3紀(jì)委強(qiáng)化監(jiān)管責(zé)任經(jīng)驗(yàn)交流-文庫(kù)吧資料
2024-08-18 17:54本頁(yè)面
【正文】 招投標(biāo)監(jiān)督情況登記制度，凡是在縣區(qū)內(nèi)進(jìn)行的工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)工作，縣紀(jì)委監(jiān)察局必須派 2 名以上同志對(duì)招投標(biāo)過程進(jìn)行監(jiān)督，并填寫備案登記表進(jìn)行登記備案；修訂完善《建設(shè)工程招投標(biāo)管理制度》、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》和工程交易市場(chǎng)管理規(guī)定及工作程序，加大對(duì)工程交易市場(chǎng)、交易中心監(jiān)督。 出臺(tái)規(guī)定，強(qiáng)化工程招投標(biāo)監(jiān)管。工程項(xiàng)目決策、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、土地、礦產(chǎn)權(quán)審批和出讓、城鄉(xiāng)規(guī)劃管理、招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)、工程實(shí)施和質(zhì)量管理、物資采購(gòu)和資金安排使用、信息公開和誠(chéng)信體系建設(shè)八 個(gè)方面是專項(xiàng)治理工作的重點(diǎn)?？h專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開會(huì)議 2 次，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室召開會(huì)議 4 次，進(jìn)行全面安排部署，刊發(fā)專項(xiàng)治理簡(jiǎn)報(bào) 8 期，宣傳總結(jié)、交流推進(jìn)工作?？h建設(shè)局召開建設(shè)工程領(lǐng)域施工企 第 3 頁(yè) 共 7 頁(yè) 業(yè)守法經(jīng)營(yíng)和安全生產(chǎn)工作會(huì) 議，對(duì)全縣施工企業(yè)法人和項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)。印發(fā)《開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》，按照 “ 誰(shuí)建設(shè)，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé) ” 的原則，明確責(zé)任單位、分解工作任務(wù)、細(xì)化工作職責(zé)，明確指出對(duì)自查自糾、項(xiàng)目排查走過場(chǎng)的通報(bào)批評(píng)責(zé)令 “ 補(bǔ)課 ” ，對(duì)拒不自查、掩蓋問題或弄虛作假、拒不糾正、壓案不查的嚴(yán)肅追究責(zé)任，對(duì)不履行職責(zé)或履職不力造成問題的堅(jiān)決追究直接責(zé)任人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局，做到了人人肩上有擔(dān)子、齊抓共管抓治理。各職能部門相應(yīng)成立專門領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定具體實(shí)施辦法，強(qiáng)化對(duì)專項(xiàng)治理工作的領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，縣紀(jì)委副書記兼任辦公室主任，縣監(jiān)察局分管副局長(zhǎng)兼 任辦公室副主任，辦公室設(shè)在縣紀(jì)委監(jiān)察局，分別從縣紀(jì)委監(jiān)察局、住建局、發(fā)展和改革局、工商局
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