3紀委廉能防控工作匯報-文庫吧資料
2024-08-18 17:54本頁面
【正文】 規(guī)定和工作效能不高的一般風險定為三級風險，實行黃色預警，由機關(guān)效能年活動領(lǐng)導小組負責處置并承擔相應(yīng)的重點監(jiān)控責任。分別將崗位風險分思想道德、崗位職責、制度機制等三類，具體包括干部任免、離任審計、財物管理、物資采購、工程建設(shè)、園區(qū)管理、開發(fā)拆遷、土地拍賣、項目投標及大額資金使用等十項。依照相關(guān)法律法規(guī)，對風險崗位權(quán)力事項進行清理，逐項審核確定權(quán)力事項的類別、行使依據(jù)、責任主體、服務(wù)承諾和工作紀律。針對領(lǐng)導班子成員，著重查找涉及職務(wù)風險方面存在的問題；針對具有干部人事權(quán)、財物管理權(quán)、行政審批權(quán)、行政決策權(quán)的人員，著重查找涉及崗位風險方面存在的問題；針對重點工程、重大項目、重要工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，著重查找操作過程中存在的問題。根據(jù)廉能風險點查找程序圖規(guī)定的步驟，采取導查、自查、幫查、督查、評查等方式，以崗位為點，以股室為線，以單位為面，從不同層面查找風險。通過檢查考核，跟蹤督導，糾正問題，不斷總結(jié)實踐經(jīng)驗，修正風險內(nèi)容， 完善工作措施。主要采取單位自查、日常督查和年終檢查三種方式進行考核，并將考核結(jié)果納入日常和年度績效考核之中。針對干部職工在廉能管理方面存在不同程度的問題，通過多渠道對廉能風險預警信息的收集，加強信息的分析、處置，確定預警對象，按照預警分級管理辦法及時有效地采
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