wǎng)站招聘效果隨時發(fā)布招聘信息。 ： （ 1） 201x 年 13 月份，根據(jù)各部門人力 需求計劃參加 12場現(xiàn)場招聘會及畢業(yè)生供需見面會。 。 （ 3）計劃達成后將運用到公司組織架構(gòu)實際規(guī)劃中，減少人力資源管理的重復性工作，同時人力資源部需注意做好部門間的協(xié)調(diào)與溝通工作。 具體實施計劃： （ 1）擬對現(xiàn)有職位分析，在此基礎上人力資源部將于 3 月底完成現(xiàn)行職位信息調(diào)查，匯總各職位分析草案發(fā)送各部門確認，由各部門負責人提出修改意見，修改完成匯總后報人力資源總監(jiān)審批后備案，作為公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎性資料。 二、完善職位分析 職位分析是公司定崗、定編和調(diào)整組織架構(gòu)、確定每個崗位薪酬的依據(jù)之一，通過職位分析可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時 調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)，進行擴、縮編制。同時注重可行性和實操性?；诜€(wěn)定、合理、健全的原則，制定出一個科學可行的組織架構(gòu)，確定 第 8 頁 共 17 頁 和區(qū)分各職能部門的權(quán)責，使每個部門、每個崗位的職責清晰明朗，科學適用，確保公司發(fā)展持續(xù) 性及運營規(guī)范化。 公司個人工作計劃 一、完善公司及部門組織架構(gòu) ?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。我將盡我的能力減輕領導的壓力。 三、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識。 另外，在 xx 年末的時候，我報考了 ****大學的 ******專業(yè)，因為我了解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程，廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作，我將系統(tǒng)地、全面的進行學習，以便理論結(jié)合實際。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。 二、制訂學習計劃。 我會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我的工作思路。 年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。 第三季度的十一中秋雙節(jié)，廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。適當?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進來，但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況，有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領域。充分利用現(xiàn)有資源，盡努力、限度的開拓廣告市場。汽車維修及購買配件由專人負責，辦公室統(tǒng)一安排。進一步加強物資采購、倉庫管理、用油管理，材料進出必須有領導簽字 。組織經(jīng)理辦公會及班組長會議，每月進行工作總結(jié)并制定下月工作計劃 。 2）辦公室加強內(nèi)部管理，對公司各部門 勞動紀律及業(yè)績的監(jiān)督考核 。強化服務功能，提高服務水平，加大對企事業(yè)單位的服務力度，擬增加封閉式保潔車、吸糞車及灑水車各
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